Предузетништво - Сваке године Форбес објављује листу најбољих светских милијардера и буди интересовање читалаца док се Билл Гатес, Варрен Буффет, Царлос Слим Хелу, Аманцио Ортега међу осталим залажу за водећу позицију на основу својих удела и осталог богатства.

У индијском контексту, најбоље учествују Мукесх Амбани из компаније Релианце Индустриес са 19, 3 милијарде долара нето, Дилип Сангхви из Сун Пхармацеутицалса са 16, 9 милијарди долара и Азим Премји из Випро-а. Листа открива један фактор који је заједнички свим милијардерима - то нису радници или врхунски запослени, већ бизнисмени који су ризиковали да покрену сопствени предузетнички посао или наставе славну традицију коју су поставили њихови родитељи или бака и деда.

Стога је сасвим очигледно да ако желите да пређете фиксни приход и несигурности у животу, морате бити не само радник или током целог живота остати у „послу са белим огрлицама“, већ и сами сопствено предузети. Ипак, већина људи обавља курсеве професионалног предузетништва као што су инжењерство, медицина, управљање предузетништвом или чак либерална уметност или трговина да би добили добар посао, а не да би се желели самостално бавити у неком тренутку каријере.

Предузетништво - да ли је то за вас?

Није ријеткост да многи младићи и жене мисле да нису способни самостално започети посао. То може бити због недостатка предузетничких идеја, неспремности да ризикује или нема довољно финансирања или инфраструктуре за предузетништво. Можда се подсећамо да је легендарна НР Нараиана Муртхи, која је Инфосис спојила са неколицином других професионалаца, започела свој потхват у гаражи аутомобила.

Многе банке су у почетним годинама одбиле да финансирају њихов пројекат и сам Муртхи је отишао у сусрет клијентима како би пласирао њихове услуге. Или назовите било коју данашњу велику марку, можда је углавном започета из гараже куће - Амазон, Харлеи Давидсон, Аппле, Гоогле Мицрософт, Хевлетт Пацкард … Један од највећих стабилизатора напона из Јужне Индије имао је скромне почетке - промотор Господин Коцхоусепх Цхиттилапилли је сам дистрибуирао производе директно у продавнице у половном скутеру који је купио, а Рс 1 лакх је позајмио од оца који је био сељак. Али сада је милионер који је набројао индустрије В-Гуард и имао пословање у слободно време, електричној и производној индустрији. Легендарни Дхирубхаи Амбани порастао је од скромних почетака продаје одјеће на цијелим тржиштима у Мумбаију много прије него што је његова компанија Релианце Индустриес постала позната по улагањима у петрохемикалије, нафту и телеком.

Дакле, оно што је важно није велики новац, инфраструктура или финансирање од стране банке, већ горућа жеља да то учините врхунским путем неумољиво истражујући своју идеју.

Дакле, ево 8 најважнијих знакова који ће вам објаснити је ли предузетништво право за вас:

  1. Пронађите потребу / проблем и испуните је:

Успех у било којем послу зависи од препознавања потребе и испуњавања истих. Тата је потрошила милионе рупија да би развила аутомобил Нано, али то је требало да испуни потребу оштре средње класе у Индији која је желела аутомобил који је мали, веома приступачан и економичан. Такође им је помогло да искористе тржиште оних који траже други аутомобил за вожњу. Многе приче о успеху у послу настале су идентификовањем потреба и испуњавањем истог - што се односи на нискобуџетне авиокомпаније, соларне панеле и претвараче, подухвате у е-трговини као што су Амазон и Флипкарт, усисиваче, ЛЕД

  1. Имајте довољно новца да траје најмање шест месеци:

Многи предузетници раде неколико година на високо плаћеном послу, а затим одустају од покретања сопственог подухвата. Новом пројекту може бити потребно више од неколико месеци или година да се то изједначи. У међувремену, чак и ако би промотери морали да остану без плате или било какве дивиденде. Стога има смисла радити у почетку, уштедјети нешто новца прије него што започнете нови подухват.

Постоје многе предузетничке предности осим монетарних у таквом сценарију, то укључује предузетништво које учи на грешкама других, откривање управљања људима и ресурсима и још важније изградњу контаката у индустрији. На пример, ИТ професионалац који је управљао друштвеним медијима и садржајем у великој компанији може размишљати о томе да покрене нови подухват усмерен на развој веб локација, маркетинг и дизајн друштвених медија јер има знање о домену и неопходне везе за прве наруџбе.

Препоручени курсеви

  • Пакет обука за управљање перформансама
  • Комплетни елементи курса аеронаутике
  • Обука за дигитални маркетинг на мрежи
  1. Усредсредите се на новчане токове пре профита:

У малим трговинским предузећима великим индустријама новчани ток је од највеће важности, јер је то животна крв ентитета. Сваког месеца се појављују станарине, плате, канцеларијски материјал, ситни новчани трошкови и требало би да постоји довољан новчани ток који би се побринуо за такве текуће трошкове. Ако се предузетничка организација мора задужити да подмири своје рутинске трошкове, тада долази у проблеме. Каже се да компанија може да опстане без профита толико година и да то може значити да неће објавити дивиденду за своје акционаре. Међутим, ако нема новчаног тока, предузетничка организација ће морати да прекине своје пословање чак и ако компанија послује са профитом. Да би осигурали новчани ток, у почетним месецима сами промотери не примају никакву плату или не одређују веома ниске плате у поређењу са оним за шта имају право.

  1. Искористите инкубаторе / анђела за финансирање:

Последњих година стигле су вести о многим светлим студентима инжењерства и менаџмента који су избегавали уносне понуде за покретање сопствених подухвата. Најтежи дио било којег покретања подузетничког посла је имати потребну инфраструктуру и средства за наставак. Банке се устрају на стартуп пројектима јер не постоје трагови и стога изгледају врло ризично за њих. Дакле, многи студенти инжењера и менаџмента који желе да покрену посао користе инкубацију у технолошким парковима које је поставила влада или покренули инкубациони објекат у кампусу, остају тамо годину или две пре него што се преселе у своје просторе . Међутим, можда ће им требати одређено финансирање које обезбеђују анђеоски инвеститори.

  1. Имајте добру пословну идеју, јасан модел прихода:

Може се подсјетити да су током дотцом револуције почетком 2000. године покренута многа нова подухвата с великим бројем фанфара и вентуре фондова, али су након неколико година продрла због недостатка модела прихода. Без доброг модела прихода, ниједан анђеоски инвеститор не би био заинтересован за пројекат. Анђеоски инвеститори су можда спремни да уложе од 25.000 до 100.000 долара у компанију са потенцијалом где су промотери показали посвећеност квалитету, страствени су за пројекат и показују интегритет.

Морају имати јасан предузетнички пословни план, маркетиншку стратегију, иновативну технологију или производ и потенцијал да постану велики. Финансирање анђела можда је најбоља опција за прикупљање новца у већини околности, али не долази лако, морате проћи састанке, преговоре, процене пројеката и личне процене пре него што добијете приступ средствима.

Док не буду доступна таква средства, можда ћете морати да зависите од својих родитеља, блиских пријатеља, чланова породице или чак да заложите нешто злата или непокретне имовине да бисте наставили даље.

Анђеоске инвеститоре ће занимати сазнање о капиталу који сте прикупили, потребна додатна средства, колико ће трајати, које су маркетиншке и рекламне стратегије, квалитет чланова тима, да ли је рачуноводство правилно.

  1. Подузетничко финансирање за раст:

Како компанија расте, можда ће вам требати још више капитала за инфузију технологије, маркетинг, лансирање иновативних производа, ширење на друге територије и овде би дужна пажња била много строжа него у случају финансирања анђела. Они ће испитати биланс стања, рачуноводствене поступке, будућност производа и услуга компаније, потенцијалне прекиде у технологији и многе факторе ризика с којима се компанија суочава. Они ће тражити једно или два мандата у управном одбору, а такође прилично близу 40% више основног капитала. Пошто ризични фонд жели да изађе након што добро процени, они ће помно испитати вашу евиденцију на тржишту, ваше стратегије и планове, потенцијалну снагу у увођењу нових производа.

  1. Пригрлите ПР, друштвене медије, технологију у своју корист:

Мала и средња предузећа сада не би требало да прихватају нову технологију због фактора трошкова пошто је рачунарење у облаку постало приступачна опција за подешавање сервера и инсталирање софтвера на локацији. Такође Ентерприсе Ресоурце Планнинг (ЕРП) који интегрише све функције у компанији доступни су и за мала и средња предузећа. Велика анализа података, јефтиније могућности складиштења у облаку и ефикасан ЦРМ (софтвер за управљање односима са купцима) учинио би дуг пут у одржавању компаније окретном.
Штавише, старт-уп компаније имају предност што их медији примете уколико имају иновативни производ, јер новинаре сматрају читаоцима заинтересираним за приче о успеху. Друштвени медији (Фацебоок, Твиттер, Пинтерест и Линкедин могу се користити у добру корист.

  1. Сазнајте више о послу, разумевању и улагању:

За некога ко започиње предузетнички посао одмах са факултета или након посла у индустрији, од велике је важности разумети динамику пословања пре инвестирања. Које су марже, шта раде конкуренти, који су трошкови због неусклађености прописа, осим мноштва питања која могу бити суочена са било којим новим предузетничким пословним подухватом.

Постоје дебате о томе да ли се предузетништво може научити или не. Међутим, неколико универзитета и институција широм света покренуло је програме предузетништва у трајању од једне или две године. У Индији, индијски Институт за развој предузетништва са сједиштем у Ахмедабаду нуди постдипломску диплому из програма менаџмента - пословног предузетништва (ПГДМ-БЕ) која ће студентима омогућити да идентификују нове предузетничке могућности, како да покрену нови подухват, које су процедуре, које припреме пројектни извјештаји, маркетиншке стратегије, финансијско планирање и контрола, управљање људима, управљање ресурсима, логистика.

У недостатку одговарајуће обуке и упутства за предузетништво, многи нови предузетници могу изгубити новац и заглавити се у пројектима и након тога потражити подршку фондација које дају смернице за превазилажење кризе.

Међутим, Андрев Ианг, промовирајући предузетништво у САД-у, написао је у магазину Форбес да изгледа да модул за обуку предузетништва не доноси. Број програма обуке за предузетништво се учетворостручио у последњих 25 година, али дошло је само до пада власништва приватних предузећа међу домаћинствима са људима млађим од 30 година. Ово потврђује да велики број студената који заврше програм предузетништва не заврши самостално.

Посао није 100% успех, већ и неуспех у вашем кораку. Билл Гатес је имао неуспеха у свом првом подухвату, као и многи други успешни бизнисмени на свету, али није лако подучити у учионици како да се баве неуспехом. То је став који се мора развити. Исто тако, спајање свих питања која се односе на започињање пословања у двогодишњем програму може учинити застрашујућим студентима да могу постати неодлучни када би се почели бавити оним који се плаше свих ризика и неуспеха.

Закључак

Предузетништво је без сумње најбољи начин за достизање богатства, просперитета и вођења испуњеног живота у поређењу са држањем високо плаћеног посла с више ризика и несигурности. Међутим, постоји неколико предузетничких квалитета које сваки предузетник треба да поседује, без обзира да ли је прошао МБА, инжењерство, предузетништво или МБА. Предузетништво треба да има храбрости, визије, способности да ризикује, буде спремно да се промени и што је још важније поседује комуникационе вештине и лидерске квалитете.

Међутим, није неопходно да будете екстровертни - многи од успешних бизнисмена су били интроверти. Према Бил Гатесу, интроверти се могу тихо склонити из гомиле и остати негде неколико дана и наћи решење. Или пак предузетник може унајмити неке екстроверте и користити предузетничке вештине тамо где је то потребно. Остале технике које интровертни бизнисмени користе је да делују као део екстроверта тамо где је то потребно, чак и када држе своје интровертиране квалитете у другим деловима живота. Ово наставља да докаже да природа интровертираног предузетништва не мора да представља препреку предузетништву.

Предузетништво се такође односи на неговање добрих контаката у медијима, влади и процесу доношења одлука, јер о многим питањима везаним за индустрију одлучује и коментарише четврта имовина и извршна рука владе. Надаље, успех у предузетничком послу је мулти-променљива и требате сами да нацртате сопствени пут ка успеху.

Препоручени чланци

Ево неколико чланака који ће вам помоћи да сазнате више детаља о предузетништву, па само пређите на линк.

  1. 5 Важне карактеристике социјалног предузетништва
  2. Корпоративно предузетништво вс друштвено предузетништво
  3. Избегавајте 10 замки за предузетништво - штетно за пословање
  4. 24 највреднија корака успјеха финансијског планирања
  5. 5 Важни фактори водича за лутке социјалног предузетништва - лутке
  6. 9 Важне јединствене особине лидерства да бисте били успешан лидер