Савјети за потицање тимског рада - било да се ради о малом пројекту или великом, тимски рад може учинити чуда. Ових дана многе компаније одабиру само оне појединце који ће угодно радити у тиму. Са правим тимом чланова који имају добре вештине, ефикасно знање и добро искуство, пројекат се може завршити у року без нарушавања квалитета. Међутим, водити здрав тим није тако лако. Постоји пуно стратегија, активности и уважавања које треба учинити са сваким запосленим да би се осетио зашто су му потребни. Једна грешка у избору погрешног запосленика у тиму може упропастити читав пројекат. Без ефикасног тимског рада, основа пословања никада не може бити успешна. Дакле, изузетно је важно управљати тимским радом на основу снага и слабости сваког појединца и на тај начин осигурати продуктивни успех ако га успе.
Ево 12 савета за подстицање тимског рада кроз који се успех лако постиже.
-
Направите тим појединаца са правим улогама
Ако је особа ефикасан дизајнер веб страница, запослити га за место писца садржаја је губитак. Ако је особа софтверски инжењер, онда је ангажовање за место менаџера нема смисла. Јаз између вештина може донети велику разлику и резултирати великим губицима. Стога одаберите идеал према вашим пословним потребама и овисно о вјештинама које он / она посједује. Схватите сврху избора ових појединаца и доделите им задатак. Међутим, требате обучити и појединце да побољшају вештине и укључе их у нове пројекте. Веб дизајнер нема штете да схвати улогу писања садржаја. Иако би му дизајнирање веб страница била главна улога, али ако он разгради своју вештину писца, онда може урадити неки део тога и напредовати. Ово неће створити досаду и појединци такође добијају бољу платформу за учење нових ствари.
-
Морате знати сваког члана тима
Бити менаџер сигурно може бити најтежи задатак. Међутим, сваког појединца који ради за ваш тим морате третирати као посебног и важног. Потребно је створити нови атрибут са запосленима. То ствара чисту, али паметну везу и цео тим остаје заједно. Изградњом здравих односа са појединцем у тиму, то даје обострану част. Ово чини повезивање јачим и гради поверење које је изузетно важно у тим. Када почнете да разумете чланове присутне организације, схватићете да ваш положај у организацији на крају постаје све јачи. Да бисте разумели појединачне чланове тима, једном можете организовати ручак или неке активности помоћу којих чланови могу говорити о себи и добити прилику да вас упознају. Уз забавне задатке и активности које укључују више комуникације; можете да створите мост између вас и тима и на тај начин их боље познајете.
-
Играње са снагама није злочин
Сваки члан који запослите мора да има скуп вештина које можете да искористите неки или други дан. Па, морате бити сигурни када и коју вештину члана морате да ставите за одређену улогу која вам може помоћи да постигнете жељене резултате. Ниједна улога није велика или мала. Као руководилац, морате размислити о способностима сваког члана организације које се могу саставити и ефикасно приступити најбољим резултатима. За то морате сваког појединца поставити на одговарајуће место према улози за коју га појединца ангажујете. Ваш фокус мора бити стварање једноставног тима који се не сме срушити. Ако сте сигурни и мислите да су улоге за које сте изабрали сваки појединац исправне, онда не размишљајте два пута.
-
Поставите нека правила за тимски рад
Да би сваки тим обављао тимски рад на прави начин, потребно је да поставите нека правила и прописе. Ова правила требају осигурати квалитетне резултате и радити у року. Особа која ради у вашем тиму мора знати ко му је друга особа, он може пријавити проблем или проблеме који се могу појавити. Мора се следити на прави начин. Ескалација би требало да се врши на систематски начин. Не можете делегирати ниједног појединца да бисте позвали последњи позив на проблем. Мора се обавити уз одговарајућу дискусију.
-
Браинсторминг сесија увек делује
За сваки нови пројекат, када је у питању избор правог скупа појединаца који могу бити савршен тим, можете подесити неке сесије браинсторминга. То омогућава запосленима да разумеју како се колективни рад може показати корисним. Дајте шансу сваком појединцу да проговори и допринесете једној идеји која би се могла показати корисном. Постоје случајеви када се чак и креативне идеје могу показати као спасиоц да би професионални задатак био успешан.
-
Ваш тим заслужује награду
За одличан рад, ваш тим заслужује одређену награду. То може бити у облику потврде, слободног дана или неких новчаних перкс-а. Ово охрабрује сваког појединца у тиму да изврши задатак на бољи начин. Уз добру награду, сваки члан тима разуме смисао дељења у победи. То ће тиму омогућити задатак да ради чак и на енергичнији начин и реализује пројекат без угрожавања квалитета. Да бисте подстакли бољи осећај тимског рада, морате га сагледати као један суштински приступ који дефинитивно може довести до успеха.
-
Излаз је освежавајући
Понекад превелики радни притисак може да учини ум чврстим. Увек је боље задржати запосленике освеженима. За ово је одлазак тима на излет најбоља опција. То даје шансу да боље разумете своје запослене и створите пријатељски однос са њима. Можете размишљати и о неким креативним начинима попут набавите мајици или капу логотипа који дефинише умрежавање вашег тима. Ово побољшава продуктивност и можете правилно разумети снаге и слабости сваког члана тима. Добар излет или једнодневни излет или ручак са вашим особљем једна је од најчешћих активности које многи људи обично прате. То је још увек пракса као део радног циклуса, јер доприноси освежавању ума сваког појединца на далеко бољи начин.
-
Заузет тим; Набавите заједничке календаре
Цлоуд је смислио занимљив софтвер који омогућава заузетом тиму да остане повезан са другима. У ужурбаном распореду да жонглира или да се постигне крајњи рок, често постоје случајеви да неки људи можда не присуствују састанцима тима лично. Ово може довести до негативног утицаја. Договорено је да се сваки члан тима јако потруди да поднесе значајно радно оптерећење. Међутим, са заједничким календарима, тим може правилно планирати инициране и тако управљати њиховим делом рада. На тај начин омогућава сваком члану тима да разуме који задатак треба урадити да би могао бити поднесен на време. Једном када доделите свој тим, обавезно инсталирајте заједнички календар на свачијем рачунару. То може бар олакшати оптерећење задатка.
-
Важна је транспарентна комуникација
Без обзира да ли је то члан којег вам се највише свиђа не даје жељене резултате или вас је особа која је показивала пад из претходних неколико дана изненада изненадила добром резултатом, морате бити искрени са свим запосленима у погледу његовог напретка у тим као појединачни сарадник. Транспарентна комуникација омогућава сваком појединцу да схвати да сви остали чланови укључујући и њега плове истим бродом. Можете користити е-пошту или одржати састанак да бисте послали такву комуникацију. Осим овога, ако било који појединац постави питање или питање, то би требало бити решено и пред осталим члановима који су укључени у тим. Уместо тога, њихово мишљење такође треба узети у обзир. Отворена комуникација увек може све ствари сортирати у тиму и на тај начин се смањују шансе за политику и игру кривице.
-
Буде фер
Менаџер или вођа тима никада не смеју играти игру фаворита. Прихваћено је да се одређени појединац који можда напорно ради или смисли лепе идеје може испасти као ваш омиљени. Али морате дати шансу сваком члану тима. Не дајте им да осећају да не постоје. Морате поздравити сваког члана у организацији подједнако. Задатак додијелите сваком члану према капацитету. Ако играте улогу фер менаџера, само ће се тим веселити раду на пројекту са преданошћу и ефикасношћу. Изградите успешан однос са сваким појединцем и створите поверење у њих. Основа поверења може довести само до јаког тима. Покушајте да комуницирате више са жетвом, доделите различите задатке и цените рад који обављају.
-
Јасност је много важна
Потребно је да врло члан тима добро разуме циљ и задатке свог одељења. Мора бити јасан са улогом за коју је одређен и на крају би требао дати праве резултате. Ваш посао је да вашем тиму буде јасно о томе које акције морају да предузму како би испунили задатке. Морате охрабрити свој тим да смисли нове технике које ће им помоћи да дају добар резултат тима. Додијелите им одређене циљеве и будите јасни са својим дужностима и одговорностима повезаним са пројектом. Сваки ресурс вашег пројекта мора осигурати да се свака дужност из његовог краја испуни на професионалан начин и то на време. Немојте да заваравате члана свог тима или не комуницирајте на начин који може створити било какву конфузију. Ако се ваш члан заглави у било које вријеме, покушајте да га упутите или предложите прави начин за постизање циља. Што су вам јаснији очекивања од чланова тима, то вам бољи чланови могу помоћи да то постигну. Стога је боље да сте од почетка пројекта јасно како очекујете свој тим који ће радити под вама.
-
Увек подстичите на сарадњу
Само ви можете врло добро натерати чланове вашег тима да разумеју стварно значење рада као тима. Добар тимски рад може резултирати бољом продуктивношћу и брже може дати резултате. Међутим, када постоји сарадња, прилично је очигледно наићи на одређене шансе. Сваки члан који је укључен у тим мора разумјети право значење труда тима. Дакле, када се постигне успех, он се подједнако може поделити међу свим члановима тима. Морате јасно рећи да је сваки члан тима одговоран за успех и неуспех пројекта, без обзира колико он или она доприноси у њему.
Много је компанија и предузетника који се радују ефикасном тиму за решавање проблема. Поред овог, ефикасан тим такође помаже да се изврше заказани задаци и генеришу идеје за које би се могло показати да су плодне. Уз прави смјер и одговарајућу олакшицу од стране правог вође тима, могуће је створити продуктиван тим и то по џепу пријатељске вриједности. Ово не само да обезбеђује успех, већ и потпуно ствара нови имиџ на тржишту. Треба узети у обзир факторе попут глатке комуникације, боље могућности и дефинисања тимског процеса и прихватања улоге појединца. Слиједите горе 12 савјета за потицање тимског рада за боље резултате. То ће подстаћи добар радни однос и на тај начин ћете његовати своје радно окружење. Једном када особље схвати како сарађивати без икакве политике, лако ћете моћи остварити своје циљеве. Поред тога, нови иновативни начини које нуди сваки појединац укључен у тим могу вашем предузећу пружити нови начин за постизање доброг профита.