Разлика између франшизног и лиценцирајућег
Лиценцирање - Ово је модел у којем ће корисник лиценце (локално предузеће) стећи интелектуално власништво (жигови, патенти, ауторска права итд.) Даваоца лиценце (основани ентитет) за договорену лиценцу. Након чега би корисник лиценце допринео одговарајућим капиталним улагањима за постављање пословања у својој локалној локацији. Пример - Ранбаки Лабораториес. Франшизно пословање - Дефинише се као специфични пословни модел у којем давалац франшизе (локално лице) стиче пословни модел, назив марке процесора, за договорену накнаду у сврху функционисања као независне гране франшизе (првобитна организација). Пример Мц Доналд, Бургер Кинг, итд.
Проучимо детаљније о франшизингу вс лиценцирању детаљно:
Пословни модел је организационо образложење, стратегија и оперативне технике које би одређени привредни субјект користио за стварање прихода и маржи за свој одрживи раст. Много је пословних модела доступних од домаћих и међународних размјера. Од тога, најчешћи је франшизно вс лиценцирање. Оба ова модела трговања фокусирана су на коришћење локалних предузетничких талената од стране основане матичне организације, где ће између њих постојати међусобно пословно разумевање. Ово разумевање би било кодификовано правно извршљивим споразумом, где би матични субјект прецизирао договорене норме и услове, накнаде за ауторска права и одржавање рачуна у јасним условима са Даваоцем франшизе \ Лиценце. Овај аранжман може бити у домаћим или међународним димензијама.
Франшизирање вс лиценцирање Инфограпхицс-а
Испод је топ 5 разлике између франшизног вс лиценцирања
Кључне разлике између франшизног и лиценцирајућег
Оба франшизна вс лиценцирање су популарни избор на тржишту; Хајде да разговарамо о неким главним разликама између франшизног вс лиценцирања:
Основни концепт - Главни концепт Лиценцирања је способност продаје интелектуалног власништва или технолошког знања било ком броју компанија лиценцираних компанија од стране компаније давалаца лиценце за договорену лиценцу (на продају). Док је у франшизингу, давалац франшизе заправо ће покренути независну филијалу са једном одређеном франшизом (локалном компанијом) на локацији за одређену накнаду.
Контрола од стране родитеља - Уговори о лиценцирању обухватали би стицање интелектуалних права и привилегија, али не подлежу упутствима руковођења од даваоца лиценце до корисника лиценце. У случајевима када су управљачки правци, надзор, норме и прописи родитеља обавезујући за домаћина, то се назива франшизинг.
Услуге и обука - Давалац лиценце обично не пружа услуге и обуку даваоцу лиценце након почетка уговора, док је давалац франшизе дужан да пружа услуге и обуку франшизи према договореном разумевању.
Накнада - Лиценце за лиценцу, матична и локална компанија мораће да буду регистроване, а уследиће низ преговора о лиценцираним накнадама за лиценцирање од стране дотичних страна. Иако је у франшизингу, иако регистрација није обавезна, структура накнада је прилично стандардна и има мало простора за преговоре.
Примена - Давалац франшизе је применљив за оне локалне организације које немају софистицирану техничку и оперативну инфраструктуру за управљање послом. Овде ће матично предузеће (франшизор) дати одговарајуће смернице и територијални монопол. Док у лиценцирању ималац лиценце (локална компанија) мора да има софистициране техничке и оперативне капацитете јер давалац лиценце може продати свој ИП било ком броју људи и требало би да имате појединачни капацитет да се надмеће са њима свима.
Трошкови развоја - Код лиценцирања давалац лиценце ће сносити одређени трошак развоја (трошак истраживања и развоја) ради постизања интелектуалне својине која ће се надокнадити кроз хонораре од стране осталих корисника лиценце. Док је у франшизери, давалац франшизе наплаћује одређену накнаду како би искористио свој Гоодвилл / Бранд Наме да би створио пословање у локалном подручју у замјену за стандардну накнаду франшизе од франшизе.
Поређење између франшизе и лиценцирања
Испод је врх највише поређења између франшизије и лиценцирања
| Основа поређења између франшизије и лиценцирања | Лиценцирање | Франшизно пословање |
| Концепт | То је правни аранжман у којем ће организација (давалац лиценце) продати права интелектуалне својине локалној компанији (давалац лиценце) за лиценцу. | То је правни систем у којем ће давалац франшизе (Оригинална компанија) дозволити даваоцу франшизе (Локална компанија) да користи свој пословни модел и бренд за одређену накнаду као независна грана. |
| Аспект усклађености | Лиценцирање се регулише одговарајућим актима Уговора на националном нивоу и на међународном нивоу путем Паришке конвенције, тј. ТРИПС (Трговинска права интелектуалне својине). | Заштићени су одговарајућим законима франшизе на својој територији. До сада није донето међународно право специфично за франшизно пословање. |
| Сфера контроле | Давалац лиценце може подразумевати одређену контролу над интелектуалним власништвом датом кориснику лиценце, али нема контролу у појединостима свог пословања. | Давалац франшизе може вршити значајну контролу над пословним и оперативним моделима франшизе, успостављањем норми, инспекција и одржавања рачуна. |
| Природа | То укључује једнократни пренос одређеног интелектуалног власништва од Даваоца лиценце на корисника лиценце, где се обука и подршка не пружају. | То укључује сталну сталну помоћ даваоца франшизе, давачу обуке и подршке. |
| Територијални монопол | Давалац лиценце може продати своје Интелектуално власништво више лиценцираних лица на истој економској територији. Стога не постоји имплицитни монопол у лиценцирању. | Давалац франшизе може именовати само једног одређеног даваоца франшизе као своју независну подружницу на одређеној економској територији. Отуда су додељена монополска права. |
Закључак - Давање франшизе против лиценцирања
У овом чланку о франшизингу вс лиценцирању видели смо да се и модели франшизне компаније вс лиценцирање великих матичних компанија сматрају јефтиним и изведивим трговинским моделима за улазак у одређену економску регију. Ни у оба ова случаја матично предузеће не би претрпело губитке (као што корисник лиценце добије лиценцу, франшизе - накнаду франшизе, обично без трошкова обавеза према локалном ентитету), па би, према томе, могло да се заштити од пословних ризика. у области.
Као и у оба горе наведена модела, пошто посао обавља локална компанија, постојала би већа вероватноћа да матична компанија дугорочно стекне добит, јер би Локална компанија имала боље познавање тржишта у одређеној области, и такође би имали одговарајуће контакте за реализацију договора. Обично би у неким нацијама, када владе осећају да страна компанија прекомерно зарађује, било могуће регулаторно ограничење или чак преузимање. Али, локално лиценцирање или уговор даваоца франшизе у поменутој држави изоловало би матично предузеће да се суочи са свим могућим регулаторним или правним ризицима у случају регулаторних радњи.
Али расправљајући о горе наведеном, модели франшизе или лиценцирања нису без својих недостатака. Постоје бројни случајеви у којима франшизе или лиценцирање започињу идентичан производ или посао који би могао постати жесток конкурент самом даватељу лиценце или франшизору. Локални давалац франшизе или давалац лиценце који стекне пословне тајне или друге поверљиве податке Франшизера или даваоца лиценце може исте да проследи конкуренту матичне компаније (тј. Даватељу лиценце, даватељу франшизе) што ће глобално наштетити његовом пословању. Штавише, нека од досадашњих искустава су такође приметила повремене сукобе са Даваоцем лиценце од стране лиценце за плаћање лиценци и сукобе у областима одржавања рачуна и непоштовање норми између даваоца франшизе и даваоца франшизе.
Свеукупно франшизирање и лиценцирање је и одличан начин за ширење свог пословања, под условом да се пажљиво анализира фактор изводљивости за сваку од ових алтернатива пре него што се уђе у исту.
Препоручени чланци
Ово је водич за главну разлику између франшизног вс лиценцирања. Овде такође разматрамо кључне разлике између франшизе и лиценцирања са инфографиком и табелом упоређивања. Можда ћете такође погледати следеће чланке да бисте сазнали више -
- ЦПА вс АЦЦА | Знајте главне разлике
- Дуг вс капитал | Поређење
- уштеда у односу на инвестиције
- Приход вс зарада
- Приход вс профит: Поређења