Преглед агилног рада
Агилна пракса представља приступ у управљању пројектима који се користи за развој софтвера. Агилни приступ помаже људима у тиму да знају како да одговоре на различите несигурности и непредвидивост у изради софтвера. Користи спринтове који се обично описују као понављајући радни низ. Спринт би се могао дефинисати као одређено време посвећено одређеној фази пројекта која се треба извести. У овој теми ћемо сазнати о Агиле Воркинг
Када истекне временски период, речено је да су спринтови потпуни. Може се дебатирати и расправљати у тиму који би потврдио да ли је развој пројекта задовољавајући или не, али у тој одређеној фази пројекта нема даљег рада. Остале фазе пројекта ће, као и обично, наставити да се развијају током додељених временских оквира.
Принципи агилне методе
- Задовољство клијената сталним развојем софтвера и надоградњом његових 'спецификација
- Задовољство захтевима и праћење промена које су потребне да би се обезбедила конкурентска предност
- Главни нагласак је на често пружању корисног софтвера. Испорука на основу преференција се поставља у најкраћем року
- Људи који воде посао требало би да током једног пројекта раде једногласно са програмерима.
- Пројектима управљају високо мотивисани људи. У сваком тренутку треба пружати одговарајућу помоћ у обезбеђивању праве врсте окружења и додатну подршку. Требало би успоставити међусобно поверење како би се посао довршио
- Отворени транспарентни и канал комуникације лицем у лице је исправан начин преношења информација унутар и широм тима
- Колико је софтвер углађен, примарно је средство за мерење напретка
- Промовишу се агилни процеси за одрживи развој. Сви који су укључени (било да су они који спонзоришу, или програмери до крајњих корисника) треба да одржавају константан и доследан темпо
- Стални фокус на техничким аспектима и одличан дизајн ће сигурно побољшати квалитет
- Једноставност у раду је изузетно битна
- Самоорганизовани тимови се углавном приписују најбољем дизајну
- У периодичним временским оквирима, тимови ће вршити инспекцију начина да постану ефикаснији и ефикаснији, како би могли у складу са тим да прецизирају своје начине.
Предности Агиле методе
- Искуства из стварног живота са којима су се суочавали стручњаци софтверског софтвера у прошлости довели су до раста Агиле методе. Због тога су ранија уска грла и изазови традиционалних приступа потпуно одбачени.
- Сходно томе, индустрија је поздравила Агиле приступ као много бољи подлог за развој пројеката. Скоро сваки програмер софтвера користио је неки облик Агиле приступа у изради фаза пројекта.
- Овај приступ нуди врло згодан и пријатељски оквир за помоћ тимовима. Помаже им да буду у корак с брзом испоруком и на тај начин достижу стандарде. Овај фокус повећава потенцијалне фирме у смањењу укупних укупних ризика који су повезани са развојем софтвера.
- Агиле приступ осигурава да је опажена вредност добро оптимизована током процеса развоја. Правилна употреба итеративних планова заједно са повратним информацијама доводи до тимова који раде на сталном прилагођавању угоститељства потребама клијента.
- Агиле метода се лако може прилагодити променама које су потребне током свих процеса мерењем напретка пројекта и његовом оцењивањем. И мерење и процена омогућавају прецизност и претходну видљивост у току пројектних фаза.
Рад Агиле-а
- Познато је да Агиле приступи помажу организацијама да развију прави производ. Уместо да продаје софтвер пре него што је написан, Агиле подстиче тимове да на оптималан начин користе издања током његових развојних фаза.
- То доводи до стварања конкурентног производа на тржишту. Она брине о идеји важности критичног тржишта, пазећи да рад целог тима не буде истрошен и сувишан било које врсте. То је разлог зашто је Агиле приступ врло обећавајућа опција када су у питању заинтересирани и програмери.
- Постоји доста критичара који се расправљају о Агиле методи, али истовремено, овај приступ производи егзекуције и резултате који могу навести клијента у банку.
- Чак и ако пројекат не може да задовољи визију и спецификације које клијент предвиђа, сигурно се испоручује у времену које захтева да се произведе. Током периода процеса, и клијент и тим одржавају измене захтева да би се постигао најквалитетнији квалитет по жељи постављањем пре-стандарда.
- Клијенти су генерално срећнији са резултатима за које се тим побринуо да задовоље потребе клијента. Ово излагање променама и новим идејама за побољшање може довести до много бољих резултата од онога што је раније предвиђено да се производ испостави. Агиле приступ је успешно решење за све оне који су јако укључени у развој софтвера.
Процес процеса
- Концепт : Прво, утврђује се концепт замисливих пројеката, који ће им дати предност
- Почетно : Препознавање чланова тима је препознато, финансирање је утврђено, почетни захтеви и о одговарајућем окружењу се треба разговарати
- Конструкција : Овде се развојни тим труди да испоручи софтвер који је функционалан и радно одржава у петљи повратне информације добијене током свих циклуса
- Издање : Тестирање осигурања квалитета, обука која се захтева изнутра и споља, израда документације и накнадно пуштање итерације за производњу
- Производња : Стална софтверска подршка у току
- Пензионисање: Активности од почетка до краја које укључују слање обавештења купцу и миграцију.
Закључак - Агиле Воркинг
Животни циклус развоја Агиле софтвера категорисан је итеративним поступком. Свака итерација води у следећу фазу загонетки у фази развоја. Постоје поделе између радног софтвера и елемената који га подржавају, што би могло да ради на документацији, а које би му крајњи корисници могли да користе до завршетка производа. Свака итерација траје отприлике две до четири недеље а такође има и одређено време завршетка које је одређено. Због своје строге временске ограничене природе, Агиле процес је методолошки, с тим да је опсег сваке итерације широк колико само додељено време.
Препоручени чланци
Ово је водич за Агиле Воркинг. Овде смо разговарали о раду, принципима, току процеса и предностима агилне методе. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -
- Агиле Софтваре
- Сцрум Софтваре
- Алати и технике управљања пројектима
- ИТИЛ Сервице Десигн