Шта је сцрум?
Сцрум је оквир за управљање радом на знању који користи окретну методологију. То је попут свакодневног кратког састанка између чланова тима који имају три до девет чланова, који подијеле свој посао и изврше задатак у заданом времену понављања која се називају спринтери.
Трајање спринта није дуже од једног месеца и тада се прати напредак у станд уп састанку који се зове као дневни сцрумс.
Дефиниција
То је итеративан и лаган оквир за динамично праћење и управљање развојем производа. Омогућује одговорност, наглашава тимски рад и итеративни напредак са три важна стуба, односно инспекцијом, транспарентношћу и прилагођавањем.
Разумевање Сцрума
Сцрум је лако разумети, али тешко га је пратити. То је део агилног процеса. Не следи традиционалну методологију која се састоји од мајстора струје, тима и власника производа.
Кораци:
- Власник производа прави листу задатка који треба завршити и време које ће сваки задатак требати да заврши. Задаци се постављају по редоследу приоритета. Овај део је изградња заосталих пројеката. То се постиже одређивањем како се треба радити, који су задаци мање критични и они који се не могу довршити у одређеном временском оквиру и који би требало размотрити за наредни спринтер.
- Помоћу горњих корака тимови почињу да раде са ставкама са највишим приоритетом и покушавају да пронађу како да то постигну.
- Свакодневни спринтови се раде да би се проверио напредак задатка и ако постоје било какве промене које се могу разјаснити са власником и тимом.
- Спринт је готов само када је производ спреман за испоруку. Техника аутоматизације користи се за решавање питања времена и трошкова.
Како Сцрум чини рад тако лаким?
Одржава висок ниво тима и програмери добијају слободу доношења одлука. Сваки спринт производи модул који је спреман за тржиште, чак и ако пројекат траје.
То даје јасан поглед на сваког програмера тако да не постоји забуна или сукоб између чланова тима око додељеног рада. Пројекти често обезбеђују висок РОИ (поврат инвестиције). Ране повратне информације помажу брзо исправљање курса када је то мање скупо. Циљеви пројекта могу се мењати пословним циљевима или захтевима клијента. То је лаган процес управљања који помаже власнику производа да прати пројекат.
Топ Сцрум компаније
1. Мицрософт
Мицрософт користи забрану сцрум-а, која је комбинација Сцрум-а и Канбана, коју је Мицрософт створио, агилну методологију развијену за изградњу карактеристика производа на итеративни начин где се обим итерације не мења. Итерације ради тим од 6-10 инжењера и потребан им је пуни фокус за завршетак спринта.
Затим развојни тим пребаци скрипту и користи Канбан стил који им помаже да одреде приоритете и исправе све хитне случајеве које настављамо да тим подржава.
2. Адобе
У последњих неколико година Адобе Системс користи сцрум као најчешће кориштен метод развоја производа. Производи попут Премиере Про и Афтер Еффецтс, платформски алати као што су Адобе Аир и услужни производи попут Ацробат цоннецт користе сцрум да би постали ефикасни у пружању решења купцима са високим квалитетом.
3. ИБМ
ИБМ, једна од највећих технолошких компанија користила је агилни сцрум, који је одиграо важну улогу у побољшању ИБМ-ових пословних операција, нудећи властити софтвер за управљање који укључује агилни развој назван ИБМ Ратионал Теам Цонцерт. ИБМ је започео промене у три области Процесс, Пеопле анд Тоолс и ИБМ је сведочио огромним побољшањима крајњег резултата.
4. Гоогле
Гоогле је друга највећа технолошка компанија на свету. Они пружају правовремене исправке за своје апликације у брзом свету користећи агилно методологију сцрум-а. Велики пример је како Гоогле побољшава Андроид ОС. Скуп карактеристика се пушта бета тестовима и ако повратне информације указују на неколико грешака, тада се ажурирање враћа назад.
5. Спотифи
Спотифи користи агилно окружење за своју услугу преноса музике и од тога је добио сјајне резултате. Запослени у Спотифи-у су подељени у одељења и сваки тим је одговоран за изградњу специфичне функције апликације. Овим приступом, Спотифи додељује одговарајуће задатке свакој одреди без икакве бриге о једном лошем залагању које ће покварити целу платформу за стриминг
Шта можеш са Сцрумом?
Процеси Сцрума понављају се сваке седмице, власници производа пружају листу задатка као кратке приче. Помаже инжењерима да изврше приче у облику спринта. Приче се спроводе према редоследу.
Можете предвидјети временску траку производа и можете планирати сљедећи спринт ако у додијељеном задатку нису потребне промјене.
Предности Сцрум-а
- Сцрум вам омогућава да креирате методологију потребну за развој сложених производа. То помаже у моменталном побољшању квалитета производа.
- Омогућава вам да брже испоручите пројекте купцима у односу на стару методологију, јер се ажурирања у стварном времену пружају када је пројекат у процесу.
- Помаже у генерисању потребних података за израчунавање трошкова и времена за пројекат и доношење одлука како и када су обезбеђени.
- Омогућава члановима тима да буду креативни и упознају све модуле пројекта.
- Омогућава мерење продуктивности програмера као и свакодневни састанци.
- Трошкови управљања пројектом су мањи што је брже испоручити пројекат.
Потребне вјештине Сцр у м
Комуникација је најважнији део осиромашења јер се ваш тим креће бржим темпом и комуникација помаже да се све држи заједно. За правовремену испоруку потребно је и предвиђање могућих испорука у спринту. Заштита тима од дистракција, осим рада везаног за спринт.
Опсег Сцрум-а
Агиле пројекти имају променљив опсег који помаже тиму да укључи учење и створи боље производе. Агилни приступи управљања опсегом разликују се од традиционалних метода где традиционална метода документује комплетан обим пројекта без обавештавања тимова о производу, док у Сцрум-у власник производа прикупља податке из познавања тима о потребама купаца.
Како ће вам Сцрум помоћи у каријери
Сцрум мајстор ће започети каријеру као улогу ментора који ће вам помоћи да покажете своје знање. Имаће прилику да се упусти у улогу власника производа након што разуме рад власника производа са заостатком спринт-а и помогне у изради производа и њиховој испоруци.
Закључак
Сцрум је нев аге методологија која помаже компанијама да креирају производе на динамичан начин и испоручују део производа у различитим спринтерима с бржом стопом испоруке.
Препоручени чланци
Ово је водич за Шта је Сцрум. Овдје смо разговарали о раду, опсегу апликација, предностима и врхунским компанијама које имплементирају ову технологију. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -
- Питања за интервју са Сцрумом
- Шта је Питхон?
- Шта је СКЛ?
- Шта је наука о подацима?