Увод у пример економије скале

Каже се да је економија обима постигнута када се може створити више јединица услуге или добра у већем или већем обиму, што такође има (у просеку) мање или мање улазних трошкова. То ће се десити када организација порасте и тако се повећају њене производне јединице, што ће компанији пружити шансу да смањи своје трошкове.

Ова предност долази у слику због обрнутог односа између производних јединица компаније и фиксног трошка по јединици.

Примери економије обима (са Екцеловим предлошком)

Узмимо пример како бисмо боље разумели израчунавање економије скале.

Овде можете преузети овај образац Екцел шаблона економије скале - Економија скале Пример образаца Екцел

Пример економије скале - 1

Авенуе супермаркет и Валмарт два су од највећих малопродајних тржишта и продају своје производе са најнижом ценом на тржишту и даље успевају да остварују профит са мањим маржама. Локални продавци продавница су забринути због истог и желели су да знају зашто је то тако да упркос продаји по нижој цени и даље могу да зараде, а такође и да се могу проширити. Анализирајмо разлог истог користећи концепт економије обима.

Решење:

И супермаркет Авенуе и Валмарт усвајају ЕДЛП ​​и ЕДЛЦ политике које се залажу за Еверидаи Лов Прице и Еверидаи Лов Цост. Стога свакодневно мењају цене у зависности од тога шта добављач наплаћује. Кључна ствар у овој политици је да они набављају робу у расутом стању и имају предност са великим попустима, а осим тога нема посредника који за њих послују, а они имају своје самостално одељење за набавке које и даље води рачуна о најјефтинијим ценама за одређени производ. Куповина по нижим просечним ценама која се постиже куповином масовно је један од извора економије обима који се може назвати „куповином“.

Пример економије скале - 2

Касхмира Схах, ​​запослени у компанији Цромптон Лимитед, и такође шеф одељења за производњу. Цромптон лимитед доживио је лошу годину у погледу финансија и његов профит опада. Менаџмент је затражио од Кашмире да нађе решење за смањење трошкова производње, а самим тим и за повећање добити. Кашмира је анализирао тржиште и Цромптон-ове конкуренте и установио да је њихова технологија застарела, а произведена роба такође није до краја. Сазнала је о новој технологији која је скупа, али ако се угради драстично ће побољшати квалитет производа и такође повећати брзину производње робе и може помоћи у смањењу трошкова. Даље, нова машина ће имати и дужи век трајања. Након препоруке Кашмире, компанија је инсталирала машине и сада је њихов профит почео да расте иако је маргиналан. Анализом разлога за исто откривено је да се бруто маржа компаније значајно повећала, а менаџмент је био срећан због истог.

За горњи пример сте морали да разговарате о економији обима.

Решење:

Кључ за економију обима је смањење трошкова повећањем раста, повећањем продаје, смањењем трошкова. У овом примјеру, чини се да је кључни бол за компанију био квалитет робе и трошкови израде исте. Рано је компанија поново гурнула конкуренцију због употребе застареле технологије. Сада је компанија усвојила нову машину која је, иако захтевала велика улагања, јер је речено да је њена скупа цена и резултат може се видети тамо где се бруто маржа компаније повећала, што се може приписати двама разлозима, један од њих би могао бити повећање продаје значајно и друго могло би се повећати у квалитету робе и мањој производњи отпада што би заузврат смањило променљиве трошкове производње производа. Стога се чини да је компанија постигла економију обима применом нове технологије, а тиме и смањивањем трошкова.

Пример економије скале - 3

Випул Тхакур је тренутни председник Народне банке. Випул Тхакур има инжењерску позадину и стручњак је за имплементацију процеса аутоматизације током свог путовања у овој банци. Помаже банци да иде испред конкуренције аутоматизацијом многих ручних процеса који повећавају морал њихових клијената и морал запосленика. Такође је применио нето банкарске услуге које нису понудиле друге банке. Међутим, од његовог именовања за председника банке, ништа посебно није учинио продуктивним након што је изашао са места генералног директора одељења за техничко знање. Акционаре је забринуто да ли је Випул у стању да подигне банку на виши ниво, јер он није из финансијске позадине.

После неколико година, он није поново изабран за место председавајућег одбора и уместо тога ново лице је ангажовано екстерно као председавајући одбора који је докторирао. у финансијама и банци је дао импресивну визију спроводећи прву крипто валуту банке која се зове "Пео". Тржиште је ово додало на палете, а акционари су били импресионирани јер је постала прва банка која је то имплементирала. Повећање депозита у банци због вредности бренда и банка је била у могућности да понуди зајмове 2 пута више него што је нудила за време Випул-овог мандата.

Од вас се тражи да разговарате о томе да ли се то може сматрати економијом обима?

Решење:

Економија од обима се може постићи у било којој фази животног циклуса компаније. Чак и зрела фирма може то применити истражујући нове могућности које нису повезане са њиховим претходним процесом. Овде је Випул био успешан запосленик и попео се ланцем успеха захваљујући својим невероватним инжењерским вештинама, али није могао много да учини када је ангажован као председавајући, јер је то захтевало више од гледања на тржиште и напретка конкуренције тако што је преузео одлуке које би дугорочно користиле компанији. Будући да је менаџмент промењен и када је ангажована нова особа, он је дао нову визију банке која је била потребна и примењивала крипто валуту прве банке што је учинило име бренда вреднијим, а акционари и клијенти постали су лојалнији који повећавају свој депозит и могу такође може се видети да би због тога банка могла санкционирати зајмове 2 пута више од Висхалове имовине, што јасно показује да ће повећање кредита повећати њихову зараду, а трошак камате плаћене на депозит раширит ће се на те зајмове, што би технички смањило трошкове средстава. То се може приписати економији обима кроз менаџерско унапређење које је учињено ангажовањем боље квалификоване особе за посао.

Пример економије скале - 4

Испод је резиме КСИЗ-а током година за произведену робу и трошкове њене производње. Од вас се мора утврдити да ли КСИЗ доживљава економију обима?

Решење:

Да бисмо утврдили да ли КСИЗ доживљава економију обима, прво ћемо сазнати просечне трошкове компаније током ових година који се могу израчунати дељењем трошкова на произведену робу.

  • Просечна цена = цена / произведена роба
  • Просечни трошак = 1.450.000 / 50.000
  • Просечна цена = 29, 0

Као што се види из горње табеле, трошак је смањен са 29 на 26 унапред, што сигнализира да компанија доживљава економију обима.

Закључак

  • Економије размјера углавном су повољне цијене које компаније доживљавају када се трошкови могу расподијелити на већу количину робе и кад производња постане ефикасна.
  • Величина предузећа може бити повезана ако може искористити економију обима - веће фирме могу имати већи ниво производње и веће уштеде у трошковима.
  • Економије обима могу бити спољне и унутрашње. Спољни фактори ће утицати на целу индустрију, а са друге стране, унутрашње економије могу да изазову фактори унутар фирме.

Препоручени чланци

Ово је водич за пример економије скале. Овде смо расправљали о 4 најбоља примера економије скале, заједно са детаљним објашњењем и бесплатним екцел предложаком. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -

  1. Примјери глобализације из стварног живота
  2. Примери монополистичке конкуренције
  3. Пример процене ризика са
  4. Топ 7 примера цене прилике

Категорија:

Развој предузетништва