Како се носити са тешким шефом -
У савршеном свету све изгледа савршено, да, чак и шефови. Али ми не живимо у савршеном свету и постоје заиста неки тешки шефови са којима се суочити. Ако сте један од оних који свакодневно пати због тешког шефа, чујемо вас. Знамо колико је тешко управљати шефом који не разуме вашу бригу и концентрише се на то да ствари учините у врло кратком року. Без обзира на то шта вам је тешко шеф, без обзира да ли је она менаџер микрофоније или особа која се наљути због ситних ствари, ево нашег размишљања о рјешавању проблема са шефовима.
Не, ово нису уобичајени савети које ћете пронаћи на вебу. Ови савети су стварни, практични и изведиви. Ако одаберете и испробате, схватили бисте да ли раде или не.
Кренимо без пуно пажње. Да, позабавићете се својим тешким шефом и ево како.
Практични начини за решавање тешког шефа на послу
Ово су практични савети и радиће ако радите на њима. Не морате више бити пасивни гледалац. Ускочите. Имамо посла.
-
Прво се увери да је тежак шеф
То је важан и критичан први корак. Морате открити да ли је он заиста тежак шеф или га измишљате. Да бисте то прво осигурали, морате посматрати себе неколико дана. Да ли су вам понашања у складу са оним што очекујете од свог „тешког“ шефа? Јесте ли презахтевни или превише кротки? Да ли директно комуницирате шта очекујете од шефа или очекујете да ће ваш шеф разумети вашу забринутост? Ако видите да постоји рупа или две које можете радити, прво их закрпите. Промените своје понашање и ако се осећате плашљиви, говорите и директно комуницирајте. Након неколико недеља крпљења, погледајте да ли има промена у понашању вашег шефа или не! Да ли је и даље тежак шеф? Ако је тако, почните да га посматрате неколико дана. Не морате да делујете као детектив. Све што требате учинити је да примијетите његово понашање и откријете има ли рупе или не. Ако постоје рупе и знате да можете убедити шефа у исто, учините то; ако не, пређите на следећи корак.
-
Водите евиденцију о свему што каже и чини
То морате да учините како бисте били сигурни да кривица за све не долази на ваше раме. Ако има рупе и покушава да вас оптужи за своја погрешна дела, мудрост је да све снимите пре него што изгубите земљу. Питање је сада како бисте то урадили? Прво, ако вам је дозвољен мобилни телефон, постоји уређај за снимање, укључите га увек док разговарате са шефом. Ставите мобилни телефон у џеп и разговарајте с њим тако да све што каже буде записано у ваш мобилни. Ако разговарате са шефом путем е-поште, сачувајте га у одговарајућем документу како бисте га могли користити у будућности. Ако се нешто или друго догоди, тада можете користити снимање (звук) и е-пошту (документ) као своју спремну референцу.
-
Схватите окидаче вашег тешког шефа на послу
Гледајте, ваш шеф је као и свака друга људска бића. Зашто је тако тешко решити се? Ако верујете да углавном одговорите на то како се суочите са својим тешким шефом на послу, тада морате да откријете шта покреће његово понашање. Ово је процес у три корака и идемо један по један. Прво, погледајмо шта вам се не свиђа у вези са шефом, што му чини тешко. Дакле, први корак је препознати забринутости због свог шефа. Да ли се понаша превише агресивно? Да ли он никада не цени тебе или твој рад? Да ли вас оптужује за све? Откријте их.
Други корак је препознавање онога што га тера на такав начин. Ово су окидачи. Можда је несретан у свом личном животу? Или можда и он има веома тешког шефа? Или га можда нису учили како да се понаша са својим јуниорима! Пронађите окидаче.
Последњи корак је проналазак решења за њих. Шта би могло бити могуће решење за таква понашања? Запитајте се да ли можете да учините нешто у вези с њима? Сада узмите празан лист папира и поделите га на три дела. У првом делу запишите она критична понашања вашег тешког шефа која вас највише мучи. У другом делу запишите све окидаче због којих је ваш шеф постао тежак шеф. На последњем делу напишите неколико идеја како да се то реши.
-
Радите на решењима
У последњем кораку сте записали окидаче и решења за решавање проблема. Из тих решења одаберите оно за које сматрате да ће најбоље функционисати. И почните да радите на томе. На пример, претпоставимо да је ваш шеф врло неорганизован и зато он не добија свој досије на време због чега се разбеснео. Дакле, ваше решење би било да будете експерт у организацији ствари. Водите рачуна о томе да организујете све досијее свог шефа. Ако требате, задржите једну додатну копију за важне датотеке са собом, тако да кад год вам газда затреба, можете да га дате. Ако једна ствар функционише, осјећаћете се сјајно и мотивација да ствари ствари постану тиквице побољшаће се. Једном када будете успешни у решавању једног питања, изаберите следеће и покушајте да имплементирате и решење за то. На пример, можда ваш шеф пропушта састанке јер нема добар осећај за време. Помозите му у поступку заказивања. Које год важне састанке има и не може себи дозволити да пропусти, креирајте састанак и подсетите га на то пре времена. На овај начин ћете моћи да решите већину проблема и ваш тежак шеф постаће вам добар шеф само променом свог одговора на изазове.
-
Погледајте да ли ове ствари функционишу или не
Ако темељно пратите горње кораке, погледајте да ли делују или не. Ако раде, добро. Ако вам не требају, требате наћи нешто што ће заиста успети. Ако решења која сте пронашли не функционишу, то значи да нема шансе да ваш тежак шеф на послу промени своја понашања. Увек ће пронаћи грешке у вама и увек ће вас прикрити. Ако се ове ствари и даље дешавају, немојте се само понашати плахо. Први корак овде је да будете напред и сачекате да се ваш тежак шеф промени. Реци му -
Здраво господине,
Видио сам да стално са мном гријешиш и кривиш ме за сваку ситну, ситну ствар. Учинио сам све што се може урадити да смањим погрешну комуникацију и да наступим као тим. Али нисам примио никакву сарадњу с ваше стране. Нисам баш угодна и то стално утиче на моју продуктивност. Надам се да разумете моју ситуацију и да бисте предузели кораке да ми омогуће најбољи наступ.
Хвала,
(Твоје име)
Ако ваш тежак шеф види црвену заставу, предузеће мере да се промени. Дајте му неколико недеља да исправи курс. Свако треба да време промени своје понашање. Дајте му времена да прилагоди своје једро. Ако је интелигентан, схватиће да је то упозорење и не би га требало олако узимати. Ако се не промени, не поступајте одмах. Узми своју свеску и запиши план новог посла. Узмите си времена и припремите се. Почните давати интервјуе и пронађите бољу прилику. Запамтите, још не одустајете, већ само држите своје могућности отворенима. Једном када добијете неколико опција за напуштање компаније, пошаљите то свом тешком шефу.
Здраво,
Покушао сам са мном пренети своје незадовољство око вашег понашања. Али, на моју жалост, нисте приметили или сте се обазирали на мој захтев. Стога морам да предузмем акцију. Просљеђујем петљу е-поште главном ХР-у и пустим га да уради што је потребно.
(Твоје име)
Ово је други емаил који би требало да терорише вашег тешког шефа. Зна шта је учинио и сада је време да му се вратите. Не можете то да урадите на непрофесионалан начин. Стога морате похађати овај курс и чувати документацију путем е-поште. У међувремену, све евиденције (о понашању вашег тешког шефа) држите при руци.
У већини случајева ваш тежак шеф не би предузео ништа. Зашто? Јер прилично често менаџмент мисли да је ваш тежак шеф вреднији од вас. То може бити тачно, јер у практичном смислу све брига управе је виши РОИ, а не оно што запослени осећају због нехуманог понашања тешког шефа. У том случају имате отворену последњу опцију. Али пре тога треба да урадите нешто смислено.
-
Разговарајте са менаџментом
Ако установите да управа или шеф ХР-а не предузима ништа, идите до ње и разговарајте директно с њом. Испричајте о вама и како сте се побољшали. Ако треба да припремите формални извештај да је убедите, учините то. Обратите пажњу на оно што говори. Да ли се она саосећа са вама или не, разумећете. Ако она разуме вашу забринутост и прими ваш захтев за промену смене, или вам понуди могућности да изаберете шефове под којима можете радити, то је одлично. Али ако не, преостала вам је последња опција.
-
Одустати
Покушао си све. Разумели сте забринутости због свог тешког шефа на послу. Саосећала си с њим. Дали сте му користи од сумње. Схватили сте његове окидаче. Радили сте на решењима. Чак сте покушали радити на његовим слабостима тако да оне не утичу на вас. Чак сте разговарали с њим, па чак и са управом, али у ваше име ништа није успело. Сада је преостала само једна опција. Да, престани.
Ако верно следите горе наведене кораке, нећете имати проблема да напустите посао и придружите се новом послу јер сте већ предузели кораке да осигурате да имате посао у руци пре него што разговарате са менаџментом о свом тешком шефу. Најбоља ствар у отказивању је ако се то може обавити на време, ваша организација ће разумети вашу вредност. То не значи да се требате осветити и требате да погрешно присвојите њихове податке и информације.
Једноставно дајте оставку одмах и напомените да разлог напуштања није ваша неспособност да се носите с тим, већ тежак шеф на послу који се никада не жели променити и менаџмент који не цени своје запослене. Проверите да ли су сви ваши трошкови уредно плаћени и да не бринете о својим будућим потенцијалима. Урадите то тактички и у складу са својом ситуацијом. Али не буди плашан. Будите унапред и напустите организацију држећи високо главу.
У већини случајева кораци које смо саставили помоћи ће вам, тешки шефови. И углавном не требате ићи у било какву екстремну ситуацију. Али покушали сте да вас обухвате са свих аспеката. Да, не постоји рјешење за све величине за све, али ако прочитате овај чланак и слиједите кораке, видјели бисте да ће већина ваших проблема бити ријешена.
Многе компаније не разумију да једини РОИ није добар показатељ организационог успјеха. Компанија која вреднује људске ресурсе као што људи издржавају дуже него компанија која размишља само о максимизацији профита. Да, профит је један од најбољих показатеља успеха. Али недавна студија показује да ако компанија не цени нове запослене и вреднује само оне који раде на врху, то би било тешко одржати.
Замислите компанију која не цени своју основну линију и даје вредност само стратешким партнерима, како ће се водити компанија? Штавише, ако основна вредност не буде вреднована, стопа пропадања биће све већа и већа, а једног дана ће у организацији остати само руководство и стратешки менаџери. Ако организација изгради културу која омогућава људским бићима да напредују и расту уместо да буду уговорена, шансе за успех драстично ће се повећати. Рјешавање најтежег шефа дио је великог питања. Ако се велики проблем реши, неће бити проблема са шефовима. Али ипак, ако најтежи шеф мора остати тежак, мора наћи ново место за изградњу свог гнезда.
Препоручени чланци
Ево неколико чланака који ће вам помоћи да сазнате више детаља о тешком шефу, зато само пређите на линк.
- 5 важних стратегија за суочавање са новим шефом (корисно)
- 9 невероватних начина да се обрађује рад за млађег шефа
- 6 ефективних савета за опстанак радећи за токсичног шефа
- 4 Ефикасан и користан начин суочавања са тешким члановима тима