Иновације и креативност увек су играли главну улогу у помагању брендовима и компанијама да постигну успех, како краткорочно тако и дугорочно. Потреба за креативним проблемима драматично је порасла јер су врсте и изазови са којима се суочавају менаџери марки сваким даном све сложенији и компликованији. Када су брендови иновативни у приступу решавању препрека, тада чешће него нису у могућности да брже и лакше реше своје проблеме.
Зато је креативност једна од највећих покретачких снага иновације, јер омогућава појединцима да не само изазову постојећу ситуацију, већ и да изнађу рјешења која су иновативна, јединствена и ефикасна. Омогућује робним маркама да разбију окове нормалности и прошире своје брендове на јединствен начин, и поставе нова правила и мерила у индустрији.
Зашто је креативност тако критичан елемент у организацијама?
Иновација и креативност су најважнији елементи у свакој организацији и дефинитивно су нешто што ће резултирати добицима и успехом. Прихватајући креативност и истражујући нове територије, брендови могу достићи нови ниво продуктивности и раста унутар компаније. Када брендови подстичу запослене да размишљају ван оквира и пружа им прилику да истраже своје таленте, један је начин на који компаније могу да наставе да расту и открију решења за многе своје унутрашње и спољне сукобе. Креативност је, дакле, сигуран начин на који брендови могу да реше своје проблеме. Без обзира да ли брендови желе да развију нову стратегију, креативно размишљање је оно што ће их унапредити. Креативност без сумње оно што организације разликује од других и даје им конкурентску предност у свим аспектима деловања.
Креативне идеје и иновативан приступ могу помоћи брендовима на све могуће начине, било са становишта купаца, циљних група, запослених или партнера. Уношењем јединствене перспективе у њихове планове не само да подстиче комуникацију, већ и доноси јединствен начин функционисања и управљања у компанији. Неки од начина на које компаније могу развити културу иновације укључују следеће:
Неуспех је део криве учења
Многи се брендови плаше да не успеју на било који начин. То је зато што се неуспех сматра знаком слабости, па чак и када постоји прилика, многе компаније се устручавају да скоче у веру. И против популарне представе, успешни брендови често су пропали више пута, пре него што су на крају постигли успех у правом смислу. Даље, неуспех је такође облик слободе. То је зато што се сада догодило најгоре. Иако се неуспех у великом обиму може избећи, важно је суочити се са неуспехом на стратешки начин.
Као што ЈК Ровлинг каже, не постоји начин да живите живот без повременог неуспеха. Једини начин да не успете је ако живите тако чувано да једва живите, при чему, по дефаулту, пропадате. Превладавање неуспеха могуће је када га менаџери марки прихвате, изнервирају га, сецирају и науче из њега. Како кажу неуспјех је корак до успјеха и раста. Дно црта је, дакле, да брендови морају да науче од свог неуспеха, па чак и ако постоје препреке, остају позитивни, јер добар став може дуго помоћи у помагању брендовима да на крају постигну успех који желе да постигну.
Менаџери бренда морају се научити да воде испред, у свим ситуацијама
Водити велики бренд или компанију није лак задатак, јер захтева сталну пажњу и напоран рад. Дакле, иако може бити пуно врхунаца и успеха, менаџмент ће се такође морати суочити са бројним падовима и изазовима. Марка је успешна због труда и напорног рада целог тима, а не само једног појединца. Директор бренда мора стога да делује на начин који ће им омогућити да распоређују тражене задатке, у складу са могућностима и талентима запослених.
Још једна ствар коју менаџери бренда морају научити да раде је учење из прошлих искустава. Дијелите приче о својим кампањама тако да сазнате шта је пошло по злу и шта је пошло по злу. Добра комуникација између чланова тима и запослених задржаће целокупни тим мотивисан, охрабрен и вољан да наступи упркос свим препрекама. Укратко, окупите све, тако да је свако учесник приче о успеху марке / компаније.
Увек се сетите да награђујете иновативност и подстицај, у свакој фази
Сваки запослени воли да се цени и разуме. Зато је важно да менаџери марки увек цене труд и напоран рад својих запослених и цене њихов труд. Увек креирајте методу на основу које ће чланови тима бити препознати и награђени за свој труд. Не морају све награде које запослени дају бити финансијске, већ се могу награђивати и на више других начина. Они између осталог укључују подстицаје и друге курсеве професионалног развоја. Уз сталну посвећеност и труд, могуће је да запослени интегришу иновацију у свој професионални задатак и да се на овај начин ефикасно суоче са изазовима.
Иновација је, дакле, основа успеха за брендове и компаније из различитих сектора. Додајте томе, када су компаније флексибилне и отпорне, имају све састојке да на успешан начин остану испред своје конкуренције. Овде аналитика великих података може помоћи компанијама да стратешки постигну циљеве. Анализом информација којима располажу, брендови се могу ефикасно изборити са променама. Прикупљајући податке о различитим аспектима организације и уводећи потребне промене, брендови могу напредовати на путу напретка на много успешнији начин.
Ово је одувек био циљ менаџера бренда који желе водити своје компаније на путу развоја, профитабилности и напретка. Анализа података која помаже подржавању доношења одлука стога је важан елемент у било којој компанији, иако има једну ману, што ипак укључује људску интервенцију и интеракцију. Како велики подаци постају све већи и већи, људски елемент се не може занемарити, али остаје чињеница да људска бића имају ограничен домет пажње, посебно када је у питању обрада огромних количина података.
Осим ако брендови не схвате велике количине података које су им доступне, технике и методе Биг Дата-а постају сувишне. Зато су професионалци који могу помоћи компанијама да правилно користе Биг Дата на прави начин у компанијама и секторима. Управо ти људи могу помоћи компанијама да користе увид који је створио Биг Дата, тако да се могу користити за креирање кампања које не само да помажу брендовима да остваре своје циљеве и циљеве, већ и да ојачају и ојачају моћ бренда и код својих купаца.
Како људима недостаје пажње, једини начин да се Велики подаци учине бешавним је уклањање људског елемента. То значи да цео процес великих података мора постати потпуно аутоматизован процес. Дакле, ако постоји посао који се бави опремом, тада се све, од његове производње до испоруке, врши кроз процес машина. Чак и када постоје грешке, ове препреке ће поправити машине, чинећи људску интеракцију минималном и потребном само у екстремним ситуацијама.
Због вишег реаговања на потребе бренда, ово је суштински услов да брендови остану у послу, посебно уз растућу конкуренцију и све веће потребе потрошача. Много је подручја помоћу којих брендови могу да оптимизирају своје податке у реалном времену. Они укључују оптимизацију плата на основу резултата добити и одговарајућих сигурносних политика које су у складу с ризиком губитка. Константним ажурирањем података компаније, брендови у сваком тренутку могу доносити аутоматизоване и на основу података засноване одлуке.
Иновација је, дакле, најважнија једина ствар која може утицати на раст и развој Биг Дата-а с једне стране и њихов напредак с друге стране. Улагањем у велике податке, на многе начине неће имати користи само брандови, већ економија и политика. Улагањем у велике податке, економије у Европи, укључујући владине администраторе, могу успешно уштедети више од сто милијарди евра у оперативној ефикасности, смањујући превару и чак повећати наплату прихода и пореза. Уштедом новца и осигуравањем веће ефикасности владе могу створити боље резултате, а истовремено штеде новац и труд. Ево неколико разлога зашто је иновација саставни део великих података и њене аналитике.
- Подаци су важан дио готово сваког сектора широм свијета. То је постало саставни дио начина на који функционишу брендови и компаније. Заправо је то важан фактор колико и капитал и радна снага у привреди данас. Како се количина података повећава сваким даном, процењује се да се 5 квинтилионских бајта података генерише сваке минуте и то је нешто што се поставља сваког дана. Имајући смисла за ове огромне податке, компаније се могу проширити и расти на различите начине, што би се до јуче чинило немогућим. Стопа експанзије и раста страховито је порасла након увођења Биг Дата-а и томе додају угао иновације да компаније могу лако стећи конкурентску предност. Улагање у иновативну технологију великих података је начин на који брендови могу да повећају и побољшају своју профитабилност у наредним годинама.
- Велики подаци могу се користити за стварање вредности на пет различитих начина. Први начин је осигурати да подаци буду транспарентни на све начине. Осигуравајући да су подаци транспарентни у целој организацији, менаџерима марки постаје могуће да на њих добију увид на једноставан и ефикасан начин. Транспарентност података изузетно је важна и ово је први корак ка стварању вредности коришћењем великих података.
Други начин генерисања вредности у великим подацима је стварање и чување трансакционих података у дигиталном медију. Чувањем информација на овај начин, менаџери марки могу прикупити тачне и детаљне информације; ово им заузврат помаже да оптимизирају детаље за многе ствари, укључујући залихе производа до болесних дана запослених. Радећи ово компаније могу водити рачуна о свим функцијама предузећа и у току процеса повећати њихов учинак, а такође користити и постојеће могућности. Коришћењем великих података компаније успешно доносе боље одлуке и управљају залихама на бољи начин. Прилагођавањем својих циљева и циљева на начин који је у складу са великим циљевима података, брендови могу успјешно оснажити и ојачати свој имиџ марке.
Трећи начин на који велики подаци могу да додају вредност компанији је помагање у прилагођавању њихових производа и услуга у складу са циљном публиком. Персонализација производа је изузетно важна у овом такмичарском добу и зато је важно прилагодити производе и услуге њиховим потребама. Сваки купац воли да има лични додир када купује производе и услуге. увек се сетите да је ангажован и одан купац једно од највећих богатстава сваке компаније, па је развијање генијалних метода ангажмана потреба сата за све марке и компаније које желе успети. Дно црта је да ће персонализација услуга помоћи брендовима да не само задрже постојећу корисничку базу, већ и профитирају на профитабилни начин.
Четврти и посљедњи начин на који велики подаци могу помоћи компанијама је помагање у доношењу бољих одлука. Може им помоћи да пруже не само ефикасне и врхунске услуге, већ такође побољшају подршку након продаје. На пример, коришћењем података Биг, произвођачи могу своје производе уграђивати сензорима преко којих могу разумети потребе купаца и на тај начин пружити бољу понуду након продаје, помажући им да се истакну у мноштву.
- Наравно, велики подаци су будућност свих компанија и марки. То ће бити основа на којој компаније расту и иновирају, јер је то сљедећа велика ствар. Управо са становишта конкуренције, велики подаци имају потенцијал да компаније одведу у наредну фазу раста. Према Гартнеровој аналитичарки Светлани Сицулар,
„Конвергенција друштвених, мобилних, облачних и великих података представља нове захтеве - брзо добијање правих информација према потрошачу, осигурање поузданости спољних података над којима немате контролу, потврђивање односа међу елементима података, тражење синергије података и празнине, стварајући извор података које пружате другима, уочавајући искривљене и пристрасне податке. "
То значи да ће, како се технологија развија, робним маркама бити потребне нове методе како би ишли у корак са овом брзом променом ако желе да остану одрживи и ефикасни. Укратко, брендови могу остати испред кривуље конкурентности када могу ефикасно комбиновати моћну аналитику са правом врстом података. Дакле, што раније крену овим путем, веће су шансе за учење и ефикасно коришћење овог медијума.
- Велики подаци, у комбинацији са иновацијама, могу вам помоћи да се донесе нова ера продуктивности и раста потрошача. Многе студије су доказале да улагање у добре аналитичке технике може помоћи брендовима да повећају оперативни добитак за више од 60 процената. Нудећи бројне предности потрошачима и компанијама, иновације и велики подаци су ту да остану дуго. Уз то, уз мноштво уређаја за личну локацију који добијају на значају, велики подаци могу отворити мноштво прилика за марке да се повежу и сарађују са клијентима на лични и интимни начин.
Укратко, постизање успеха у такмичарском окружењу није лак задатак. Али у исто време је изузетно испуњавајуће и задовољавајуће. А један од начина на који компанија може наставити на путу успеха је улагањем у технике и иновације које ће им помоћи да ојачају не само своју унутрашњу комуникацију, већ и спољне односе са клијентима, купцима и власницима удела.