Дефиниција Агиле ДевОпс
Агиле ДевОпс је проширена окретна методологија за развој производа. За разлику од тога, како је конвенционално управљање пројектима водопада замењено компанијом Агиле, ДевОпс је сукцесија до окретног, а не замена.
Агиле се може дефинисати као континуирана и актуелна методологија развоја софтвера. Агиле има тенденцију да буде итеративни, прогресивни и повећавајући процес развоја. Као што име сугерира, ДевОпс се може дефинисати као синтеза софтвера за развој и операције како би се донијели сложени скупови вјештина за постизање континуираних резултата ".
Појава Агиле-а
Агиле је ефективно заменио нескладан метод традиционалне методе 'водопада' пројектним управљањем. Године 2001, тим од 17 програмера апликација (названих "Агиле Аллианце") предложио је "Агиле Манифест". Агиле Манифесто је скуп докумената који садрже 4 вредности и 12 принципа Агиле-а, који нуде смернице за развој софтвера.
Појава ДевОпс-а
2009. године, белгијски инжењер по имену „Патрицк Дебоис“ на твиттеру је промовисао конференцију о агилној примени методологије и окарактерисао је као „ДевОпс“. Касније је дан „ДевОпс“ одржан у Генту (Белгија), након чега је стекао велику ширину.
Он је стекао велику популарност и неколико компанија, углавном из ИТ сектора, укључује га као део своје организационе културе за побољшање координације и ефикасности рада. То је цросс-функционална методологија која осигурава брзу и тачну испоруку.
Како се Агиле и ДевОпс преклапају?
Обе методологије, Агиле и ДевОпс раде на заједничком циљу, тј. „Повећавању пословне продуктивности“.
- Агиле и ДевОпс заједно примењују витки приступ у огромним размерама, што је видљиво кроз њихов процес комуникације.
- Агиле заједно са ДевОпс-ом има колаборативни радни стил, без обзира на примијењени метод.
- Обе методологије се ослањају на сталне повратне информације и рутинске информације о напретку рада од стране унутрашњих и екстерних заинтересованих страна.
- Агиле и ДевОпс се фокусирају на брзи развој производа, држећи мање тимове и користећи приступ без ризика. Обе методе се прилагођавају пословним захтевима и континуирано побољшавају производе да би испунили очекивања купаца.
Укратко, Агиле ради на развоју софтвера правећи измене, прилагођавајући се и развијајући производе према очекивањима купаца. Док се ДевОпс кроз аутоматизоване процесе и откривање грешака у раној фази развоја софтвера, фокусира првенствено на примену производа високог квалитета.
Предности Агиле-а
Ево неких од агилних предности које су наведене доле
-
Производ висококвалитетних стандарда
У Агиле-у, како се рутинско тестирање и прегледи врше након сваког циклуса спринта, грешке се откривају рано и утврђују током почетних фаза развоја производа. Како се ради о инкременталном и континуираном начину производње, свако издање се испитује, развија и интегрише како би се добили квалитетни пословни резултати.
-
Повећана задовољност купаца
Интерни актери (купци) укључени су током читавог животног циклуса пројекта, јер се добијају прегледи и повратне информације након сваког издања спринт-а на основу демонстрација производа. Омогућује транспарентност, флексибилност, учешће купаца и ангажман. Дакле, омогућавање испоруке производа специфичних за купца.
-
Ограничење ризика
Агиле помаже у одржавању ризика занемарљивим, јер се ради о развоју производа без грешака. Уз мноштво издања спринт-а, увијек има простора за измјену или измјену обрадивог производа након сваког циклуса спринта, прије испоруке крајњег производа. Дакле, омогућавање да се смање или елиминишу било какве грешке у раним фазама производа и омогући ефикасно управљање ризиком.
-
Непосредни поврат улагања (РОИ)
Како је Агиле развој производа поступан, поврат производа се добија у раним фазама развоја. Након сваког циклуса спринт-а, обрадљив производ се пушта и на основу прегледа купаца врши се измјена истог. То омогућава континуирано унапређивање производа у складу са пословним захтевима, нудећи му конкурентну предност и омогућавајући бржи РОИ.
-
Повећана транспарентност пројекта
Агиле тим који ради на пројектима је добро ажуриран кроз рутинске расправе о сцрумпу, повратне информације и графиконе пројеката који нуде видљивост и транспарентност свих тимова о напретку рада. Такође, купци су укључени у почетним фазама спринта, пружајући транспарентност пројекта и доступност за повратне информације.
Предности ДевОпс-а
Ево неких од ДевОпс предности које су наведене доле
-
Бржа испорука производа
По извршењу ДевОпс-а, организације применом правих метода могу испоручити нове производе на побољшани, ефикаснији и тачнији начин. Ово олакшава иновације и непрестано побољшава, на тај начин олакшавајући и ефикаснију испоруку.
-
Побољшана агилност
Увођењем ДевОпс-а, чак и велике организације могу достићи скалабилност како би компаније постале окретне и оствариле максималне резултате.
-
Аутоматизација и максимални монетарни добитак
Уз ДевОпс долази аутоматизација која омогућава уштеду трошкова ручног рада и чини извршавање понављајућих задатака згодним смањујући грешке.
-
Бржи циклуси спринт-а
Захваљујући ефикасној комуникацији и координацији коју олакшавају аутоматизоване повратне информације и континуирано надгледање омогућава скраћивање / синхронизацију производних и ИТ функција, омогућавајући снажно и ефикасно пружање услуга.
-
Зеро Дефецтс
Са увођењем ДевОпс-а, грешке су готово оборене, што га чини одрживим решењем. Ефикасна сарадња, аутоматизација и итеративна гаранција за испоруку производа куповали су у сталном унапређењу и тачности у увођењу пословања.
-
Рушење силоса
ДевОпс је купио у интеграцији оперативних и развојних тимова и на тај начин олакшао транспарентност и сарадњу. Раније, како није било партнерства између оба тима, иновација је спроведена на осамљен начин.
Међутим, с временом, интерактивни рад и сарадња заменили су сувишне процесе и увели напредни приступ увођењу иновација.
Закључак: Агиле ДевОпс
Иако ће текућа контроверза везана за Агиле и ДевОпс остати, обе се разликују у својим методологијама, процесима и обиму рада. Да би максимално искористили предности Агиле ДевОпс-а, организације морају да спроводе ДевОпс принципе на самом почетку процеса развоја производа. Зато што прелазак на крај неће помоћи да се постигне скалабилност, изводљивост, а на тај начин спречава његово коришћење.
Стога је од суштинске важности имплементирати ДевОпс од тренутка када се чланови тима запошљавају и током развоја производа до одласка у пензију. Стога би се Агиле и ДевОпс требали комбиновано изводити као комплементарни процеси ради постизања сталне и високе пословне вредности. Како се обоје преклапају у својој визији како би испорука производа била бржа и ефикаснија!
Препоручени чланци
Ово је водич за Агиле ДевОпс. Овде смо расправљали о томе како се Агиле и ДевОпс преклапају са својим предностима. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -
- Агиле Модел
- Шта је Агиле Цоацх?
- Сцрум Девелопмент
- Фазе управљања пројектима
- Агиле Јобс | Сертификација
- ДевОпс Арцхитецтуре