ЦАПМ вс ПМП Испити - Сазнајте више и пронађите најбољи

Преглед садржаја:

Anonim

ЦАПМ вс ПМП испит за сертификацију - увод

Институт за управљање пројектима (ПМИ) је светски позната и призната организација основана за промоцију и увођење вештина управљања професионалним пројектима и професионалаца широм света. Овај институт представља високе менаџере пројеката са циљем да се оснаже пројекти и организације са стандардним најбољим праксама управљања пројектима. Основан 1969. године, ПМИ је окупио свет како би препознао најбоље праксе у индустрији које се морају примењивати кроз компаније, са светским виђењем да помогне таквим организацијама да постигну најбоље у погледу својих процеса и функционисања.

Будући да је ПМИ добио признања за свој рад и стандардизацију, почео је да нуди течајеве за сертификацију као што су Профессионал Манагемент Профессионал (ПМП) и сертификовани сарадник у пројектном менаџменту (1984), односно 2003. Ови курсеви ЦАПМ вс ПМП сертификовања окупили су огроман комад аспираната менаџера да се окупе и буду део јединственог искуства учења. Како су ови испити стекли популарност, тако је и вал усвајања најбољих пракси и методологија преплавио компаније и организације. Појединци би напорно учили и стекли велику изложеност овим курсевима и донели велика побољшања у пословним резултатима.

Ове промене покренуле су потпуно нову еру конкурентности међу организацијама и на првом месту су им били ЦАПМ вс ПМП сертификати. Дакле, у овом чланку ЦАПМ вс ПМП, ући ћемо у учење мало више о ова два такмичарска испита из ЦАПМ-а и ПМП-а и помоћи вам да пронађете најбољи!

Овај чланак о ЦАПМ-у и ПМП-у је структуриран на следећи начин: -

  • Све о управљању пројектима
  • Зашто вам треба ЦАПМ вс ПМП сертификат?
  • ЦАПМ вс ПМП Цертифицатион Инфограпхицс
  • Шта је ЦАПМ?
  • Предности и недостаци ЦАПМ-а
  • Шта је ПМП?
  • Предности и недостаци ПМП сертификације
  • Разлике између ЦАПМ-а и ПМП сертификата

Све о управљању пројектима

У овом одељку, размотримо шта је управљање пројектима и шта вас приближава приближавању и реализацији свих пројеката на најефикаснији и најефикаснији начин.

Управљање пројектом је много уметност колико и наука. Постоји 5 тачака на које би менаџер пројекта или аспирант за сертификацију требало да пазе:

  • У сваком пројекту, одлагање дана увек повећава трошкове
  • Питања је потребно решити што је пре могуће; касније се могу испоставити као препреке за спровођење
  • Управљање опсегом је важно у сваком тренутку, а кашњење узроковано проширењем обима може бити штетно за РОИ пројекта
  • Ефикасно управљање пројектима може помоћи организацијама да буду у стању да спроводе врхунске иницијативе ако се покрене на систематски и професионални начин
  • Напредак је зајамчен када се управљање пројектима ефикасно води

Управљање пројектима је ова примена знања које сакупљате, вештина које поседујете и техника које савладате да бисте ефикасно и ефикасно спровели пројекте у оквиру свог форте-а. Упоредо са ПМИ течајем за цертифицирање, Институт за управљање пројектима је такођер покренуо „Водич за тијело управљања пројектима“ (Водич за ПМБОК®). Овај свеобухватни водич био је креиран да изгради парадигму управљања пројектима са стандардима и најбољим праксама које ће се затим униформно користити у читавом глобалном пословању.

Руководиоци пројеката

Зашто вам треба ЦАПМ вс ПМП сертификат?

Иако вас на крају дана искуство и калибар чине вредним феноменалним пројектом, данас сертификат који нуди ПМИ, попут ЦАПМ-а против ПМП-а, уноси мало прашине која ће прскати вашим животописом и радним искуством што би вам могло неизмјерно користити и добродошло у братство пројектних менаџера, чији је циљ разбити збрку неуспјешних пројеката или несавјесног управљања у различитим индустријама.

Цертификати су основно средство за обједињавање цјелокупне професије пројектних менаџера, с циљем стварања заједничког језика на који би требали пазити и како би се могло помоћи менаџерима пројеката да прибјегну стандардној пракси током извршавања различитих пројеката. Доказано је да ово значајно побољшава перформансе пројекта.

Иако вам сертификат за ваше име не мора нужно бити бољи од нецертифицираног пројектног менаџера, заснован је на вашем калибру да бисте га повукли и помогли вам да од њега имате користи. Сва обука и сате утрошени у концентрацији на вашу професију увек ће вам дати предност у овом такмичарском свету.

Обука и студија којима је изложени пројектни менаџер док се придржавају или ЦАПМ или ПМП сертификата изузетно су корисни за исход пројекта. Са детаљним знањем о различитим алатима и техникама и о најбољим начинима за спровођење тих поступака, можете систематски да поставите пројекат у високу брзину и да ваши точкови буду успешни.

Хеад-то-хеад упоређивања ЦАПМ-а и ПМП-а

Испод је 8 најбољих поређења ЦАПМ-а и ПМП-а

Шта је ЦАПМ?

Сада смо разумели ка чему идемо и ви сте се одлучили за ПМИ сертификат, сигуран сам да сте суочени са питањем за кога треба да идете. Сваки сертификат има за циљ постизање различитог низа функционалности, а потпуно зависи од тога на шта тражите у својим развојним областима да бисте требали одабрати једно од два: ЦАПМ вс ПМП Цертифицатион. У овом одељку одговорићемо на ваше питање шта је тачно ЦАПМ. Уронимо.

Ово је почетни ниво сертификата за менаџере пројеката. Скраћеница за сертификованог сарадника у управљању пројектима, ова сертификовања намењена су онима који су заинтересовани да уопште уђу у свет управљања пројектима. Приказује суштину ПМИ оквира за управљање пројектима који се спомиње у Водичу за ПМБОК®. У поређењу са ПМП-ом, ЦАПМ је представљен 2003. године и представља релативно ново сертификовање за аспиранте менаџера пројеката и оне који желе да прикрију основе гигантског оквира.

Критеријуми подобности требају да имате некакво искуство у било којој врсти пројекта, основно знање и знање из области управљања пројектима и средњу диплому или еквивалентну диплому. Поред тога, за ову потврду је потребно да члан пројектног тима може да документује своје радно искуство и прође путем интернетског испита на основу ПМБОК® Водича.

Написао сам комплетан захтев потребан да бих се приближио добијању ЦАПМ сертификата:

  • Образовање за управљање пројектима није потребно
  • Секундарна диплома или глобални еквивалентни степен је обавезан
  • 1500 сати рада обављеног с пројектним тимом (отприлике 3 године искуства на пројекту), или 23 сата образовања менаџмента пројеката од ПМИ РЕП (регистрованог пружаоца образовања)
  • Преиспитивање је потребно сваких 5 година да се стално ажурира о променама у свету управљања пројектима
  • Чланови ПМИ ће платити 225 долара за тест, док ће нечланице морати платити 300 долара
  • Чланства у ПМИ коштају 32 долара за студенте, али као појединац, плаћате 139 долара

Интернетска испитивања изгледају овако:

  • 135 је поставило питања са вишеструким избором
  • 15 питања са вишеструким избором
  • 3 сата за завршетак испитивања

Предности и недостаци ЦАПМ-а

За почетак ово може бити велики напор, управљање пројектима и може вам дати неупитну предност у односу на вршњаке и колеге. Овде је наведено неколико предности и недостатака ЦАПМ-а.

Предности ЦАПМ сертификата:

  • Није потребно претходно радно искуство у управљању пројектима да би се преузео ЦАПМ
  • Овај сертификат не захтева да се заврши постдипломско или пост-средње образовање
  • ЦАПМ сертификат може указивати запосленима и вашим послодавцима да сте посвећени појединац који следи каријери у управљању пројектима
  • ЦАПМ такође показује ваш аспект понашања и вашу спремност за учење и раст
  • Ово ће вам пружити свеобухватно искуство у сваком аспекту основног управљања пројектима
  • Испит за ЦАПМ није тежак као што се верује
  • Студирање за ЦАПМ претходник је студија укључених у ПМП

Недостаци ЦАПМ сертификата:

  • ЦАПМ нема исту тежину у индустрији као ПМП
  • Ово је издавање сертификата и тренутно се не поштује на терену
  • Ово укључује много учења
  • Ако се измеримо његовим користима, овај курс се истиче скупоцјеним

Шта је ПМП?

Скраћеница за Пројецт Манагемент Профессионал, ПМП је веома тражени курс за сертификацију пројеката. Ово је популарно средство за већину менаџера пројеката у САД-у и на азијском континенту. Овај течај за сертификацију заснован је на претпоставци да кандидати који га проводе већ раде као руководиоци пројеката. Ови професионалци су овде да траже виши ниво разумевања онога због чега пројекти кликну. За разлику од ЦАПМ-а, ово је напредна сертификација за оне професионалце који су завршили диплому и већ завршили 3 године опсежног рада на управљању пројектима.

Ово је индустријски призната сертификат која пружа високо конкурентну предност корисницима на глобалној пословној сцени. Уз ПМП, ви сте одмах акредитовани као професионални менаџер пројеката док пролазите ригорозни тест и обуку за своју улогу у пројекту. ПМП сертификат показује велико искуство и знање у области управљања пројектима и такође показује висок ниво компетенције кандидата.

Очекује се да ће менаџери пројеката са сертификованим ПМП-ом предузети велике напоре као што су претварање стратешких планова и циљева у опипљиве и реалне циљеве и акције, реорганизације система, увођење системских револуција у организацију и савршено балансирање клаузуле о троструким ограничењима у оквиру пројеката различитих облика и величина.

Баш као ЦАПМ, ПМП позива кандидате и наде да документују своје радно искуство и почну да врше онлине тестове. Укључио сам захтев у потпуности за ПМП искуство:

  • Потребно је 35 сати регистроване едукације за управљање пројектима
  • Потребна је секундарна диплома или глобални еквивалентни степен или је потребна првоступница или глобални еквивалент
  • Категорија 1 укључује: 60 месеци јединственог и препознатљивог професионалног менаџерског искуства, које се не преклапају, током којег је најмање 7500 сати вођења и вођења пројекта, или ИЛИ категорија 2: 36 месеци јединственог и препознатљивог, не преклапајућег професионалног менаџмента искуства током којих је трајало најмање 4500 сати вођења и режије пројекта
  • Морате прикупити 60 ПДУ-ова (јединица за професионални развој) у року од 3 године да бисте се пријавили за поновну сертификацију
  • Чланови ПМИ ће платити 405 УСД за тест, док ће нечланице морати платити 555 УСД
  • Чланства у ПМИ коштају 32 долара за студенте, али као појединац, плаћате 139 долара

Интернетска испитивања изгледају овако:

  • 175 је поставио питања са више избора
  • 25 питања за претходни тест са више избора
  • 4 сата за завршетак испитивања

Предности и недостаци ПМП сертификације

У свему, постоје предности и недостаци, а ПМП не можемо оставити далеко иза. У овом одељку ћемо проћи кроз мали списак свих предности и недостатака ПМП-а. Идемо:

Предности ПМП сертификата

  • ПМП сертификат заиста изгледа добро на вашем животопису; што вам даје ту додатну корист
  • То је сертификат о важности вашег искуства у управљању пројектима
  • Ова сертификација може вам дати побољшану скалу плата са којом радите
  • Ова сертификација може вам пружити огромне могућности умрежавања и мега отварања послова
  • Потврђује вашу посвећеност управљању пројектима
  • Ова сертификација је позната широм света
  • Обука је обимна и ригорозна и осигурава да попуните било које празнине између базе знања и колекције алата и техника у управљању пројектима
  • Стечено знање је прошириво и обухвата широк спектар индустрије

Недостаци ПМП сертификата

  • Потребно је пуно студирања, јер је то затворени испит из књиге
  • Ова обука не пружа здрав разум потребан за прилагођавање различитим ситуацијама
  • ПМП сертификат је прилично скуп и захтева пуно времена и напора
  • Оквир који нуди ПМИ само је један оквир међу многим људима који постоје на земљи

ЦАПМ вс ПМП табела упоређивања сертификата

Следећа табела ће вам дати оштру поређење између ЦАПМ и ПМП сертификата:

ЦАПМПМП
Започео20031984
Званична референца ПМИ-ов Водич кроз Књигу знања о управљању пројектима (Водич за ПМБОК®) 5. издање
Време испитивања3 сата4 сата
Период важења акредитива5 година3 године
Поновна потврда након важењаПотребно је извршити поновни испитКолекција 60 ПДУ-ова које треба применити
Критеријуми
  • Секундарна диплома
  • 1500 сати искуства у управљању пројектима ИЛИ
  • 23 сата образовања из области менаџмента пројеката из ПМИ РЕП
Категорија 1:

  • Средњу диплому
  • 60 месеци јединственог искуства у управљању пројектима са 7500 сати водећег и режијског пројекта
  • 35 сати формалног образовања

Категорија 2:

  • Бачелорат
  • 36 месеци јединственог искуства у управљању пројектима са 4500 сати вођења и вођења пројекта
  • 35 сати формалног образовања
ТрошакЧланови ПМИ: $ 225Нон-ПМИ чланови: 300 УСДЧланови ПМИ: $ 405Нон-ПМИ чланови: 555 $

Закључак - ЦАПМ вс ПМП

Између два сертификована курса која се спомињу у ЦАПМ-у и ПМП-у, послодавци обично дају већи нагласак на ПМП-у него на ЦАПМ-у, јер они захтевају од менаџера пројеката са напредним искуством да повуку различите врсте пројеката који постоје у различитим индустријама. На крају дана, на вама је да одлучите куда ћете видети своју каријеру ка. На тај начин можете одмерити предности и недостатке ЦАПМ вс ПМП сертификата и према вашем калибру упутити се на добијање курсева ЦАПМ вс ПМП сертификата како бисте обогатили своју каријеру у управљању пројектима. Све најбоље!

Препоручени курсеви

У овом чланку ЦАПМ вс ПМП разговарали смо о њиховом значењу, упоређивању, предности и недостацима, упоредној табели, закључку итд. Такође можете погледати следеће курсеве ЦАПМ и ПМП да бисте сазнали више -

  1. ЦАПМ - сертификовани сарадник у управљању пројектима
  2. ПМП тренинг - испит Припрема
  3. ЦАПМ - сертификовани сарадник у управљању пројектима
  4. ЦАПМ Пример
  5. ПМП тренинг - Испит Припрема
  6. ПМП Пример