Данашње корпоративно окружење подстиче групе афинитета да запослени додају свестраност, разноликост и инклузивност на свом радном месту. Долазе са много различитих имена; клубови, савети или мрежне групе. Ово су форуми за запослене, студенте, наставнике који имају заједничке интересе, циљеве или идеологије и који се окупљају под окриљем религије, глуме, физичке инвалидности, старости или сексуалне оријентације.
Ове групе служе социјалним функцијама и пружају подршку запосленима. У многим ситуацијама они подижу свијест нације о многим питањима и помажу у запошљавању и задржавању запослених. У многим компанијама ове групе су такође интегрисане у ток рада. Они се удружују са управом како би разрешили решења за питања и такође пронашли начине на који пласирају своје производе.
Карактеристике група афинитета
-
Они су у опсегу шире
Све афинитетне групе нису исте јер њихова структура и улога зависе од циљева, улога и политика компаније. Њихови програми су такође резултат разноликог корпоративног окружења и инклузивности. Сложеност програма такође у великој мери зависи од тога у којој мери и где се компанија сврстава у спектар разноликости. Компаније које имају само неколико година историје програма разноликости немају много тога за понудити у погледу раста и структурираних група афинитета. С друге стране, компаније које већ годинама управљају афинитетним групама организованије су и фокусирају се на испуњавање пословних циљева и виде да се таленат негује сваког дана.
-
Они су разноврсни
Све ове групе афинитета су различите природе, јер студије сугеришу да су помогле у подизању културне свести, промоцији услуга у заједници, тестирању производа и развоју талентованости. Међутим, зависи од компаније у ком смеру се крећу ове групе и који се приоритет даје активностима. Морају да виде да ли групе прате инклузију и разноликост у својим програмима. Мора се избалансирати између културне објективности и пословних циљева без обзира што се одабере програм афинитета и којег би се све групе требале придржавати истог. Као што предлаже Ролдди Леива, виши директор за разноликост у Содеко-у, „Сваки дан је прилика да користимо наше групе за афинитет запослених за задржавање и развој талената као и за стварање инклузивнијег и отворенијег окружења. Није лако управљати мисијом, али могуће је подржати смислене програме повезане са одређеним културама, задржавајући тако фокус на нашој потреби да задржимо и растемо најбољи талент из свих средина. "
Студије су показале да су компаније које подржавају различитост због утицаја афинитетних група повећавале профит, стекле више купаца и уживале већи удио на тржишту. Групе афинитета као групе економских ресурса (ЕРГ) такође су помогле компанијама у формирању јаких пословних односа са клијентима, одржавале односе са различитим групама добављача и помогле компанијама да задовоље потребе клијената из различитих религија, касто или етничке групе. На пример, глобална компанија за финансијске услуге имала је потешкоће да досегне азијске клијенте због баријере језика или културе. Да би превазишао ову потешкоћу, групација компаније позната као Асиан Емплоиее Нетворк развила је односе са азијским заједницама и помогла компанији да изгради снажну базу азијских клијената.
Ове групе афинитета су биле инспирација за запослене и биле су одскочна даска за њихов напредак у каријери.
-
Слобода за истраживање:
Послодавци улажу у групе за афинитет како би запосленим омогућили платформу да се изразе и залажу се за своју слободу, да прошире своју мисаону снагу, доживе разноликост и да се осећају инклузивно у групе. Ове групе, с друге стране, омогућавају запосленима да деле заједнички циљ и идеологију, формирају мрежу и разговарају једни са другима о многим кључним питањима. Они могу отворено разговарати о темама о којима нису у могућности да разговарају због свог ужурбаног распореда рада и рокова. Прилике су им такође отворене ако желе да се преселе или пребаце у друга одељења. Активни чланови афинитетних група такође додају свестраност и живост свом животу и раду, док добивају слободу да истражују и гледају на ствари из различитих перспектива. Поред тога, организују се догађаји и позивају се говорници који дају добру прилику за учење више и стицање нових вештина које их тичу.
-
Волонтер за одбор мора:
Многе компаније такође подржавају групе афинитета за услуге у заједници. Запослени се могу одлучити за волонтирање у заједничким пословима који су повезани са њиховим портфељем и негују њихове вештине. Волонтери такође могу добити прилику да говоре на било ком организованом догађају који би помогао изградњи вештина презентације и повећању самопоуздања. Иако организација има своје критеријуме за функционирање група афинитета и спровођење одбора, али сваки задатак може бити златни рудник за волонтера. Зато искористите све што вам се нађе на путу и стекните награде за свој труд и углед. Комбиновани напори свих чланова групе такође помажу у стварању тимског духа и јединства.
-
Забава и ослобађање од напетости:
Придружене групе су такође одличан начин за ослобађање од радног притиска и ослобађање од стреса. Постоји забава, знање, јединство, сарадња и потпуна забава. Чланови група осјећају се пуно лакше након напорног дана. Неколико група организује и коктеле, семинаре и групне састанке ради забаве и знања. Многи од њих организују и излете и туре.
-
Ново искуство учења:
Ако вам је жао што нисте добили прилику да студирате у иностранству или научите сликарство или музику за којима сте дуго желели да научите, афинитетне групе вам пружају платформу да остварите своје снове. Сваки пут када посетите програм Аффинити гроуп добили бисте нешто или друго за учење и истраживање много различитих ствари. Овде бисте такође добили бесплатне или снижене услуге саветовања и перкете. У разноврсном окружењу можете видети да се ваша личност променила и постали сте одважнија и овоземаљска особа, а ви сте ушли у свет изван свакодневног живота свог живота у којем бисте проширили ниво свог разумевања и учења. Није ли узбудљиво што бисте се кретали стазама изван вашег царства и искусили нешто што би вас учинило бољом особом.
-
Останите у вези са колегама:
Групе афинитета такође су формиране да подстакну тимски дух и да подстакну вас и ваше колеге заједно, ближе и посвећене. Чак и након што напустите посао, можете остати у вези са колегама. Ово би вам помогло да изградите групу подршке.
-
Будите део компаније у одлучивању:
Групе афинитета које потичу из друштвених мрежа могу постати део стратегија компаније. Они помажу компанијама у њиховим маркетиншким напорима проучавањем тренда на тржишту и видећи да ли производ достиже циљану публику. Такође помажу у процесу запошљавања у компанији и у схемама примања запослених.
У групама с афинитетима чланови се међусобно подржавају у борби против проблема и изазова. Помажу запосленима да напредују у правом смеру, радњама на усвајању и следењу система вредности које компанија заговара. На пример, многи геј, лезбијски, бисексуални и трансродни ЕРГ-овци помогли су запосленима да обликују своје домаће партнерство и повећају бенефиције запослених да би били конкурентнији. Као што је објаснио Таилор, групе афинитета играју критичну улогу у запошљавању и задржавању запослених. „Ако доведете људе из различитих култура у место које није центар цивилизације, они би могли бити забринути да неће успоставити одговарајуће контакте да би се осећали делом заједнице“. (Извор: Сциенце Магазине.орг). Новартис је такође рангиран више у групама афинитета спонзора. Има 14 ЕРГ-ова и за које се тврди да су много користили, како каже Мицхелле Гадсден-Виллиамс „Као и у свакој компанији, ЕРГ је пре свега амерички феномен, али ми смо видели много користи и пуно енергије и строгости у Сједињеним Државама Државе. Зато их желимо лансирати широм света “. (Извор: Сциенце Магазине.орг).
Нема сумње да у глобализованом свету компаније прихватају различитост и инклузију као своје основно функционално подручје и они воде сву бригу да се пословни лидери не устручавају да напредују узрок компаније. Групе афинитета су форуме или платформе које представљају много опсега или могућности које би се могле ширим искористити у корист запослених и послодаваца. Рана је главна сврха групе била само да запослени повећају своје дељење и интерактивност, али сада су повећали опсег да обухвате културну видљивост и пруже професионалне могућности и ојачају однос између запослених и послодаваца.