Увод
Ако кренете према тренутном сценарију, приметићете да су руководиоци пројеката заузели све важно место у ИТ индустрији. Нема сумње да они играју свеобухватну и виталну улогу у разним врстама ИТ операција и услуга. Стога, ако сте заинтересовани да уђете у ову индустрију, биће поштено додати неки додатни портфељ сертификата за управљање пројектима који ће обогатити ваш животопис. Ово ће се заиста показати корисним за успостављање дугорочне каријере. Штавише, ваша вредност ће имати тенденцију повећања.
Кратки предговор за ПМИ цертификате
ПМИ или Институт за управљање пројектима је врховно тело које нуди углавном све врсте сертификата повезаних са управљањем пројектима. То је сматрано комплетним програмом сертификата који може неизмјерно повећати ваше изгледе за каријеру, као и довести вас у свој пожељнији посао. Оно што је важније јесте чињеница да појединци који припадају свим областима или пољима могу наставити са овим програмом ако испуњавају критеријуме за подобност. Тренутно, ПМИ нуди укупно осам сертификата који ће вас учинити стручним у овој области и такође побољшати ваше вештине, за што је потребан сат. Спровођењем ових курсева можете несметано решавати чак и најтеже пројекте.
Према процени, потражња за квалификованим и ефикасним руководиоцима пројеката се повећава, јер различите ИТ компаније и организације имају различите врсте пројеката које треба завршити у предвиђеном року. Студија је открила да отприлике петина светског БДП-а који износи око 12 билиона долара укупни су трошкови за управљање пројектима разних компанија. Па зашто онда пропустити ову златну прилику да послужимо као образован менаџер пројеката. Треба се припремити унапред и искористити праву прилику у правом тренутку. Биће вам драго када знате да је више од пола милиона аспираната већ испунило неки или други ПМИ сертификат по свом избору и лепо зарађују да би подржали свој живот и породицу. Они нису повезани само са ИТ сектором, већ су запослени и у другим индустријама, укључујући телекомуникације, финансије, здравство и грађевинарство.
Цертификати које нуди Институт за управљање пројектима
Сертификат издат од Института за управљање пројектима има велику вредност као и потражњу на међународном тржишту. Тренутно нуди осам важних програма сертификације који вам могу помоћи у јачању могућности за каријеру. Ови укључују-
- Професионални менаџмент пројеката (ПМП)
- ПМИ Агиле цертифицирани практичар (ПМИ-АЦП)
- Сертификовани сарадник у управљању пројектима (ЦАПМ)
- Професионални менаџмент за портфељ (ПфМП)
- Професионални менаџмент програма (ПгМП)
- Професионални менаџер за управљање ризиком (ПМИ-РМП)
- ПМИ Сцхедулинг Профессионал (ПМИ-СП)
- ПМИ Профессионал у пословној анализи (ПМИ-ПБА)
Разговарајмо о сваком од њих укратко:
# 1. Професионални менаџмент пројеката (ПМП)
Професионални менаџмент пројеката (ПМП) несумњиво је најважнији, најпопуларнији и убедљиви програм ПМИ сертификата у целом свету. Руководиоци пројеката који поседују ПМП сертификат имају свој посебан идентитет. Због своје популарности и велике потражње курсеви ПМП сертификата проводе се у готово свим земљама широм света. Као такав, након што стекнете сертификат, можете се пријавити за посао у сектору и понудити своје услуге најбоље колико знате.
Предност коришћења курса
- ПМП сертификат помаже вам да повећате изгледе за каријеру и на тај начин повећавате свој потенцијал зараде. У истраживању је утврђено да власници ПМП сертификата зарађују више од 20 процената од осталих, због чега су на врху листе приоритета када је у питању избор ИТ сертификата.
- Добићете дубљи увид у питања управљања пројектима. То значи да аспекте и проблеме повезане са пројектом можете много боље разумети. Поред тога, повежите се и са другим руководиоцима пројеката и стручњацима из других организација који помажу да повећате своје знање о овој теми.
- То не само да има корист за власнике сертификата, већ и за шефове пројеката јер се задатак може систематски и несметано обављати. Штавише, пројекат се може завршити у року.
Да ли сте прави кандидат?
Ово обавезно треба проверити пре пријављивања за курс сертификата. Ако вас профил посла захтева да категорички управљате пројектом, тада ће вам овај програм помоћи у успостављању ефикасног менаџера пројеката.
Који су основни критеријуми?
Да бисте се пријавили за курс, морате да имате најмање положен средњи испит од признатог одбора или да му имате еквивалентну диплому. Поред тога, кандидат такође треба да има 35 сати система за управљање пројектима, заједно са 7500 сати као вођа пројекта. У случају да не испуњавате горње критеријуме, требало би да имате четворогодишњу диплому са 4500 сати водећих пројеката и 35 сати образовања за управљање пројектима. Ако желите да наставите са сертификатом, од кључног је значаја набавити 60 јединица за професионални развој (ПДУ) у размаку сваке три године.
На испиту ћете морати да одговорите на око 200 питања са вишеструким избором (МЦК) за која је укупно распоређено време четири сата.
# 2. ПМИ Агиле цертифицирани практичар (ПМИ-АЦП)
Ако сте ефикасан члан тима и прилично окретни у свом приступу датом задатку, одговорите одмах, онда сматрајте себе прикладним кандидатом за програм. ПМИ-АЦП је посебно дизајниран за појединце који имају спретне вештине и комплетирају пројекат агилним техникама. То вам чини бољим и бољим искуством, а такође помаже у унапређењу знања.
Предности-
- Са временом је постао невероватно популаран широм света, па све више људи показује велико интересовање за наставак курса. Компаније које су прилично окретне и конкурентне у надметању за више пројеката стално трагају за квалификованим кандидатима.
- Овај програм има разне приступе као што су Канбан, Леан или Сцрум који су тест тест-развој. То вас чини свестраним агилним менаџером пројеката.
Критеријуми подобности
То је најприкладније за кандидате који су прилично окретни када предузимају пројекат. Исти принцип важи и за компанију. Састоји се од интензивног програма тренинга и морате положити испит да бисте га стекли. Поред тога, оно захтева и искуство таквог да морате од вас да сваке 3 године испуните 30 јединица за професионални развој (ПДУ) у агилним предметима.
Остали услови
У погледу искуства, са тимом сте требали радити на генералним пројектима у периоду од 2000 сати. Поред тога, морате имати 1500 сати искуства у раду са агилним пројектима и око 21 контакт сат обуке о агилној пракси.
Испит ће се састојати од 120 МЦК-ова који је потребно завршити за три сата.
# 3. Сертификовани сарадник у управљању пројектима (ЦАПМ)
Сертификовани сарадник у управљању пројектима (ЦАПМ) може се показати као сјајно средство за сваког амбициозног руководиоца пројекта што повећава вашу ефикасност и боље перформансе чиме се повећава ваш кредибилитет у организацији. Добијањем овог сертификата имат ћете боље разумијевање у рјешавању пројеката и на тај начин ћете надмудрити друге у јакој конкуренцији.
Хигхс оф ЦАПМ
- ЦАПМ вам омогућава да останете испред других и све више расте у популарности. Према студији, ЦАПМ ће у наредним годинама играти виталну улогу у отварању нових радних места.
- Поставља платформу посебно ако желите да наставите са другим напредним сертификатима за управљање пројектима.
Предуслови за курс и кандидати који испуњавају услове
Уз ЦАПМ сертификат стижу и додатне одговорности пошто стекнете право за руковање великим и различитим врстама пројеката. Можете истражити свестраност и доказати своје могућности. Да бисте стекли право на пријаву програма, морате да поседујете средњу диплому и такође имате 1500 сати искуства у пројектима. Ако не можете да испуните овај услов, тада 23 сата образовања за управљање пројектима постају обавезни. Тек тада ће вам бити дозвољено да се појавите на испиту. Још једна важна ствар коју треба запамтити је да се кандидат мора поново појавити на испиту након сваких пет година.
Поставља се 150 питања, а дозвољено време је три сата.
# 4 Професионални менаџмент за портфељ (ПфМП)
Портфељски менаџери имају суштинску улогу у одређивању пројекта који се одвија без проблема, тако да компанија може креирати снажан портфељ како би га приказао клијентима. Морате осигурати да посао буде изведен у правом смеру. Ваш задатак није само да уоквирите стратегију за одређени пројекат, већ и да провјерите да ли је правилно имплементирана.
Чудесни фактори
- Ако је организација успешна у управљању портфељем, онда је сигурна да ће добити висок поврат улагања (РОИ). То је зато што улажу праве ресурсе за довршавање својих задатака
- То доказује компетенцију менаџера портфеља и компанија може да има више поверења у особу
За кога је то намењено?
Професионалци који обично управљају портфељем на вишем нивоу и чији је посао у основи спровођење планова за правилно обављање послова идеални су кандидати за овај програм ПфМП.
Шта ПМИ захтева?
Први и најважнији захтев је искуство од најмање осам година у професионалном пословању. Поред тога, морате да квалификујете испит са 10.500 сати искуства у управљању портфељем. Или је потребно да имате четворогодишњу диплому са 6000 сати искуства у управљању портфељем. Међутим, пре одабира, оцењиваће вас панел преглед. За наставак сертификата потребно је 60 јединица за професионални развој.
Испит се састоји од 170 питања и четири сата одговора на њих.
# 5. Професионални менаџмент програма (ПгМП)
Док испуњавате своју улогу водитеља програма, ви заправо показујете своје менаџерске вештине и лидерске квалитете. У ствари, овде морате координирати више пројеката. Стога се овај посао углавном нуди запосленом на вишем нивоу који може постићи циљ и довољно је зрео за доношење важних одлука у вези са спровођењем пројекта.
Предности
- Овај програмски курс опет нуди велику прилику да покажете своје лидерске квалитете.
- То чини све искуснијим што заиста повећава шансе за напредовање
Критерији за жељене кандидате
Као што је речено, ово је радно место које носи пуно одговорности и тако се додељује искусним руководиоцима пројеката који могу да се носе са неколико пројеката и обављају тешке задатке који су им додељени. Што се образовних квалификација тиче, она је скоро слична ПгМП-у, јер овде такође морате положити секундарни испит са 6000 сати искуства у управљању пројектима и 10.500 сати искуства у управљању програмом. Алтернативно, можете бити дипломирани студент са 6000 сати искуства у сваком пројекту и програму. Остали захтеви као што су образац испитивања и јединице за стручно усавршавање су исти.
# 6. Професионални менаџер за управљање ризиком (ПМИ-РМП)
Сваки пројекат којем год сектору припадао укључује одређене факторе ризика који је потребно на почетку идентификовати да би се свео на најмању могућу мјеру. Ову улогу ефикасно игра ПМИ Профессионал Манагемент Профессионал који идентификује приступ ризицима повезаним са управљањем пројектом, поништава га и тражи новчане могућности. Према томе, он делује као спаситељ организације.
Да бисте стекли право на пријаву за курс
Да бисте се пријавили за програм и положили испит, морате да имате добро познавање управљања ризицима или искуства у управљању пројектним ризицима за решавање великих и сложених пројеката. Средња диплома или дипломирање са 4500 сати управљања ризиком и 40 сати образовања из истог предмета су обавезни. Број сати се мења са дипломом. Тридесетак јединица за професионални развој је такође неопходно.
# 7. ПМИ Профессионал у пословној анализи (ПМИ-ПБА)
Анализа пословања важан је дио управљања пројектима и данас се његова потражња сигурно повећала на глобалном тржишту. У ствари, овај ПМИ - ПБА програм може вам помоћи пружити нову димензију у вашој каријери.
Услови које треба испунити
Особа мора бити или особа са средњом школом или би требала имати диплому и искуство у пословној анализи и радним пројектима до одређених сати како то прописује ПМИ.
# 8. ПМИ Сцхедулинг Профессионал (ПМИ-СП)
Улога ПМИ Сцхедулинг Профессионал је да закаже пројекат тиму помоћу алата и саморазумевања. Да бисте то учинили, прво морате идентификовати доступне ресурсе да бисте успешно завршили пројекат.
Шта је потребно за наставак програма
Искуство у управљању, изради распореда пројеката. Остали услови су слични променама сати и искуству планирања пројеката као и образовања.
Препоручени чланци
- 10 користан корак за побољшање ваших перспектива каријере
- Важност предности ПМП сертификације
- Канбан: Да ли је то више од пуког одбора?
- 9 Корисне јединствене особине лидерства да бисте били успешан лидер