Успешно се бавите са шефом Мицроманагер-а -
Ако утврдите да је то морао разумети и ваш менаџер, осим што ради све што он тражи, осим ако сте доминирајући старији који командује а ипак останете незадовољни, што вам даје тешко време да се фокусирате на посао који морате да радите и на шта се упућујете. Завршите, онда се сигурно бавите шефом микроманагер-а. На ове врсте менаџера је најтеже утицати или се у то лако уверити.
Здраво радно окружење је такође први приоритет било ког запосленог у организацији осим правог управљања талентом и звуком. Старији који води свој тим игра важну улогу јер код својих подређених оставља утисак поштовања и ауторитета. Шефу микроманагера у таквој ситуацији је теже повезати се са његовим строгим изгледима, што га чини увек погрешним контекстом, јер га његова неуверљива природа удаљава од чланова његовог тима.
Можда је инстинкт или искуство који отежавају јаслама својим људима; недостаје му поверења у друге и непрестано тражи прилику да друге повуче. За разлику од његовог понашања које је непредвидиво, његова очекивања су такође врло наивна и неразумна несвесна чињенице да његов став ствара неповерење као и несигурност међу његовим људима.
Рад под шефом микроманагера понекад може довести запосленика у непријатну ситуацију, што утиче на његов посао и ниво посвећености у његовој организацији.
Дозволите нам да разумемо како можемо да сазнамо да ли је ваш шеф шеф управљања микрофонима и како можете да се носите са особом попут њега.
-
Докажите своју способност
Ако кажете да налогу шефа, можда га неће удовољити, можда ће желети више од очекивања. Да ли се осећате чак и након што сте предали шефу на основу онога што он тачно изјављује, он и даље изгледа разочаравајуће и оставља вас без уважавања или повратних информација. Тада је потребно време да урадите више од онога што се од вас очекује. Покажите свом шефу да можете бити успех мењајући задатак пре рокова и покушајте да придобите његово поверење радећи као и обавештавањем сваке ситнице коју радите. Једноставним језиком пређите изнад његових очекивања и стекните његово поверење већ од првог дана. Можда ћете морати да мислите један корак испред свог шефа; будите спремни за оно што може затражити и провјерите сваки детаљ да бисте избјегли било какву грешку. Са особом попут њега, запослени можда мора бити паметан да би трошио мање своје енергије у свом присуству и учинио онолико колико треба да покаже своје компетенције.
-
Измене смерница
Неки менаџер воли да износи неважне детаље у вези са неким пројектом како би се уверили да ствари иду по његовом путу … може тражити да члановима свог тима редовно подсећа опомене као што су „Пошаљите ми извештај о напретку рада од стране ЕОД-а“… „Прегледајте задатак који је додељен одмах '… ово може бити врло иритантно јер не само да вам скреће пажњу, већ и доводи до стварања непотребног стреса како бисте испунили задатак. Мицроманагер шеф верује у доминацију и командовање, али њихов став и даље остаје позитиван према испуњењу задатка у корист организације. Ако желите да се држите његових добрих књига, важно је да пажљиво измените његове смернице. Ако то учините, можда ћете стећи његово поверење и поверење што ће резултирати тиме да призна ваш рад.
-
Останите поуздани
Шеф Мицроманагер-а је изузетно дисциплинован с обзиром на временске рокове рада као и са канцеларијским учеником. Стога је ово можда још једна област у којој можете освојити његово самопоуздање остајући тако дисциплинирани и поуздани. Можда сте видели да ваш други колега понекад долази касно, али се не млати тако лоше као што сте били? Па, то је зато што је ваш менаџер изузетно тачан и осим што нема разлога да други касне. За сваког менаџера лакше је руковати уредским окружењем где сваки члан тима разуме вредност свог доприноса рада и времена ка постизању циља организације. У тиму, ако мало чланова не преда посао како је тражено, руководилац би се погоршао и задржао неправедне захтеве других. Важно је да схватите своју одговорност и останете поуздани, без икаквог страха од било ког шефа микробанагера.
-
Претходно набавите детаље
Примили сте пројекат од свог шефа за који се ради да је личност микро управе са минималним информацијама и строгим временским роковима … шта да радите? За сваког руководиоца најважније је да се посао заврши на време без грешака и одлагања. Да бисте остварили ово очекивање, морате остати испред и добити од свог шефа што више детаља за које сматрате да би били потребни или су релевантни за тему. Добро испланиран приступ и детаљна расправа са менаџером помогли би вам да избегнете било какав неспоразум и добијете појашњење око његових очекивања. Добијање детаља одражавало би вашу екстремну укљученост и посвећеност послу који може уливати позитивну енергију у друге као и импресионирати менаџера.
Планирајте састанак са менаџером у складу са његовим распоредом, наведите све упите везане за додељени пројекат … изведите домаћи задатак правилно тако што ћете сами разумети тему тако да можда нећете
на крају постављајте глупа питања. Релевантни упити одражават ће ваше креативно размишљање, као и вашу анксиозност према задатку.
-
Користите своје вештине слушања
Да ли сте икада осетили да оно што ваш шеф говори на састанку чујете и ви пре много пута, и самим тим слушање свега што је опет нема смисла … ето, то значи да овде гресите грешку. Иако шеф микрофоније, иако тешко утиче на обоје, има довољно паметности да разуме своју публику и тему на коју износи своја становишта. Да бисте победили очекивања свог шефа, потребно је да изоштрите своје вештине слушања; пажљиво слушајте његова упутства, ако сматрате да вас збуњују поновите још једном и затражите повратне информације за појашњење. Успоставите поглед са шефом како бисте га осигурали да га слушате и такође је укључен у његову дискусију, прављење белешки је најбољи начин да се избегне било каква дистракција и да се ствари одлажу за будуће референце. Свака ометања са ваше стране учинила би шефу осећај да сте незаинтересовани и он ће имати разлога да вас укаже.
-
Редовно ажурирајте
Да ли се вама или члановима вашег тима често дешава да прву пошту коју примите ујутро у поштанско сандуче обично од вашег шефа? Па, то показује његову превелику умешаност и оштар став да зна шта иде са задатом задатком. Да бисте се суочили са таквим шефом, можда ћете морати да реструктуирате радну методологију којом сте сами почели да обезбеђујете редовне надоградње, а да од њега немате подсетника. Такав став га може не само изненадити, већ и показује огроман ниво посвећености од вас. Замислите исти начин као што примате његову пошту која тражи ажурирање свако јутро, шта ако буде примао редовну пошту до краја дана од вас. Ово не само да ће вам помоћи да стекнете његово самопоуздање, већ ће побољшати вашу радну успешност.
Редовно се распитајте с њим о његовом мишљењу и повратним информацијама како бисте му помогли да пронађете његова очекивања, као и да ће вас спасити од сваке неочекиване ствари која дође од њега током прегледа. То ће ваш рад учинити много транспарентнијим и омогућити ће шефу да зна шта радите сваки дан, ваше планове у вези са извршавањем задатака као и све мање детаље које жели да добије од вас. Редовно ажурирање такође ће вас чувати јер избегава одступања која могу довести до будућих проблема вашег пројекта.
-
Покажите емпатију
Шеф је човек пре него што је старији има свој страх и слабости, а то што је шеф можда не расправља о томе са члановима свог тима, али то их не бјежи. Као подређени, морате покушати схватити шта је важно за шефа, шта га заиста мотивира или чега се боји. Знање више о њему је још један корак да се склопи добар однос с њим…. Да ли командовање над другима даје осећај супериорности или је то најбољи начин да по њему постигне задатак на време. Да ли је увек достигнуће и зато тражи савршенство у другима или је глад која жели своју руку у свему да задржи контролу над људима и ситуацијом.
Можете показати емпатију према њему, због чега се осећа важним изговарајући ствари попут „Разумијем колико је овај пројекат важан за компанију, али без вас, било би немогуће да га реализирам“… „Захваљујем вам на томе да ме упутите у сваки корак, чинећи резултат изгледа тако позитивно и према вашим очекивањима ”… ако му доделите заслуге за свој допринос, дефинитивно ће се осећати добро и то додатно подиже ваш утисак са њим.
-
Уљудно говори
Како се односите према свом менаџеру? Да ли сте ви или ваш тим икада постављали ово питање једни другима…. Ако не, онда је ово можда прави тренутак да схватите да није битан само његов тон и однос према другима, већ је важно и ваше сопствено понашање према вашем старијем. Шеф микрофона има репутацију тога што људи нису љубавници због свог доминантног става, али они су скоро па перфекционисти. Њихов рад и залагање за постизање организационих циљева је хвале вредан, као и захтеви поштовања.
Није лако бити перфекциониста као и љубавник људи у истој руци, али бити подређен таквом шефу ако члан његовог тима одржава уљудност према њему то може побољшати ситуацију на далеко бољи начин. Показивање охрабривања и подршке снази микро менаџера може пренети забринутост и осећај у вези са контролисаном праксом руковођења коју он користи. Било какве тешке речи или писана комуникација у вези с тим могу угрозити ваше односе са менаџером као и утицати на будуће радне изгледе.
-
Не узвраћајте Мицроманагемент
Ако ваш шеф није добар са вама, то не значи да морате бити попут њега да бисте извели своју агресију. Он може имати неколико разлога да се тако понаша и требало би да знате како је то радити са перфекционистом. Ако је ваш старији личност микроменаџера и примењује контролу над задацима, то је можда зато што жели да ствари иду онако како су планирали и за вас, то би могао бити процес учења. У радном окружењу не постоји тит-фор-тат, стога морате схватити важност ауторитета и морате га поштовати јер би вас то много научило у животу.
Нема повратка на микроправу јер то не служи никаквој сврси, можда ћете бити у искушењу да поднесете жалбу на исти ниво вашем највишем нивоу, али то није препоручљиво и неће бити од користи јер ће умањити вашу репутацију испред старији. Понекад можете помислити да ми дозвољава да анонимно пријавим његово понашање у јавном извору како бих га научио лекцију, али радећи тако нешто, замислите себе како ћете једног дана бити у његовим ципелама и радити посао према вашим смерницама.
Ја сам велика личност микро управљања; Ја сам стила у вези са организацијом; Свему је потребно место, сврха и управљање микроскопом, чак и када сам у студију.
Цхристина Агуилера
Менаџмент на вишем нивоу може бити тежак посао сагледавајући перфекционистички приступ, али постоје начини за разумевање таквих ставова и руковање шефом микросмеђера, а да га он не малтретира. Приступ се сматра позитивним јер извлачи најбоље из људи у контролираном и стресном стању. Личност микро менаџера је особа која је посвећена свом послу и зна како да обави свој посао.
Препоручени чланци
Ево неколико чланака који ће вам помоћи да сазнате више детаља о шефу мицроманагер-а, па само пређите на линк.
- 6 ефективних савета за опстанак радећи за токсичног шефа
- 7 најбољих ефикасних начина да се суочите са тешко шефом на послу
- 9 невероватних начина да се обрађује рад за млађег шефа
- 5 важних стратегија за суочавање са новим шефом (корисно)