Шта је Принце2 у управљању пројектима?
Принце2 је акроним који се користи за термин Пројекти у контролисаним срединама. То је ефикасна и организована метода процеса управљања пројектима. То је такође програм сертификације за менаџере пројеката и почетнике у пракси. Принце2 првенствено наглашава сегрегацију пројеката у различите подкатегорије које су и управљиве и под контролом. Целокупна структура пројекта може се поделити у теме и принципе и друге категорије. У овој теми ћемо сазнати о Принце2 у управљању пројектима. На пример, теме би могле бити следеће:
Ризици, промена, напредак, пословни случај, организација, квалитет, план
Принце2 је широко прихваћен у многим земљама и регионима широм света. Ове земље су Велика Британија, западноевропске земље и Аустралија. Програми сертификације доступни су и на многим језицима. Недавно су постојала два ажурирања и модификације права Принце2 од његовог лансирања: Принце2: 2009 у 2009. и Принце2: 2017 у 2017. Потреба за последњом ревизијом појавила се као еволуција пословних метода, пракси и прегледа од Принце2 корисника у пројектном окружењу заснованом на стварности из индустрија.
Које су кључне карактеристике методе Принце2?
- Фокусира се искључиво на оправдање пословања
- Добро дефинисана организациона структура за цео тим за руковање пројектима
- Приступ планирању уз задржавање интереса на основу обима производа
- Велики нагласак на сегрегацији пројекта у различите фазе управљања и контроле
- Флексибилност која се може увести на одговарајући ниво у пројекат
Како се користи од Прин2 методе управљања пројектима?
- Ово је идеално за оне који настоје да оштро побољшају своје вештине у управљању пројектима, са повећаним опсегом запослености
- То даје потпуну контролу бољег искориштавања ресурса
- Изложеност да се ефикасније управља пројектним ризицима и управља пословањем
- Свеукупно врло корисно руководиоцима пројеката, директорима и организацијама (ИТ или не-ИТ индустрије)
Како организације могу имати користи од методе апликације Принце2?
- То је измењивач игара за бављење пројектима са нагласком на испоруци пројекта (ВС зашто кога и када долази у слику)
- Уједначен и стандардни приступ
- Контролирани почетак, средина и крај
- Периодични прегледи извршења и даље планирање према циљу
- Аутентично оправдање да пројекат има пословно осигурање
Истраживањем из 2007. године откривено је да су изузетно успешни пројекти углавном под рукама сертификованих руководилаца пројеката. Такође, од свих програма сертификације који омогућавају пројекат високих перформанси, Принце2 је оцењен као приступ који се највише користи.
Процеси Принца2
Погледајмо који су 7 процеса о којима ми расправљамо и наглашавамо на Принцу2
- Да бисмо покренули пројекат, прво га морамо покренути. За то је основан пројектни тим који ће као кључни људи имати менаџера пројекта и извршно особље. Кратак пројекат је сачињен и представљен тиму.
- Иницирање пројекта: Сви документи који се односе на покретање пројекта су изнесени. Побољшани пословни случај је поправљен.
- Следећи корак је усмеравање пројекта. Ово каже како пројектни одбор перципира и размишља о пројекту.
- Контрола фазе пројекта која води рачуна о томе како се свака фаза треба контролисати, то укључује начине на које се радни пакети дистрибуирају и ауторизирају
- Управљање испоруком пројекта: Циљ му је да повеже везу између менаџера тима и менаџера пројекта изношењем званичних захтева за прихватање, извршење и испоруку пројекта
- Управљање границама у државама, што говори како прећи из једне фазе у другу и када
- Завршетак пројекта садржи званичну документацију о затварању пројекта, пратећим акцијама и проценама користи од пројекта
Који су различити нивои сертификата за Принце2?
- Принце2 фондација : Ово захтева предуслов да особа која пролази ову обуку детаљно упозна са Принце2 концептом и има значајно знање о њему. Спреман је да ради и наступа међу својим тимом за управљање пројектима користећи ову методу.
- Принц2 практикант : Ово потврђује да је прималац или вежбач систематски користио алате Принц 2 методе за прављење симулацијских студија случаја и повезујући их са сценаријем заснованим на стварности. То осигурава да појединац може преузети праве пројекте и такође радити на њима у правом смеру или стандардном смеру.
- Принце2 Агиле фондација : Ово је недавно недавно покренут курс сертификације који не само да потврђује да практикант има довољно знања о методама Принце2, већ ће и познавати или је радио на Агилеу раније, и стога зна како да то интегрише у систем Принце2.
- Принцип Агиле практикант : Ово сертификовање је приказ вештина на високом нивоу који потврђују да је практичар способан да дискурсира на највишем нивоу праксе управљања пројектима компаније Принце2 истовремено га интегришући са неколико концепција агилности попут Канбана и Сцрума.
Принципе технике управљања пројектима: Осигурање пројеката и подршка пројекту
- Осигурање пројекта: Ово говори власнику како пројекат опћенито напредује. Ово укључује интересе кључних актера: три члана одбора пројектног тима. Она води рачуна о томе да је предузети пројекат одржив у погледу трошкова и користи. Такође се види да се захтеви корисника придржавају и удружују у пројекат. Коначно, постоји и техничка сигурност која се спроводи да би се осигурало да резултати пројекта пружају рјешења по држави током фазе планирања пројекта.
- Подршка пројекту: Сваки пројекат треба да ради много споредних послова. Ово би могла бити рутина активности као што су ажурирање свих, састанци за поправке, провјеравање напретка, усклађивање ствари, снимање датотека итд. Руководиоци пројеката много пута обављају ове послове сами, посебно ако су пројекти мали Скала. Такође је кључна улога свих чланова тима за подршку да осмисле и успоставе опсег пројекта којим ће се канали између купаца и добављача приближити.
Препоручени чланак
Ово је водич за Принце2 у управљању пројектима. Овде смо расправљали о кључним карактеристикама и предностима компаније Принце2 у управљању пројектима. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -
- Укупни концепти управљања квалитетом
- Агиле Ролес
- Примавера Пројецт Манагемент
- Мицрософт Пројецт Планнер