Топ 10 техника за успешни сарадник пројектног менаџера -
За вас је у овој организацији прошла једна читава успешна година и још увек се осећате као да је то тек почетак, али дубоко у глави знате да се радујете унутрашњем објављивању посла које ће бити објављено ускоро. У овом чланку ћемо научити технике придруживања руководиоца пројеката.
Желите да се померите за улогу сарадника пројектног менаџера јер видите да сте у тој пословној улози изузетно успешни. Верујете у својој глави да је то улога посла направљена за вас и то заслужујете, а све зато што сте дуго путовали према својој канцеларији, трудећи се да на свом радном месту направите рез управо на циљу и напустите функцију право на време. Али, да ли то све значи да је посао ваш јер се држите рутинске Т и не намећете се да већину свог посла уложите у посао? И, с овим у запису, можете ли промовирати промоцију?
Жао ми је што вас разочарам, али чини се да нисте квалификовани или савршени кандидат за ову радну улогу. Уз свакодневне изазове који постају још узбудљивији, а ако предузећа и организације све више гурају траку, пролазе дани када би вам једноставни рутински рад годинама уназад могао зарадити унапређење на основу вашег мандата и радног стажа. Предузећа постају паметнија и прецизнија, са захтевима да се промовишу само најбољи од најбољих. Под тим мислим, врхунски радници који се препуштају паметним стиловима рада и који су стално у процесу све бољег и ефикаснијег рада. То су људи који су организацијама потребни као сарадници руководиоца пројеката.
У овом ћемо чланку истражити 10 ефикасних и једноставних техника које ћете требати примијенити да бисте преузели ту позицију као давно изгубљени руководилац пројекта.
Зашто желите бити сарадник пројектног менаџера?
Пре него што пређемо на део у којем се бавите послом, мораћете да направите мало интроспекције и помирите се са тим зашто у целом свету желите да будете сарадник пројектног менаџера? Шта је са том улогом која вас толико залепи за њу? Зашто вам треба та промоција?
Ово су питања на која је потребан озбиљан одговор, без којих је готово немогуће напредовати. Као руководиоци, фокусирамо се само на вертикалне покрете и промоције које се могу одвијати и често занемарујемо бочне покрете који су доступни ако смо добри у ономе што радимо. Толико смо опседнути чињеницом да ћемо бити менаџери да не схватамо шта је потребно да постанемо менаџери и чак ни сами не проверимо да ли је то оно што стварно желимо.
- Има пуно људи који у ствари нису менаџерски материјали, али су заиста сјајни у некој другој улози посла. Они су можда мајстори тамо, али често напуштају те радне улоге док размишљају о томе да им се придружи руководилац пројекта као нешто изванредно и сањају о наглом повећању плата.
- Онда опет постоје они који су у њему чисто због новца. Можда су добри у ономе што раде, али њихов једини циљ је да се ти папири замене и они не би урадили ништа сем онога што пише у опису сарадника пројектног менаџера.
- Неки су приморани да заузму штаб док посматрају вршњаке да то потраже и осећају да би били изостављени.
Ако нађете велику сличност са било којим од ових сценарија, боље је да направите корак уназад, процијените своје жеље и потребе, а затим донесете информирану одлуку о томе да ли ћете испунити своје радне задатке према Т и унијети револуционарне промјене, како се очекује од сарадник пројектног менаџера.
С друге стране, ако имате велику склоност ка управљању људима, процесуирању, доприносу идејама и иновацијама, менторству, комуникацији и чистом, необразованом лидерству, тада имате свако право да то учините!
Почетак
Сада откад сте урадили свој сет самоанализе и самоконтроле и узевши у обзир чињеницу да сте још увек овде, сви сте спремни да се повучете и кренете у промоцију тог сарадника пројектног менаџера. Све што требате је да испланирате следећих 10 дивних техника које су укључене у промоцију у улогу сарадника пројектног менаџера. Дакле, кренимо.
-
Почните се понашати као сарадник пројектног менаџера
Када говоримо о свакодневном радном животу, ако се осећате сарадником пројектног менаџера и понашате се као сарадник менаџера пројеката, показујући огроман скуп вештина које сте стекли за себе, онда не видим ниједан разлог зашто нећете бити # 1 на тој листи за напредовање. Будите сарадник руководиоца пројеката у свом сопственом својству и покажите на делу оно што евентуално можете да постигнете за себе.
-
Набавите искуство
Руковање искуством у управљању пројектима је врло важан корак у добијању предности као кандидата за унапређење пројектног менаџера. Важно је да прикупљате искуства у различитим аспектима пројекта и да се не ограничавате на једну страну игре. Истражите и стекните искуство са тим истраживањем. Што више знате и што сте више радили одразиће се позитивно на вашу пријаву за улогу улоге пројектног менаџера.
Упознајте се са пројектним менаџерима и полако укључите учење у свој свакодневни живот.
-
Набавите тај сертификат
Обука за управљање пројектима и сертификати могу бити ваш следећи корак него само развијање на ваше пословне и личне вештине. Иако су подједнако важне, ове потврде долазе као живи доказ у вашем животопису за промоцију.
Уз обуку за управљање пројектима, склонићете и ефикаснијем раду у свом послу и научићете трикове трговине и интеграције алата за управљање пројектима у свој свакодневни рад.
Постоје многи институти за управљање пројектима који помажу у неговању потенцијалног талента на пољу управљања пројектима. Ови институти откривају најбоље у пројект менаџеру и чине их спремним да се изборе са изазовима на свом радном месту. Потврде, попут ПМП-а, МПМ-а, ЦАПМ-а и многих других, могу вам заиста помоћи да ракетирате своју каријеру.
-
Останите добар слушалац
Добар слушатељ је појединац који је изложен многим стварима које људи кажу и који се лако могу препознати као складиште информација. Наставите да се консултујете са неким старијим питањима и пронађите различите начине на које се могућности могу применити у пракси. Увек схватите целу причу до било којег питања или проблема. Ово означава потенцијал сјајног и успешног менаџера пројеката.
-
Ослободите своје лидерске вештине
Да бисте увели промену у свој посао, морате показати кључну способност коју траже. У случају промоције пројектног менаџера, осигурајте да лидерство буде део ваше слике као запосленог. Док сте на састанцима тима или Сцрумс-у, волонтирајте да бисте олакшали састанак и спровели га као истинског вође.
Прочитајте више о лидерству и шта се очекује од лидера. На овај начин можете демонстрирати да заиста можете доћи до прилике и водити тим у недостатку сопственог менаџера. Увек прво поставите циљ да додјете на место команданта. На овај начин ће ваш менаџер лакше пренијети штафетну палицу, а чланови екипе и вршњаци ће вас већ тражити за подршку, вођење и тренирање.
За разлику од менаџера, лидер је искусан у начину на који гледају на чланове свог тима. Они им нису само чланови тима, већ људи који су покренути да се ствари догоде. Управљање и вођење таквих појединаца је блаженство за ове вође и они уживају у сваком залогају. Упознајте то када покажете своје лидерске вештине.
-
Одржавајте проактиван став, а не реактиван
Увек будите испред свог плана игре. Непрестано размишљајте ван оквира и одржавајте проактивност у приступу сваком задатку који обављате. Чак и ако испуњавате рутински задатак, осигурајте да сваки пут када будете радили учите нешто ново и стварате нови процес за себе. Увек тежите више од онога што лако можете учинити.
Не чекајте да вам се појаве проблеми или негативне повратне информације, у ствари будите пажљиви према свом послу и покушајте да будете бољи сваки пут кад га обављате. Осећајте се узбуђено због свог рада и обавестите то узбуђење менаџера и вишег менаџерског тима. Проактивни појединац има вероватније да ће открити проблеме и проблеме унутар система и пронаћи начине како да их ефикасно реши. Ови појединци ће такође сазнати начине на који ће ефикасно побољшати систем и ток рада, показујући тако многе карактеристике циљева управљања пројектима.
-
Препустите се ефикасној комуникацији
Комуникација чини окосницу управљања пројектима и кључна је компонента циљева пројектног менаџера за постизање успјеха. Од креирања комуникацијског плана до демонстрирања различитих презентацијских вјештина, уз ефикасну комуникацију бит ћете преферирани избор међу осталим кандидатима за напредовање у циљеве менаџера пројеката, јер утјецај и преговарање такође представљају виталне елементе у овој радној улози пројектног менаџера.
Обавезно, кад год разговарате са неким колегом или менаџером у организацији, комуникација је јасна и јасна, и ваша дикција треба да садржи терминологије за управљање пројектима. То ће сигурно изазвати интересовање. Будите гласни и јасни у својим идејама и ономе што желите да пренесете у сваком тренутку. Занимљиво је имати говор у сваком састанку и конференцији, али такође осигурати да квалитета ваше комуникације буде врхунска, а не само одмерена ради комуникације.
-
Доследно останите на врху
Једино напорним радом можете постићи титулу врхунског извођача, а доследношћу можете да задржите тај наслов. Важно је да привучете пажњу тимова највишег менаџмента и вишег менаџмента како би вас посматрали док растете кроз редове.
Сви циљеви менаџера пројеката заиста су започели негде или друго. Полако су изграђивали свој пут до сталног постајања врхунских извођача у својим тимовима, и осигурали су да им високи учинак омогућава да науче начине како бити квалификовани за напредовање у улогу пројектног менаџера.
Као члан пројектног тима и са титулом као врхунски извођач долази до обећања о испуњењу и посвећености задацима и активностима и целокупној организацији. Ако покажете ову особину, сигурно ћете гледати како ускоро долази промоција, јер компанијама заиста требају људи који ће је водити сјајним примерима за тимове.
-
Дозволи повратне информације
Никада се не стидите повратних информација, то вам може бити најважнија лекција. Знајте шта вам требају вршњаци, подређени и руководиоци и научите како можете да се побољшате кроз сваки дан. Дајте свима до знања да цијените повратне информације тако што ћете их једноставно питати да вам треба да побољшате себе.
Обавезно се окружите 360 степени повратне информације како бисте били свесни како други виде ваше поступке. На овај начин ћете имати добро разумевање колико вам је потребно да радите да бисте постигли ту жељну промоцију посла. Ово разумевање ће вам омогућити да радите у правом смеру ка успеху у својој тренутној улози за посао, као и да изградите основу за вас у вашој потенцијално следећој промоцији највишег посла.
-
Увек узми власништво
Имате нешто револуционарно што се врти у вашој глави и имате све намере да то изведете у посао, али испоставило се да сте стидљиви и да приђете другом колеги са идејом који онда направи своје. Постоји ваша шанса да створите нешто заиста важно за организацију.
Увек се држите онога шта кажете и верујете и идејама које вам се појављују у глави. Осјетите своје присуство у области за коју верујете да ће вас одвести право на место супер супарника циљевима управљања пројектима. Будите у првом плану активности које се одвијају и у њему направите мјесто. Што више имате удела у свему што се догађа у вашем одељењу, пре ћете посегнути за другим аспектима управљања. Полако ће вам бити омогућено да надгледате и надгледате пројекте и одатле можете започети свој пут ка циљевима управљања пројектима.
Препоручени чланци
Ово је водич за комуникацију која представља окосницу сарадника пројектног менаџера и кључна је компонента да менаџер пројекта постигне успех. Ово су следећа спољна веза повезана са сарадником пројектног менаџера.
- Топ 8 Важне функције водитеља пројеката | Предности | Екпериенце | Професионални
- 8 грешака које би менаџер пројекта требало избегавати по сваку цену
- 20 узбудљива питања за интервју за посао менаџера пројекта