Увод у агилне предности

Итеративни и инкрементални скуп пракси управљања познат је као Агиле која је прерасла у искуства водећих софтверских стручњака из стварног пројекта, суочавајући се са изазовима и ограничењима традиционалног развоја водопада на пројекту после пројекта. Агиле развој одржава фокус на брзом пружању пословне вредности нудећи лаган оквир за пружање помоћи тимовима и давање њима константно мењајуће се техничко и функционално подручје. Организације су у стању да минимизирају укупни ризик значајно повезан са развојем софтвера због предности Агиле Софтваре Девелопмент-а.

Предности агилног развоја

Много је предности агилног развоја о којима ћемо прочитати у наставку:

  • Квалитет производа постаје бољи:

Редовне провере врше се између циклуса пројекта да би се видело да производ исправно ради током развоја што такође помаже у исправљању било какве грешке или проблема од стране власника производа тако што тим има на уму. Агиле такође помаже у дефинисању и разрађивању потреба на време како би се знање о карактеристикама производа одржало што је могуће релевантније, свакодневним тестирањем и континуираном интеграцијом у развојни процес, омогућавајући тиму да решава свежа питања без одлагања, користећи предности аутоматизованог тестирања алате, омогућавајући тиму да непрекидно побољшава процес и тим.

  • Побољшава задовољство корисника:

Због велике видљивости и флексибилности за промену у напретку развоја, будући да је власник производа увек укључен, то подразумева ангажман купаца и веће задовољство купаца, показујући радне функционалности купцима у сваком спринтерском прегледу. Агиле такође ажурира производе и ажурира их са приоритетом како би лако и брзо реаговали на промене и демонстрирали радну функционалност купцима у сваком спринтерском прегледу испоруком производа на тржиште брзо и чешће са сваким издањем, на крају задржавајући купце ангажоване и укључене у читав пројекат.

  • Боља ефикасност тима:

Чланови агилног развојног тима веома су ефикасни у обављању посла јер деле културу и ефикасност колаборације. Предвидивост Агиле пројеката остварује се када се сви сложе о ономе што је најважније, а затим се сваки члан тима фокусира на онај најважнији посао, а цео тим ради заједно и креће напријед, улазећи у редовне циклусе производње рада.

  • Одржавање транспарентности:

Агиле софтвер за развој пружа јединствену прилику за купце да буду укључени у пројекат током целог времена, помажући у одржавању транспарентности и на тај начин ствара више задовољства купаца.

  • Помаже у смањењу ризика:

Технике Агиле помажу у уклањању шанси за апсолутни неуспех пројекта тако што увек имате радни производ од самог почетка првог спринта, како би се избегао неуспех пројекта, осигуравајући да постоји кратко време између почетног улагања у пројекат, развијања у спринтовима, омогућавајући организацији да плати мало трошкова јер рано остварују приходе због самофинансирајућих пројеката. Кроз свакодневне састанке сцрум-а и сталну комуникацију са тимима пружају се сталне повратне информације о производима и процесима, због којих крајњи корисник или купци могу редовно да виде и реагују на нове функције.

  • Рана и побољшана предвидљивост пројекта:

На основу трошкова и приноса улагања, компаније рачунају вредност пројекта. Само ако стопа улагања (РОИ) премаши трошкове који компанија одлучи да изврши на пројекту. Због тога је предвидљивост важна у пројекту данас, јер је без РОИ немогуће предвидети успех пројекта. Агиле помаже у предвиђању трошкова пројекта тако да се одлучи да ли ће или не наставити са пројектом.

  • Способност прилагођавања променама од стране тима за развој софтвера:

Уз помоћ и вођење пројектног менаџера, тим се тим на сваком кораку развоја производа прилагођава променама када и где је потребно, јер менаџери пројеката не могу гледати у будућност. Агилно управљање пројектима има могућност прилагођавања променама што помаже у потпуности прихватање Агиле-а у свим радним процесима. Без трошења средстава, тим може задовољити потребе купца након што постану ефикасни, што пројектне тимове чини квалитетнијим оријентисаним јер су свесни да је производ резултат њиховог труда и напорног рада.

  • Обезбеђује ангажовање заинтересованих страна:

Пре, током сваког Спринта, вишеструке могућности пружају агилни ангажман заинтересованих страна и тима. Постоји висок степен сарадње између тимова, јер су у сваки корак пројекта укључени различити типови интересних група, због чега тим заиста разуме пословне визије. Такође, заинтересоване заинтересоване стране увелико повећавају способност тима да испоручи висококвалитетни радни софтвер, јер тим испоручује радни софтвер рано и често, што опет подстиче заинтересоване стране да се више ангажују у пројекту.

  • Осигурава развој:

Како је Агиле софтвер за развој итеративни процес, он даје ране користи док је производ још увек у процесу развоја јер се функције испоручују поступно, омогућујући брзу и рану испоруку производа, што даје предност првом покрету купцу и разумевање захтева клијента прилагођавајући се у складу са тим променити радне процесе.

  • Повећано власништво прилагођених структура тима:

Пошто агилна промовише самоуправљање, одлуке обично доносе чланови тима за Сцрум, а не менаџери. Агиле пројекти могу имати више тимова за скенирање на једном пројекту због ограничене величине развојног тима од пет до девет људи. Агилан пројекат пружа јединствене могућности за прилагођавање и прилагођавање структура тима и радног окружења с обзиром да је самоуправљање и ограничавање величине.

  • Једноставно одржавање апликације:

Како више програмера кодира сваки део система, не могу бити шансе за неуспех пројекта, јер га је само једна особа добро познавала да би извршила промене.

  • Временска и тачна Техничка документација:

За разлику од традиционалних развојних приступа у којима се много времена троши на документацију која се често не одржава, у агилној је документацији ограничено на артефакте који представљају радну вечеру у односу на планирану. Пошто су одјаве специфичне за дискретне карактеристике и супротстављене једном одобрењу, сљедивост ревизије је много боља.

  • Задовољни крајњи резултат:

Агилни пројекти дали су много веће резултате у односу на пројекте водопада према истраживањима задовољства купаца која су мјерена и мјерена према седмогодишњој анализи метрика.

Препоручени чланци

Ово је водич за Агиле Бенефитс. Овде смо разговарали о разним врстама предности Агиле Софтваре Девелопмент-а. Можда ћете такође погледати следеће чланке да бисте сазнали више -

  1. Шта је Агиле Спринт?
  2. РАД Модел
  3. Итеративни модел
  4. Студијски план ПМП-а