Шта је Агиле Пи планирање?
Агиле Пи планирање је пораст агилног програма који је такође познат као срце окретног оквира. Агиле Пи планирање је дефинисано као време у коме током Агиле Релеасе Траин (АРТ) испоручује инкременталну вредност производа / софтвера у облику тестираног софтвера или система произведеног у свакој итерацији или спринту. Агиле Пи је одређено временско трајање развоја и испитивања потпуног повећања софтвера или производа. Агиле Пи Планирање је лицем-лице-лице за истовремено усклађивање које се дешава на више локација јер је то најефикаснија и најефикаснија метода комуникације за спровођење и развој агилних пракси у оквиру развојног тима. Агиле Пи планирање обухвата планирање пословне агенде са презентацијама које описују пословни контекст и визију заинтересованих страна пројекта.
Зашто Агиле Пи планирање?
Агиле Пи планирање познато је као срце окретног оквира јер пружа окосницу и структуру за повезивање и управљање тимом који ради на пројекту. Агиле Пи Паннинг има одређено и одређено временско раздобље за постављање циљева за Агиле Релеасе Траин (АРТ). Према објективном програму за ПИ, захтеви су подељени у карактеристике и корисничке приче. Агиле релеасе влак је група више агилних тимова који раде на пројекту и у Агиле Пи планирању ти су вишеструки агилни тимови повезани заједно радећи на заједничком циљу. Агиле Пи планирање састоји се од корака попут планирања и управљања сесијама у којима се анализирају различити аспекти пројекта и њихове зависности. Једном када су циљеви дефинисани на сесији планирања, агилни тимови су сада слободни да раде на својим појединачним задацима у независној итерацији. Циљеви повећања програма помажу да се уклоне негативни исходи фрагментације захтева и ефекат задржавања велике слике као другог приоритета.
Постоји вишеструко повећање или спринта који су укључени у Агиле Пи планирање. Иако је време трајања Агиле Пи-а одређено, оно се такође може угрозити или прилагодити захтевима пројекта. Повећање агилног програма помаже да се агилни тимови ангажују и усредсреде на циљ повећањем одзивности и прилагодљивости чланова агилног тима. Стална интеграција и одобрење купаца или клијената омогућавају члановима тима да дају повратне информације и допринесу развоју и примени производа / софтвера / услуге.
Како то функционише?
Агиле Пи планирање ради на једноставном концепту циклуса ПДЦА који је приказан горе. ПДЦА циклус означава План, Учини, Проверите и Подешавање.
1. План - Овај корак се односи на планирање прираштаја програма који је континуирани процес фокусиран на организациону и склоност склоности. Корак планирања је у основи да се поставе и дефинишу циљеви и задаци, а обично их изводе заинтересоване стране. У овом кораку заједничка визија и мисија деле се с агилним члановима тима како би пронашли и развили решење. Постоје пре и после планирања прираштаја програма који помаже у координацији и креирању мапе за прираштај програма.
2. Уради - корак повећања програма је извршење дефинисаног или планираног ПИ. Агилни ПИ се непрекидно изводи и дозвољава се да се раствор сваког повећања итеративно повећава у сваком кораку.
3. Провера - Провера решења објављеног у свакој итерацији проверава се и приказује се системска демонстрација за анализу рада и функционалности прираштаја програма. Демонстрација система спроводи се ради провере ефикасности издатог решења и ради прикупљања повратних информација актера о решењу. Другим речима, корак Провера помаже да се олакша интеграција.
4. Подешавање - Испитати и прилагодити следећи је и последњи корак прираштаја програма у коме су илустроване све карактеристике и функционалности издатог решења ради идентификовања подручја побољшања и радњи потребних за побољшање квалитета и поузданости издатог решења. Овај корак помаже Агиле Траин Релеасе Траин-у да побољша програмски прираштај.
Предности Агиле Пи планирања
Агиле Пи планирање је изузетно корисно за пословање или организацију на различите начине као што су:
1. Промовише комуникацију лицем-у-лице међу различитим агилним тимовима који раде и пројектним заинтересованим странама што помаже у искорјењивању било каквог хаоса и доводи тим у истој тачки у погледу рада.
2. Агиле Пи планирање развија и ствара окосницу и пружа структуру за планирање пројеката Агиле Релеасе Траин (АРТ).
3. Промовише брзо доношење одлука заинтересованим странама и руководиоцима пројеката.
4. Агиле Пи планирање помаже да се идентификују зависности и камен спотицања пројекта.
5. Помаже уклањању или искорјењивању у току рада како би се задовољили потражња и капацитет.
6. Агиле Пи планирање усклађује агилне чланове тима на Агиле Релеасе Траин (АРТ) са заједничком визијом и мисијом.
7. Повећање програма промовише боље планирање и управљање ради повећања продуктивности.
8. Обезбеђује доследну интеграцију и укључивање купаца, заинтересованих страна и окретних чланова тима за развој у сваком прирасту или спринту.
9. Циљеви повећања програма помажу умањивању брига власника предузећа и давању приоритета карактеристикама и функционалностима ПИ.
10. Повећање програма омогућава ефикасно коришћење ресурса проценом карактеристика производа или решења за даље улоге.
Агиле Пи планирање је моћан и ефикасан механизам за постизање пословних циљева. Промовише интегритет и приближава агилним члановима тима и власницима предузећа или власницима пројекта помажући им да разумеју визију пројекта или производа. Агиле Пи планирање помаже члановима тима да разумеју пословну вредност и пружа компактан начин представљања информација ефикасним сажимањем пословних података. Резултати сваке итерације вреднују се више од процеса који помаже да се схвати и сарађује рад и решење тако што се рад пребаци на следећи ниво. Агиле Пи планирање је епски приступ за постизање развоја производа.
Препоручени чланци
Ово је водич за Агиле Пи планирање. Овде смо расправљали о концепту, раду и предностима Агиле Пи планирања. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -
- Агилни начини рада
- Разлика између Агиле и Водопада
- Шта је Агиле Хуман Ресоурце?
- Кључни принципи агилности