10 Подузетничке замке на које морате пазити - Када ваше предузеће расте и непрестано прилагођавате своја једра како би постали бољи купци, бољи профит и бољи људи, склони сте да правите грешке чак и када сте веома опрезни у свом окружењу. . Не, ниси ти крива. Постоје помаци предузетништва, аи недостаци. Ако претходно обратите пажњу на ове недостатке, можете их избећи и то вам може помоћи да уштедите новац, време и труд.
У овом чланку ћемо нагласити 10 конкретно замки предузетништва и како бити опрезни од њих како бисте их у томе спречили.
Замке предузетништва;
-
Немој да те ухвати идеја
Идеја вам не исплаћује новац. Беспрекорно извршење идеје се чини. Штавише, морате знати да ли је ваша идеја довољно вредна да бисте искористили користи за вас. Ако не, онда би то било само губљење времена. Стога, у предузетништву морате бити сигурни да немате само једну идеју за имплементацију.
Урадите следеће да бисте се решили овог синдрома „ухвати-у-једном-идеји“.
- Пре тестирања било које идеје не мислите да ће идеја радити. Предузетништво је питање ризика заједно с успешном имплементацијом. Дакле, направите тестирање тржишта са том идејом и видите да ли она има неку вредност на тржишту или не. У супротном, пређите на следећу идеју.
- Када људи започну свој предузетнички пут, обично пате од парализе идеја и баве се једном идејом само мислећи да не могу имати ниједну другу. Аутор Јамес Алтуцхер говори о писању 10 свјежих идеја сваки дан. То помаже предузетницима да имају више идеја на којима раде и на тај начин не буду парализовани само са једном идејом.
- Запитајте се још пре тестирања на тржишту - „Да ли ова идеја решава неки проблем?“ Ако је одговор да, идите на тестирање тржишта. Ако не, престаните ту и тамо и покупите нешто од својих других предузетничких идеја.
-
Нема / Мање истраживања
То је уобичајена замка предузетништва. Ствар је у томе што се може звати сестра близанка из наше раније точке. Разлог због којег сте толико заокупљени једном идејом је тај што не радите довољно истраживања. Не, није лоше направити опсесију. Једино што требате је да бисте били сигурни да ће опсесија бити створена након што довољно знате да можете да измените идеју. Није свака идеја скалабилна. То треба да схватите и да направите сопствено истраживање. Слиједите доње савјете како бисте спријечили ову опасну замку.
- Ако имате неке фондове, можете тражити од компаније за истраживање тржишта да уради истраживање за вас. Али ако сте нови, то можете учинити и сами. Ова врста истраживања није само у томе да седите у столици и тражите на интернету. Уместо да треба да изађете на тржиште, користите упитник и разговарате са продавцима и купцима о идеји коју имате. Такође можете разговарати са људима који су стручњаци за ту област ако нисте нови у предузетништву.
- Одвојите време за тестирање тржишта. Прво урадите истраживање тржишта, а тек онда идите на тестирање тржишта! Без довољно истраживања, шансе за неуспех су веће. Будите стрпљиви и наставите да радите на својој идеји. Предузетништво се односи на проналажење слатких тачака. Ако добијете било који слатки спот између очекивања купаца и проблема / проблема који желите да решите, можете наставити са тестирањем тржишта.
-
Не радите довољно на себи
Предузетништво није такмичење; то је вештина коју треба да развија. Најгоре у томе је кад се придружите узбуђењу да нешто направите голим рукама, а ви заборавите најважнију особу, себе.
У предузетништву се то дешава због ранијег разлога заташкавања неке идеје. Толико си ухваћен у једну идеју да заборављаш да да бисте је извршили беспрекорно, прво морате порадити на себи. Људи не раде оно што им кажете, људи раде оно што виде у вама.
Ако не радите на себи, не читајте, не учите сваки дан, не упадајте у своје концептуализације и основе, не копајте често у своје основне вредности и не интроспекујте, постепено ћете изгубити на вредности. Када изгубите вредност, изгубит ћете тржиште без обзира да ли вам се свиђа или не.
Одмах направите приоритет да радите на себи. Чак и ако сте искусни у предузетништву, одвојите време од свог ужурбаног радног распореда и прочитајте књигу, научите нешто и обучите се за нову вештину. Ако боље учите, боље ћете размишљати. Ако размишљате мудро, учинићете ствари које ће бити корисне за ваш посао и за ваш живот.
Препоручени курсеви
- Комплетна обука за управљање перформансама
- Програм о елементима аеронаутике
- Комплетан курс за дигитални маркетинг
-
Нема планирања и нема циљева на које би се могло поступити
Пре него што уђемо у свет предузетништва, живимо живот у заданом режиму. Али предузетништво је потпуно другачија игра са лоптом. Пре свега, морате да имате план. Чак је и нејасан план бољи него ниједан план. Али већина предузетника не разуме чак ни корист планирања. Каже се да ако не планирате, планирате да пропаднете. За предузетништво је то сто посто тачно. Планирање сваког вашег потеза је неопходно. Не можете једноставно реаговати на промене на тржишту и ствари оставити онако како долазе. Морате стратешки да разумете тржиште и проактивно правите планове за свој успех. Ако не, припремићете се за неуспех.
Још једна замка предузетника није у стању да изврши план беспрекорно. Ако нејасно планирате, зашто то не бисте урадили добро? Ако свој план добро и проактивно радите, можете правовремено доделити посао и одговорности, а можете радити и на стварима које само ви можете решити. Тако ће извршење такође бити невероватно и визија коју сте видели за ваше пословање постаће истинита.
Најбољи начин је да планирате 5-10 година испред свог времена и стално мењате своје планове у складу са тржишним променама и економским трендовима. Али запамтите, док мењате своје планове и покушавате да их извршите беспрекорно, не губите своје основне вредности. Ваше основне вредности су темељи на којима стоји цела ваша организација.
-
Постаните неопходни у предузетништву
Једном када будеш неколико година у предузетништву, онда покушаваш да се побринеш за све. То је некако као веза. Након неколико година посвећености, предузетништво постаје ваша навика и желите да преузмете одговорност за све. Тако оно што је једном започело у 12-13 сати дневно постаје 17-18 сати дневно! Наравно, ако покушате постати свима свима, тада би било немогуће да имате времена за свој лични живот. Ако ће ваш посао утицати на ваш лични живот, на крају ћете бити жртва посла, а не прелепог производа.
Идеја је да се ослободите већине ствари у вашем послу како бисте се могли концентрисати на ствари које вам најбоље стоје или које остварују већину прихода за ваше пословање. Дерек Сиверс са ЦД Баби-а то је учинио када је покушавао да се побрине за све. У то време је схватио да се може концентрисати само на креирање кодекса за свој посао, делегирајући све остало на друге људе у компанији. То је урадио и гуру лидерства Робин Схарма. Напустио је место генералног директора да се више концентрише на оно што најбоље ради - пишући, говорећи и надахњујући милионе људи.
Дакле, никада не постаните незамјењиви у вашем послу, радије бирајте неколико ствари које најбоље радите, а остало делегирајте или пренесите на друге стране.
-
Превише раста прерано
Раст није проблем у предузетништву, али пребрзи раст је прерано. Зашто? За минут ћемо објаснити, али пре тога погледајмо једну од најгорих ствари у предузетништву. Кад људи покрену нешто сами, забораве на све остало. Они раде дан и ноћ и само једно о чему размишљају - велико, велико, велико. И тако прерано запосле превише радника, покрену превише пројеката за неколико месеци и упадну у замке. Њихово велико жељно размишљање захтева од њих да уложе превише новца који немају, и као резултат, врло брзо када покрену ствари постану банкротирани.
Серијски предузетник Роб Валлинг сугерише одличну алтернативу овом паду предузетништва. Он каже: „Уместо да идете на раст, идите на профит“. Ако се превише бринете за раст, имаћете већу организацију, али мањи профит. Учините то уместо тога - имате малу организацију и огромне зараде.
-
Узимање клијената здраво за готово
Ако посетите новоотворени ресторан, видећете да кад стигнете према вама ће се поступати као са краљем. Осјећали бисте се тамо често посјећивати и јести. Квалитет хране је такође задивљујући. Али само да бисте је узели за пример, тамо је посетите након неколико месеци. Видећете да се према купцима поступа као са нормалним људима, храна је постала неискрена и једино што им је стало јесте новац, а не задовољство купаца.
У предузетништву је то једна од највећих замки. Речено је - Ништа не успева као успех. Ако као предузетник успете и стекнете сјајне купце у почетку, немојте их касније узимати здраво за готово. Уложите сав напор да им понудите максимално задовољство. Ако желите да ваше предузеће буде одрживо, морате да будете сигурни да су ваши купци уредно третирани и задовољни. Иначе, без обзира колико година предузетничког искуства имате, убрзо осигуравате свој неуспех.
Замислите ово - Ко ћете бити без својих купаца?
Сада знате зашто је пословни приступ усредсређен на купца толико важан у било којој врсти предузетништва.
-
Подцењивање сопствених производа и услуга
Ниједан посао не може стати у вакуум. За то вам треба инфраструктура. А да бисте изградили инфраструктуру, морате сносити разумне трошкове. Носећи те разумне трошкове, ви стварате своје производе и услуге. Сада цените своје производе и услуге и продајете их на тржишту.
Већина предузетника цијене своје производе и услуге прениско да би покушали постићи лидерство у трошковима, али већину времена, приходи чак и не надокнађују трошкове, па предузеће трпи.
Па шта треба урадити да бисте савршили цене својих производа и услуга?
Једноставно збројите све трошкове и наднице и додајте мали профит. Затим поделите са бројем производа које сте произвели у првој партији. То би била цена производа.
Подузетништво се односи на здрав разум; ако га имате, можете постати предузетник.
-
Нема / мање маркетинга
Маркетинг је крв предузетништва. Ако не знате да чак постоји потреба за пласирањем ваших производа или услуга, можда вам уопште не треба почети. Многи предузетници сматрају да ако су њихови производи и услуге довољно добри, не морају сносити трошкове маркетинга. Али да ли је то истина?
Ако погледате дивовске компаније које ћете видети иако постају лидери на тржишту, они и даље продају много више. Они раде изјаве за штампу, планирају продајну кампању и промоцију, спонзоришу рекламе, пишу блогове о својим производима и услугама, дају подршку познатих и милион ствари. Можда немате такав буџет. Али који год буџет да имате, морате се пласирати на тржиште. Духовни гуру Осхо има сјајан цитат - Ако не вриштим на оно што могу понудити, како бисте знали? Исто са вама! Ако не вриштате на оно што нудите, људи се неће упознати.
-
Не узимајући помоћ других
Треба вам ментор. Када започнете пут предузетништва, потребан вам је неко ко ће вам помоћи у вашој визији; ко може да вас води кроз како треба да приступите свом послу. Многи људи не схватају да не могу знати све кад почну. Да би убрзали свој раст, потребна им је искусна особа која је већ закорачила пут пред њима и може показати како тачно да преузму одговорност за свој посао.
Ако до сада правите грешку, исправите је одмах. Разговарајте с неким за кога знате да је прешао тај пут пре вас и знате ствари боље од вас. Ако морате, платите накнаду особи. Али не правите грешку покушавајући да све схватите сами!
Ово су најчешће замке предузетништва. Али има их много. Како постајете искуснији, то ћете боље учити. Али ако сте нови у предузетништву или имате неколико година на овом пољу, немојте правити горе наведене грешке уопште. Они могу испасти веома опасни за вашу каријеру и опште добробит вашег пословања.
Препоручени чланци
Ево неколико чланака који ће вам помоћи да сазнате више детаља о предузетништву, па само пређите на линк.
- 7 феноменалних савета како бити успешан лидер на тржишту
- Желите знати о истраживању маркетинга
- 8 најважнијих знакова ако је предузетништво најбоље за вас
- Водич за лутке за социјално предузетништво и лутке
- 8 начина да се избегну замке сенке ИТ и побољшане перформансе
- 9 корисних начина тражења финансирања за покретање посла
- Боотстрап и Јкуери
- Боотстрап и ВордПресс
- Правилни водич за Боотстрап и јКуери УИ