+ 
Најбољи кандидат за посао -
У овој теми сазнаћемо о најбољем кандидату за посао. Неколико корпоративних регрутовања, као и руководиоци за запошљавање, нису сигурни у начине на које би требало користити оцену кандидата за посао ветерана. Значајно је да са свим кандидатима за посао, а не само са ветеранима, прво треба утврдити да ли особа има спремност за рад, спремна је и моћи ће додељени задатак извршити на жељени начин. Поред овога, од виталног је значаја да се утврди да ли ће се кандидат за посао добро уклопити у културу организације. Ветерани, посебно војни ветерани, нису изузетак у том погледу. Међутим, може се применити неколико савета, као и тактике који могу пружити помоћ у оцени кандидата за позицију ветерана. Можемо описати верзију запошљавања ветерана у смислу три А која су достигнуће, став и амбиција.
Постигнуће најбољег кандидата за посао
Од горе наведена три А-а, оцењивање војних или других достигнућа појединца у прошлости сматра се највише збуњујућим људима који одлучују о запошљавању ветерана. Слично као и други најбољи кандидат за посао, прошли рад ветерана биће добар показатељ резултата које та особа може постићи у будућности. Међутим, најзахтјевнији дио регрутованих је разумијевање природе постигнућа најбољег кандидата за посао с обзиром на њихово искуство у прошлости, као у војсци. Важно је извршити преглед пет категорија које су -
1. Постигнуће Ранк-а
Будући да је војска већину времена не само велика, већ и бирократска организација, већина аспеката који се односе на напредовање у чинима је функција смерница које се односе на „време у разреду“. У одређеним службама, на пример, у морнарици, особе које испуњавају услове и уписане могу да покажу своју иницијативу учећи се за испите, а затим квалификују ове испите да би добили унапређење. Да бисте проценили кандидата за посао ветерана, морате почети са питањима најбољег кандидата за посао попут „Реците ми о вашој историји напредовања у служби. Да ли сте унапријеђени на стази или испред својих вршњака? “Морате слушати одговоре који се могу састојати од израза попут„ положили за испит “или„ заслужна промоција “и тако даље.
Промоције за ангажоване службенике имају тенденцију да се временски базирају на времену. Међутим, може се поставити питање кандидата за посао као што је „Шта су у вашим званичним извештајима о евалуацији рекли у вези са вашим перформансама?“, Свака служба може имати различито име за све извештаје, али их сви имају.
2.Авардс
Свака служба, посебно војна служба, попут издавања медаља, врпци и значака или било које друге награде, је важна и треба је процијенити. Могу се доделити одређене награде за идентификовање власника као борбеног хероја који је оригиналан, на пример, „Сребрна звезда“ или „Морнарички крст“. Други могу да означе достигнућа која су углавном гарнизонска или административна, попут "Медаља за достигнућа војске". Остале награде могу се доделити читавим јединицама или појединцима за учествовање у одређеним размештањима и кампањама. На крају, можда постоје неке награде које се углавном дају или за останак без проблема или за приказивање, попут „Медију за добро понашање или одбрану“. У случају да нисте сигурни у значење украса који је споменут у животопису, имате три алтернативе -
- Можете затражити другог ветерана да вам помогне у тумачењу.
- Можете да спроведете онлине истраживање у сврху стицања више знања.
- Можете директно затражити подносиоца представке. Већина ветерана биће веома искрена у погледу релативног значаја неких награда и с вама ће делити истинско значење таквих награда.
Међутим, треба бити опрезан да не држите одсуства неког признања као чињенице која ће бити у супротности с ветеранима. На пример, наредник у штабу генерала има већу вероватноћу да је заслужио свечане награде у поређењу са вођом одреда фронте. Морате да покушате да разумете контекст који је довео до доделе признања ветерану.
Одабир у војним школама, као и сам завршетак војног курса, импресивнији су у поређењу са било каквим наградама или одликовањима, јер већина војних школа садржи критеријуме за избор и завршетак који су веома ригорозни. Већина руководилаца запошљавања су потпуно свесни чињенице да су услужне академије факултети који су веома селективни, али многи нису ни свесни да само половина изабраних може успешно да заврши курс обуке. На исти начин друге школе војске, морнарице и ваздухопловства рутински прегледавају многе полазнике који су започели курс са њима након што су изабрани. Можете питати колеге ветеране или се распитати за најбољег кандидата за посао или спровести онлине истраживање везано за курсеве које је кандидат успешно завршио.
3.Изванредне активности
Чак и када дежурају неки од ветерана могу одузети време за завршетак одређених цивилних диплома, потврде, као и услуге у заједници и неки од њих, могу чак и месечину на својим пословима. Људи који одлучују о запошљавању ветерана требали би стећи повољан утисак из таквих врста достигнућа. Напротив, требало би да критикујете оне који не поседују такве дипломе и сертификате. Распореди који се односе на обуку, распоређивање и саму природу војног живота отежавају такве активности за оне ветеране који раде у јединицама и улоге које су изузетно изазовне.
4. Грађанска достигнућа
Квалификовани анкетар уложиће напоре да разуме разумевање осталих достигнућа, заједно са социјализацијом која су кандидати могли доживети пре или после војне службе. Могуће је да ветеран припада породици која има продајне људе или да му може помоћи малопродајни ланац породице или би након напуштања службе радио у индустрији сличне врсте.
Никада не треба претпоставити да ветеран има само искуство у војсци. Можда ћете морати да изнесете ове информације од кандидата ветерана током интервјуа и постоје шансе да ћете бити изненађени својим открићем.
Став
Подручје где се види да већина ветерана сјаји је став. Већина ветерана посједује најбоље квалитете кандидата за посао оријентације на мисију, вођство и тимски рад. Међутим, потребно је да искусни анкетар то испита. Морате научити да правите разлику између самопоуздања, као и хировитости, самоискрености, захвалности као и права.
Иако поступак интервјуа за кандидате ветеране мора бити исти као и за било којег другог најбољег кандидата за посао, од суштинског је значаја да будете осјетљиви на контекст помоћу којег неколицина чланова службе доживљава тржиште рада цивили. Од тренутка пријаве, том војном особљу се достављају дозе сукобљених порука. Понекад би им се могло рећи да очекују да их „прихвати захвална нација“ која има спремност давања послова који високо плаћају било кога од ветерана. У другим временима, могло би им се рећи да је незапосленост ветерана хронична, али и претешка за најјаче међу вршњацима. Међутим, стварност је негде између два краја и на вештом анкетару је да проведе тумачење разговора које они воде са ветеранима.
Амбиција
Коначно, важно је да анкетар проведе најбољу процјену кандидата за посао о релативној амбицији кандидата. „Да ли је 25-годишњи ветеран у пензији заиста жељан да изгради другу каријеру у вашој компанији или је задовољан што ће узвратити обале?“
Међутим, пре процеса процене кандидата за посао, од суштинске је важности да се кандидати ветерана добију од организација. Већина ветерана има амбиције да настави са развојем својих вештина вођења и обично ће разговарати о „прављењу проблема“ и „добијању места за столом.“ Не треба вас забрињавати да је такав кандидат је врло агресиван. Без сумње, уклапање у културу је критични аспект, али морате имати на уму да је већина ветерана свако напредовање углавном функција вежбе лидерства. Они можда нису у стању да разумеју да се продаја, административна надлежност или оперативна ефикасност једнако вреднују у царству цивила. Морате бити саосећајни и стрпљиви, али такође морате пажљиво слушати о мотивирајућим амбицијама најбољег кандидата за посао и у којој мери се подударају са културом и потребама ваше организације.
Грешке у оцени најбољег кандидата за посао
Већина организација у протеклих неколико година уложиле су напоре да појачају праксе запошљавања ветерана. Међутим, утврђено је да изазови и даље остају на страни послодаваца, као и кандидата, који спречавају потпуну реализацију циљева. Због тога је кључно сагледати неколико грешака у вези са запошљавањем ветерана који спречавају компаније да стварају различите организације. Они се састоје од -
- Не може се прећи испред налепница „Ветеранима прилагођеним“
Иако је почетно место, идентификација ваше организације као „Ветеранима пријатна“ не мора бити знак размера ваше стратегије регрутовања ветерана у случају да тражите значајне исходе. Компаније морају да надиђу такве етикете, а затим изађу са изјавом која је подржана акцијом и која најбоље одговара одјелу ветерана и испоставило се да је то права обавеза. Организација мора размишљати како локално, тако и дугорочно. Потребно је да учествује у ветеранским догађајима у заједници или домаћин свог ветеранског догађаја.
- Нема знања о начину циљања кандидата војних ветерана
Постоји неколико начина на које организација може да искористи, у циљу циљања ветерана. Растућа друштвена мрежа, заједно с исправним заједницама на мрежи, може се користити за добијање информација о војним ветеранима, које ова организација може циљати за запошљавање.
- Не прилагођавање процеса запошљавања кандидатима ветерана
Примјер начина на који запошљавање ветерана може проћи кроз пробој у процесу снабдевања и запошљавања је борба за преношење вјештина војске у професионални вокабулар једног цивила. Организације могу прилагодити своје место каријере за кандидате који су ветерани интегрисањем „АТ&Т МОС преводиоца траке“ унутар веб локације која помаже у превођењу „Кодекса војне службе“ на језик који ће цивилни радни свет моћи да разуме.
Поред овога, постоји неколико других метода помоћу којих компаније могу донети побољшања у свом процесу запошљавања кандидата ветерана. Програм ветерана такође се може интегрисати или креирати у реферални програм ваше организације. Морате да се обратите садашњим запосленима који су војни ветерани у сврху упућивања јер би они можда већ били ангажовани у локалним заједницама, као и у групе у које се надате. Такође можете одлучити да одредите „службеника за ветеране“ за организацију, тако да стране које су заинтересоване могу да вас контактирају са питањима кандидата за посао у вези са вашим програмом запошљавања ветерана и за служење везе како перспективним, тако и запосленима у возилу.
Ветерани су прави приказ најбољег талента који свака држава може да понуди. Све врсте организација успевају када су иницијативе ветеранског запошљавања укључене у најбоље стратегије људских ресурса њихових организација. Не би вас требало застрашити могућност да имате питања кандидата за посао ветеранима. Све што требате да урадите је да следите три А која ће вас одвести корак ближе идентификацији и привлачењу ветеранских високих квалитета, што је дефинитивно оно што је потребно вашем тиму.
Препоручени чланци
Ово је водич за процену квалитета најбољег кандидата за посао у смислу три А која су достигнуће, став и амбиција. Ово су следећа спољна веза која се односи на најбољег кандидата за посао.
- 5 Ефикасна питања о интервјуу за финансијског кандидата за финансијског кандидата
- Тајне лова на посао за кандидате (корисно)
- 10 Увозника лова на посао за успешну каријеру
- 10 ефикасних савета / алата за маркирање на тржишту рада (корисно)