„Сјајне ствари у послу никад не ради једна особа. Изводи их тим људи. "
- Стив Џобс
Технике теам буилдинга -
Стеве Јобс никада не успе да вас инспирише, јер негде доле знате шта он говори је истина. Мили милиона пута можемо себи рећи да смо најбољи посао у нашем животу урадили сами, али сви знамо истину, иза сваког нашег успеха увек је постојала група људи.
То вам је можда највећи резултат на утакмици за крикет који сте играли као дете или пројекту који сте успешно завршили у каријери, било је људи који су вам пружали помоћ у сваком вашем успеху. Дакле, чак и ако осећамо да смо успех постигли строго сами, то је увек био тимски напор.
Увек ће доћи време када вам треба група људи која ће радити заједно са вама на пројекту и желите да ова група буде ваш ТИМ. Можда се питате, која је разлика између групе и тима? Сасвим је једноставно, група људи можда неће имати исте циљеве као и ви, можда неће имати исте програме, али ваш тим ће увек делити ваше циљеве. Они могу имати различите личности, различите приступе за постизање тог циља, али они ће и даље радити са вама да бисте га остварили.
Увек можете радити сами, па зашто вам је потребан тим?
"Понекад се најобичнији посао може учинити изванредним, једноставно ако се раде с правим људима."
- Ницхолас Спаркс
Потребан вам је тим са члановима који имају слична интересовања, став и укус да бисте радили са вама да бисте урадили нешто изванредно. Можда постоји лидер који води овај тим, али сваки појединац доприноси подједнако као члан тима како би испунио циљ тима.
10 савета за технике теам буилдинга на радном месту
Али тим може бити само добар колико и његови поједини чланови. Ево неколико ствари које морате знати када желите да изградите свој тим -
-
Личности чланова тима
Тим се не може формирати само окупљањем насумичних гомила људи. Осигурање да тим успе у својим настојањима увелико се ослања на то колико добро чланови тима гелирају једни друге. Ако је у таквом сценарију група људи која се сукобила са бившим тимом личности, катастрофа је неизбежна.
Основни услов техника израде тима је постизање бољег жељеног резултата и постизање брзог, али када се окупе појединци са различитим личностима које нису компатибилне, тим вероватно неће остварити жељени резултат, а камоли да ће га брзо произвести.
Често се тимови формирају груписањем високо квалификованих појединаца заједно са ставом да је квалификација много важнија од личности. Али истина је да квалификација и личност иду добро заједно само када су обоје фокусирани и коришћени за изградњу веза с другим члановима тима.
-
Јединство у различитости
Испуњење нових, иновативних и креативних идеја једна је од основних функција тима. Али у тиму људи са сличним мисаоним процесом, иновативне и креативне идеје постају врло тешке.
Иако би личности појединаца требало да буду сличне како би биле компатибилне, сличност и истомишљеност у процесу размишљања неће много помоћи када се размотре нове идеје за пројекат. Разноликост у етничкој припадности, моралу и размишљању је неопходна како би се из тима створиле сјајне идеје и иновације.
- Такође, постаје важно да се одржи јединство у тим различитим групама, а то може да уради само лидер тако што ће дати једнаке могућности сваком члану тима, а не фаворизовати неколицину. Важно је да изађете из своје зоне комфора и створите тим испуњен креативним и иновативним појединцима који имају веома различите приступе, уместо да формирате тим са појединцима који мисле попут вас и умањују укупни резултат тима.
-
Ворк вс Фун
Рад се одувек сматрао супротним од забаве. Као што су рад и забава двије стране исте кованице. Али то не мора бити стално сценарио. Забава зависи од компаније коју имате, а када сте на послу, тим је ваша компанија.
Да, за рад је потребна ваша концентрација и озбиљност да би били нетакнути, али не треба заборавити популарну изреку: „Свако дело и никаква игра чини Јацка досадним дечаком“. Смех је најбољи лек, то је утврђена чињеница, а у тиму забава заиста може повећати продуктивност повећањем интеракције између чланова.
Забава са вашим тимом не само да ће повећати комуникацију, групну продуктивност и помоћи у управљању емоцијама, већ ће такође смањити негативност, здравствене проблеме и ниво стреса у групи.
-
Дефинишите структуру тима и хијерархију
Сви се сећамо својих дана детињства играња крикета са децом у нашем кварту. Играње дела игре једва да је одузимало толико времена колико је требало да се формира део тимова. Ко ће бити капитен и ко ће бити у чијој је екипи водио најгоре борбе икад? Али оно чему су нас те борбе училе било је да је дефинисање правилне структуре тима врло важно.
Начин на који тим делује много зависи од тога како је тим водио његов капетан. Али одлука о томе ко ће бити вођа није само важна, већ је и помало опасна. Може доћи до сукоба и егоа. Можда ће бити пуно начина да се реши овај проблем, али одлуку морају донети фактори као што су циљеви тима и култура.
Хијерархија и структура тима је веома важна у техникама теам буилдинга, било да се ради о послу или спорту. Можда ће требати времена, али на крају, одлука мора бити најбоља у тиму.
Препоручени курсеви
- Комплетна обука за управљање временом у ПМП-у
- Онлајн праћење и контрола обуке за пројекте
- Комплетна обука за управљање квалитетом ПМП-а
-
Поштујући чланове тима
Поштивање је веома важно у било којем односу и у тиму са појединцима различитог пола, личности и других врста, поштовање постаје срж њиховог повезивања и побољшања перформанси тима у целини.
Било да се ради о преференцијама, подријетлу или разликама, тим се мора градити на поштовању, јер ако и док појединац не поштује, ни комуникација ни хумор не могу премостити јаз између сваког појединца. Поштовање је саставни део тима и требало би предузети све могуће мере не само да изградимо тај однос поштовања, већ и да га одржимо.
-
Голови тима
Тим се не може формирати без голова. Основно је правило у техникама теам буилдинга да се тим формира само кад се окупе појединци са сличним интересима и циљевима. За аналогију, узмите у обзир групу дечака на игралишту. Очигледно је да дечаци који желе да играју крикет неће формирати тимове са дечацима који желе да играју фудбал, јер имају потпуно другачије циљеве.
Још један проблем који се може појавити у таквој ситуацији је такође ако се формирају две екипе крикета, а сваки играч у тиму може имати другачије циљеве, осим крајњег циља победе у мечу. Неки играчи могу имати перформансе као свој први циљ, а неки би се могли забављати као склоност. Ова различита гледишта истог циља могу резултирати трењем које треба избегавати.
Ако циљ није уобичајен, тим је само група људи. Од самог почетка техника теам буилдинга, циљеви тима морају бити јасни и само појединци са сличним циљевима морају бити сматрани могућим члановима тима.
-
Комуникација - прави посао у техникама теам буилдинга
Разговарали смо о личностима, иновативним идејама и циљевима који су били важни фактори у изградњи тима, али постоји цитат -
"Можете имати сјајне идеје, али ако их не можете пребацити, ваше идеје вас неће нигде добити."
- Лее Лацоцца
Ако желите да створите тим за пројекат и не можете да комуницирате своје идеје и циљеве кроз групу људи, мораћете да се суочите са неуспехом. Комуникација решава много проблема и одсуство је главни разлог који стоји иза било каквих проблема са перформансама тима.
Поверење и интегритет тима могу се градити само на основу искрености комуникације. Ако чланови тима не деле само све информације везане за пројекат на којем раде, већ и њихова осећања, тада се између њих може успоставити потпуно поверење. Главни разлог технике израде тима је да се пројекат заврши не само брзо, већ и ефикасно, а то се може постићи само ако на истом пројекту раде 3 до 4 људи уместо једног појединца. Али без комуникације, овај тим од 3-4 члана може бити подједнако добар да се уопште не дотиче пројекта.
-
Избегавајте формирање група унутар тима
Чланови тима могу се односити на одабраног неколицину на основу сличног порекла и стила живота. То може довести до формирања мањих група у тиму или кликама. Клике могу бити главни фактор који доприноси недостатку комуникације и лошим перформансама тима.
Природно је да се чланови тима са истог места или деца или други слични интереси повезују и формирају микро-културе унутар тима. Иако је неизбежан, проблем клика може се решавати зрелошћу не фаворизујући одређену клику над другима. Када сви чланови тима осјете да се према њима једнако поступа, негативност око ситуације биће некако смањена.
-
Свестрани чланови тима
Вратимо се претходној аналогији групе дечака који желе да играју крикет и још једне групе дечака који желе да играју фудбал. Размислите о промјени сценарија и замислите терен који није довољно велик да би обје групе дјечака могао да играју жељене спортове. Е сад, шта они раде?
Очигледно је да је ово само свакодневно свакодневно рутинско спортско време за децу у окружењу и једини циљ ове две групе дечака је да уживају у вечери и да се забаве. Дакле, најбољи исход би био да се две групе дечака споје и играју једну игру заједно. Оно што би се тада десило је да ако одлуче да играју крикет, група дечака који воле играти фудбал донела би своје фудбалске вештине у теренској игри, укратко, тимови би сада имали свестраност.
Ово би требао бити идеалан сценариј за сваки тим. Да, специјалности у пројекту који се завршава неопходни су, али свестраност ће вам помоћи у неочекиваној ситуацији. Чланови тима са широким распоном вештина могли би прелазити између тих вештина, кад и када то ситуација захтева.
-
Рад није увек важан
Разговарали смо о улози комуникације у стратегијама изградње тима. Како комуникација побољшава рад тима јер су чланови тима отворени једни другима за предлоге и идеје. Али да ли комуникација између чланова тима треба да буде само у вези са радом?
Проводите 8 сати од 24 сата дневно у уреду са својим тимом. Замислите колико би било досадно радно окружење ако би једина компанија коју имате била везана за посао? Многе врсте истраживања и студија указују да начин на који чланови тима комуницирају и везују се на неформалним састанцима највише доприноси успеху тима.
Планови излета за голф или ручка и вечере могу много помоћи у изградњи пријатељства и на крају здравог тимског духа међу члановима, што може бити главни фактор у бољим перформансама тима на радном месту.
Ваш тим је ваша снага на радном месту. Што је ваш тим бољи, то је ваш општи омјер перформанси и успјеха. Не ради се увек о томе да у вашем тиму имате боље квалификоване појединце да побољшају рад свог тима, већ појединци који с тим боље сарађујете помажу у стварању најбољег тима. Нема водича где ћете пронаћи такве појединце, али неколико суђења и грешака на крају ће вам помоћи у стратегијама теам буилдинга које не само да ће бити велика подршка унутар вашег радног места, већ и ван њега.
Неко је тачно рекао:
„Ако желите брзо, идите сами.
Ако желите далеко, пођите заједно. "
Препоручени чланци
Ово је водич за стварање тима за постизање боље жељених резултата. Иновативне идеје и циљеви били су важни фактори у техникама теам буилдинга. Ово су следећа спољна веза која се односи на технике теам буилдинга.
- 7 најпопуларнијих корака за избор правог скупа чланова пројектног тима
- 8 Важних корака за стварање невероватне стратегије продајног тима
- 12 најефикаснијих савета за подстицање тимског рада
- 7 ефикасних корака за избор правог скупа чланова пројектног тима