Увод у Сцрум Ролес
Сцрум Ролес се налази у оквиру Сцрум Метходологи, а крајњи производ достављен купцима врши Сцрум Манагемент. Ово управљање Сцрум-ом састоји се од улога Сцрум-а. За разлику од конвенционалног управљања пројектима, „Сцрум Ролес“ функционишу другачије. Три су главне улоге у Сцруму:
- Власник производа,
- Сцрум Мастер &
- Сцрум / развојни тим
„Улоге за Сцрум могу се дефинисати као скуп појединаца који имају право да извршавају задатке повезане са задацима у синхронизацији са другима како би пројекат био успешан“.
Улоге Сцрума
Анатомија улоге Сцрума, као што је представљено горе, указује на синхронизацију одговорности коју извршава Власник производа, Сцрум Мастер & Сцрум тим за развој како би постигли циљеве пројекта.
1) Власник производа (ПО)
Кључна улога у управљању отпадом има улогу „власника производа“. Он / она је одговоран за успех или неуспех пројекта. Власник производа поставља пројектну визију / циљеве, дефинише и одређује приоритете пројектних задатака и даје стручне смернице током читавог извршења пројекта. Делујући као посредник, Власник производа саопштава интересе или захтеве спољних заинтересованих страна / купаца Сцрум тиму.
Међутим, Власник производа не управља микро тимом, али мора стално осигурати да се урађени посао усклади са пројектним циљевима. Власник производа је овлашћен да модификује обим пројекта, ревидира и управља заостатком производа тако да максимизира РОИ (Ретурн Он Инвестмент),
Одговорности власника производа (ПО) у улогама Сцрум:
Одговорност власника производа у сцрум улогама је следећа:
а. Посредник између унутрашњих и вањских заинтересованих страна
ПО је посредник између унутрашњих и вањских заинтересованих страна. Одговорност је организације за прикупљање повратних информација о потребама / очекивањима унутрашњих заинтересованих страна / купаца. Тим за развој производа мора бити ажуриран о тим улазима како би у складу с тим дизајнирао производ. Недостатак сарадње и ангажмана са члановима тима може довести до неуспеха пројекта.
б. Управљање заостатком производа
ПО мора да развије, ревидира и управља са заостатком производа према интерним захтевима заинтересованих страна. Он / она мора да осигура да се артикли у заостатку производа стално мењају према потреби како би се испунила конкурентска очекивања. Тим Сцрум-а преноси се приближно исто, што омогућава колаборативном раду да постигне високе резултате. ПО мора увек одговарати на упите које поставља тим.
ц. Сертификација производа
Друга кључна улога наруџбенице је да цертифицира производ након испуњавања стандарда квалитета који су дефинисани у „Критеријуми прихватања // Тражени критеријуми“. ПО мора осигурати да након сваког спринта развијене карактеристике производа прођу 'Прихватање / Процјене квалитета' тако да се ускладе с 'Захтеваним критеријима'. То омогућава сталну надоградњу и испоруку производа са нултим грешкама.
2) Сцрум Мастер (СМ)
Сматран „вођом слуге“, мајстор Сцрум-а је тренер, фацилитатор и бранитељ Сцрум тима. СМ оспособљава чланове тима за практичне поступке и осигурава да се тим придржава вредности и принципа Сцрум-а. СМ мора олакшати комуникацију и сарадњу унутар тима и мотивисати их за рад.
Иако СМ не показује никакво овлаштење над пројектом, он / она су овлашћени да управљају процесом. СМ помаже ПО-у и штити тим од свих препрека / препрека на путу остварења циљева пројекта.
Пословне одговорности мајстора Сцрум-а у Сцрум улогама:
Одговорност мајстора Сцрум-а у сцрум улогама је следећа:
а. Олакшавање унапређења процеса
СМ у сарадњи са тимом ради на импровизацији Сцрум праксе како би постигли максималну вредност. Он игра улогу активатора тима уклањајући све препреке и чинећи циљеве спринта достижним.
б. Обука Сцрум тима
СМ игра улогу ментора / тренера и тренира тим на пракси Сцрум-а. Такође осигурава да постоји одговарајућа координација између ПО и тима. Ако наруџбеница не може дати довољно времена тиму, СМ се мора упутити о важности истог за ПО и осигурати да тим буде успјешан.
ц. Заштитите тим и уклоните баријере
СМ мора да се позабави и уклони баријере ако постоје, које могу негативно утицати на рад тима. Он / она мора да нађе решења за било која питања која тим није у стању да реши, како би спречио да пружи добро пословање. Док неколико сцрум тимова ради заједно, СМ такође мора заштитити тимове од било каквих сметњи и осигурати да се фокусирају на пружање вредности током сваког циклуса спринта.
3) Сцрум тим за развој
Сцрум тим је мултиквалификована јединица чланова, која се састоји од програмера производа и тестара са разним сетовима вештина у њиховој области специјализације. Самостални тим с разноврсном експертизом одговоран је за стварање, процјену и надоградњу производа након сваког спринта, како би се добили крајњи резултати од велике вриједности.
Ако је потребна нова стручност, тим има овлашћења да развије или укључи новог члана са потребним сетом вештина.
Пословне одговорности тима за развој Сцрум-а у Сцрум улогама:
Одговорност тима за развој Сцрум-а у сцрум улогама је следећа:
а. Развој производа
Сцрум тим је одговоран за развој и надоградњу производа након сваког циклуса спринта, на основу наведених ставки у производном заостатку. Тим мора осигурати да прирасти производа удовољавају жељеним стандардима квалитета и немају оштећења. То омогућава постизање пословне вредности високог степена и постављање стандарда како би пројекат био успешан.
б. Креирајте задатке и додајте процене
Током састанака за преглед спринта, тим је одговоран да одабере предмете из заостатка на основу приоритета, који ће се доставити у наредном Спринту. Стога доприносе стварању 'Спринт заостатака'. Тим такође игра кључну улогу у креирању задатака раздвајањем ставки спринт-а и приближавањем тим ставкама спринт-а.
Због тога се од Сцрум тима тражи да самостално ради на задацима и обезбеди правовремени завршетак сваког циклуса спринта.
Горе поменуте 3 улоге су кључне да би се постигао успех у раду и ускладио једни са другима.
Препоручени чланци
Ово је водич за Сцрум Ролес. Овдје смо разговарали о концепту и неким водећим улогама Сцрум-а са њиховим пословним одговорностима. Можете и да прођете кроз друге наше Предложене чланке да бисте сазнали више -
- Сцрум Девелопмент
- Агиле вс Сцрум
- Шта је Агиле и Сцрум?
- Сцрум Ессентиалс
- Отворено оцењивање
- Сцрум Дасхбоард