Погрешке при покретању посла - Многи пословни покрети започињу са ентузијазмом и осећањем, али пропадају сваке године, без толико разлога. Скоро све компаније које проучавају имају заједничке разлоге за неуспех, чак и пре него што су почеле да се баве. Они падају у замку изнова и изнова, али ако би могли избећи ове грешке у покретању посла, њихове шансе би се значајно побољшале.
Погрешке при покретању посла које бисте требали избегавати
Овде ћемо сазнати ове грешке у покретању посла и како предузетници могу да избегну исте:
-
Недостатак припреме пре покретања
Било да је у питању Маратон или такмичење или почетак новог почетка, ако немате тренинга и загревања, нећете добити успех. Веома је важно да се загрејете неким тренингом пред почетак. Требали бисте имати потребне вештине и знање о послу који намеравате да започнете. Пре него што започнете, одмарајте се, побрините се за храњиву храну и проверите да ли сте припремили и да је све организовано и на месту. Свако покретање посла захтева напоран рад, усредсређеност, посвећеност и концентрацију, тако да вас лични штуцање или професионална превирања не могу ометати у вашој мисији.
-
Прескакање или прекомерно размишљање о вашем пословном плану
Једном сте размишљали о идеји или плану свог пословања и сигурни сте да ће успети. Али негде доље, нисте у могућности да одлучите о ресурсима које требате да додате или другим стварима које ћете уградити. Опет размишљате о стварима које сте желели да додате или оставите. Ваш недостатак одлуке могао би оставити јаз између онога о чему сте заправо размишљали и коначног извршавања плана. Израчунајте све предности и недостатке ствари које сте одлучили да додате. Предвиђени план ће вам помоћи у доношењу брзе и исправне одлуке.
-
Почевши сам или са толико суоснивача
Ако ћете сами основати компанију или са многим партнерима зависи од многих фактора попут природе посла, колико је велика, потребна количина улагања, потребни ресурси или инфраструктура и још много тога. Ако сте желели да то буде самосталан шоу, започните своју фирму испочетка уз мало улагања и расти како напредујете. Али наставите да примате савете од истомишљеника. Многи стартапови нису успели, јер су уложили огромне инвестиције са ограниченим ресурсима, било кроз кредите банака или кроз новац инвеститора. Али они су игнорисали и друге факторе попут непредвидивости, фактора ризика, сезонске промене, влада је променила прописе или нагле промене глобалних трендова. Када компаније нису у стању да се изборе са овим наглим променама, њихови напори могу отићи у одвод и могу се суочити са банкротом или чак затварањем.
-
Недостатак фокуса, идеје или истраживања
Почињете своју компанију или нови посао, али не знате шта желите, немате појма шта желите и где желите да стигнете. Ниједан посао не може бити успешан без било каквог плана или идеје, па пре него што покренете било који посао добро обавите домаћи задатак, темељно истражите сваки аспект посла који желите да обавите. Проучите тржиште, разговарајте са људима који већ обављају исти посао и направите комплетан план своје визије, мисије, циљева, циља, профитабилних циљева или очекиваних неуспеха и било каквих ризика повезаних са тим. Морају се створити прекретнице које ће вам помоћи да одлучите о свом пословном путу. Поставите прекретницу године и две и уз помоћ стручњака и рачуновође израчунајте очекивану производњу, продају и профит који можете постићи и очекивани губитак. Никада не губите фокус, али будите флексибилни у односу на промене у индустрији, тржишту или преовлађујућим условима.
Препоручени курсеви
- Курс за сертификацију за рекламирање и промоције
- Стручна обука за истраживање маркетинга
- Е-маил маркетинг курс
-
Постаните крути
Многи предузетници остају држати своје уобичајене агенде, што ствара проблем целој компанији јер нису вољни да прихвате промену. Многе компаније су пропале јер се нису придржавале промене. Чак и да су направили план, они га неће мењати или мењати временом. Међутим, овим финим предузетницима се препоручује да покажу флексибилност у приступу и послу, не држе се свега онога што радите, већ креирају други план и почну радити на томе, па чак и ако то не функционише, припреми трећи план четврти план…. И ускоро бисте знали који ће вам план на крају помоћи. Али такође би требало да имате још један план када можете да одлучите да изађете ако постоји хитна помоћ, а тај план треба да буде толико јак да не би учинио ваше беспомоћне. Бити флексибилан је данашња мантра успеха, јер данашња глобализација захтева сталне промене и ми морамо да кренемо са том променом да бисмо успели.
-
Не разумеју финансијске потребе и не занима их време
Нове компаније углавном пропадају јер су њихове потребе за финансирањем веће од онога што су предвиђале. Направите тачне процене својих финансијских потреба, узимајући у обзир све променљиве. Унајмите рачуновођу и израчунајте очекиване трошкове који би могли бити потребни за улагање у залихе, потребе за сировинама, улагања у дистрибуцију, продају и маркетинг и разне трошкове итд. И одредите временски оквир за сваки задатак. Покушајте да делујете по плану.
-
Никада нисте помислили да потражите помоћ или делегирате посао
Неки предузетници су толико оптимистични или самоуверени да не би никоме користили помоћ у каквој би ситуацији могли да буду. То је чест проблем менаџера. Уместо да верују другима и делегирају радно оптерећење, желели су да ураде све сами. Али менаџери би требало да делегирају радно оптерећење да би повећали своју продуктивност. Припремите план или нацртајте план водича процеса рада, како поделити посао и видети како се посао врши по потреби. То би такође олакшало радни притисак и помогло вам да се концентришете на остале важне задатке.
-
Имате поверења у стручњаке уместо у сопствена црева
Добро је што сте веровали стручњацима и искусним људима, али будите сигурни да је ваша интуиција и црева бољи просуђивач. Многи људи често упадају у замку туђих савета и раде оно што кажу без анализе његових предности и недостатака. Међутим, савет је да слушате стручњаке, али радите оно што каже ваша интуиција. Тачно је ако сте запали у збуњујућу ситуацију у којој вам је тешко да донесете исправну одлуку, добро размислите шта је најбоље за вас у тренутној ситуацији и понашајте се према њој. Нико није могао боље да схвати ситуацију.
-
Трошите време на развој производа, али не и на продају
Можда као почетни бизнис радите све сами, од производње до маркетинга и продаје. У свакодневној муци се више концентришете на развој производа, али не на продају или маркетинг, а до краја године се налазите на истом месту одакле сте започели. То је зато што се нисте концентрисали ни на једну од својих промотивних активности, а ни на продају. Уз производњу, једнако је важно да направите план за маркетинг и продају својих производа и да покушате остварити маркетиншки циљ.
-
Ниси успео да нађеш јаз између продаје и профита
Претпоставимо да сте успешни у маркетиншким напорима и продаји производа више него што се очекује, али да ли сте сигурни да остварујете профит који сте очекивали. Стално проверавајте разлика између продаје и профита уз помоћ вашег рачуновође и саветника за тржиште. Ово ће вам помоћи да донесете бољу маркетиншку одлуку.
-
Драининг Монеи
Сјетите се само да ли водите посао, требали бисте почети од нуле и покушати полако да повећавате. Не покушавај да скачеш. Генерално, предузетници генерирају превише новца, али почињу трошити на погрешне ствари, али кад схвате да оно што троше, заправо троши, за њих је прекасно. Оно што они заправо раде је то што троше свој новац на ствари које нису одмах потребне попут трошења новца на уређење канцеларије, организовање вечера за клијенте или заинтересоване стране, куповину раскошног аутомобила или укључивање у такве активности које не остварују директни профит. Можда то не схватате, али таква потрошња у овој фази може вас одвести у стечај пре него што то и схватите.
-
Пратите погрешну маркетиншку идеју
Ваша идеја је можда врло сјајна, али понекад гурате погрешан зид који не можете да измените. Ову грешку у покретању посла почини већина предузетника и људи који први пут улазе у индустрију. Пре него што започнете са пројектом, сазнајте да ли ваш производ најбоље задовољава тржиште, колика ће улагања бити потребна да би се достигли потенцијални купци или могу ли мали потези повећати или смањивати трошкове. За потрошаче постоји пет или шест успешно испробаних производа начине да дођемо до купаца и ако покушавате на ове начине неколико месеци, али ништа не успева, то може бити знак да нешто није у реду и да морате да промените своје начине или да измените своје функционисање.
-
Претпостављате да новац може ријешити све ваше проблеме
Многи предузетници мисле да је новац тај који може решити и олакшати све њихове проблеме или проблеме. Но новац не функционира тако, иако може ријешити главни проблем. Требали бисте имати најбољи пословни модел и прво решити било какве проблеме или проблеме, а затим прикупити средства за пословање. Али ако прво потражите новац, а затим решите проблеме, то би могло бити проблем.
-
Ваша процена продаје је погрешна
Маркетинг и продаја захтијевају вријеме. Многе почетне компаније чак мисле да могу да потпишу уговор са великим предузетницима ни за један тренутак, али за то је потребно време, а неке се могу продужити и на годину дана. А ако ваш пословни план не ради на одговарајући начин, сигурно ћете упасти у проблеме.
-
Страх од неуспеха
Увек постоји страх, анксиозност и напетост кад год започнете било који нови посао, а појаве се случајеви да се многи предузетници због страха од неуспеха не усуђују да ризикују. Али ако желите да постанете успешан бизнисмен, морате да сносите прорачунате ризике и да будете спремни на неуспех, јер је успех и неуспех део посла. Предузетници морају да виде неуспехе ако желе да крену на путу ка успеху.
Изнад је петнаест најчешћих грешака у покретању посла, које чине било који почетници који могу проузроковати њихов посао, али с неколико ситница и стратешких потеза могу видјети како њихово пословање успјешно послује. Каже се да се напоран рад исплаћује, али уз напоран рад такође је потребан паметан рад у послу, а како Сир Тхомас Ватсон каже: „Да бисте успели, морате имати своје срце у свом послу, а посао у срцу“. - Сестре Тхомас Ватсон, и са срцем бисте требали да донесете одлуку да покушате, а да не преплашите страх од неуспеха.
Препоручени чланци
Ево неколико чланака који ће вам помоћи да сазнате више детаља о грешкама у покретању предузећа, па само пређите на линк.
- Зашто маркетинг истраживање
- Пословни план финансијског планирања
- Стратегије дигиталног маркетинга за пословни успех
- Стратегије пословног развоја (план)
- Желите ли написати пословни план - усредсредите се на ове дивне савјете