Увод у аквизицију

Примери аквизиције пружају кориснику предоџбу о различитим врстама аквизиција које су се догодиле. Аквизиција једне компаније од друге компаније врши се када једна од компанија откупи углавном све акције другог предузећа ради остваривања користи од синергије и стицања контроле над другим компанијама. Постоји више разлога због којих се компанија одлучи да купи другу компанију. За овај потез компанија постоји, додуше, разлог. У прошлости су постојале разне компаније и области у којима се аквизиција одвијала. Није могуће дати пример сваке врсте набавки. Следећи пример куповине пружен је да би се дала идеја о неким компанијама у којима се аквизиција догодила са осталим детаљима:

Примери куповине предузећа

Примери набавке су следећи:

Пример 1 - Куповина компаније Ранбаки од стране Сун Пхармацеутицалс:

Договор је започео када је сунце Пхармацеутицалс изјавило да ће купити компанију Ранбаки и посао је завршен након тога. Компанија је добила одобрење за куповину од различитих органа. Овај пример аквизиције је класичан пример уговора о замјени акција где је одлучено да ће акционари Ранбаки-а добити четири акције компаније Сун Пхарма за пет акција које поседују у Ранбаки-у, односно 4 акције Сун Пхарма за 5 акција у Ранбаки-у. Овај посао доводи до разблажења 16, 4% основног капитала Сун Пхарма.

Сун Пхарма је био заинтересован за ову аквизицију, јер ће према компанији Сун Пхарма овај посао куповине Ранбаки-а помоћи компанији у бољем приступу тржиштима у настајању и да ојача присуство Сун Пхарма на домаћем тржишту. Након припајања, Сун Пхарма може ући на нова тржишта путем попуњавања празнина у понуди компаније уз помоћ преузете компаније

Уз помоћ аквизиције, доћи ће и до прве позиције као генеричке компаније у простору дерматологије, која се пре куповине није држала као до сада, а била је на трећем месту на америчком тржишту као генеричка компанија у дерматологији. Спајање ће помоћи у јачању производа које нуди Сун Пхарма јер ће створити већу видљивост и тржишни удео у фармацеутској индустрији

Из перспективе Ранбаки-а, аквизиција такође води преокрету посла у невољи

Пример 2 - Набавка компаније Комплетна храна од стране Амазона

Током 2017. године, Амазон, е-трговина је објавила да ће купити органски ланац намирница врхунског производа под називом Вхоле Фоодс за износ од 13, 7 милијарди долара или 42 долара по акцији. Договор је званично склопљен до краја августа 2017. Цела храна је лидер у САД по дистрибуцији природних и органских прехрамбених производа.

Аквизиција компаније Амазон оф Вхоле Фоодс омогућава комбиновање два водећа бренда, оба фокусирана на приступ усредсређен на купца. То ће Амазону проширити вишеканалну понуду своје компаније и додатно побољшати корисничко искуство на тржишту. Амазон је био заинтересован за ову аквизицију, јер се видело да је потенцијал за развој целокупне хране огроман. У почетку је био присутан углавном у САД-у само у тренутку преузимања, али се исти концепт који превладава на америчком тржишту могао проширити и у осталим земљама, а на исти начин. Такође, руководство Амазона је знало да 33% годишње продаје компаније обавља само у четвртом тромјесечју календарске године, тако да ће уз помоћ диверзификације у прехрамбену индустрију помоћи у изравнавању новчаних токова и упознати се са овим питањем сезоналности.

Стога је аквизиција била према стјеновитом почетку који је Амазону пружио стотине физичких продавница, а истовремено омогућио снажан улазак у конкурентну индустрију хране и прехрамбених производа.

Пример 3 - Куповина Схазам-а од стране Аппле-а

Аппле је у 2017. години потврдио куповину компаније Схазам за износ од 400 милиона долара.

Схазам је добро позната компанија међу купцима која корисницима омогућава да препознају песме, ТВ емисије, рекламе и филмове из кратких аудио снимака.

Аппле је био заинтересован за аквизицију јер ће уз помоћ аквизиције моћи да користи услуге Схазама да појача Аппле Мусиц. У тренутку куповине, Схазам је имао озбиљну корисничку базу и апликацију је преузео више од милијарду пута. Корисници су му такође били веома лојални, тако да уз помоћ аквизиције Аппле може добити више купаца који плаћају за своје услуге попут музике од јабука. Такође, Схазам је био профитабилна компанија и остварила је огроман приход путем реклама, тако да има смисла за Аппле да инвестира у софтверску марку која већ има стални износ прихода и лојалне кориснике у неким различитим земљама света.

Закључак - Пример набавке

Аквизиција се дешава када неко од компанија купи већином све акције друге компаније ради стицања контроле над другим компанијама. Куповином акција и друге имовине веће од 50% стицалац омогућава одлукама преузетог предузећа да без одобрења акционара компаније. Аквизиција се сматра критичном компонентом и важним посредником промене било које стратегије пословања. Чињеница је да ће, с развојем пословања, опстанак бити само најиновативнијих компанија, и због тога је једна од важних стратешких одлука за било који посао да дође до уређења преузимања. Увек постоји вредност синергије која се ствара стицањем једне компаније од друге. Могла би постојати област у којој се може видети синергија, било да је то повећање прихода, пад прихода или смањење укупног трошка капитала.

Горњи пример Аквизиције наглашава различите врсте набавки које су се дешавале у прошлости. Свака аквизиција има свој другачији разлог. Компанија иде за куповину у случају ако утврди да је корисна.

Препоручени чланци

Ово је водич за примере набавки. Овде смо расправљали о три најбоља практична примера аквизиције са детаљним образложењем. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -

  1. Пример когнитивне дисонанце
  2. Пример заједничког улагања са објашњењем
  3. Пример фиксних трошкова
  4. израчунавање почетног покретања са примерима
  5. Календарска година вс фискална година