Увод у агилни маркетинг
Агилни маркетинг је методологија коју су измислили програмери софтвера и овај приступ вам омогућава да постанете ефикаснији улагањем у исту количину посла.
Агилни маркетинг је стратешки маркетиншки приступ у којем маркетиншки тим комунално идентификује важне пројекте од велике вриједности на које се треба фокусирати. Те пројекте затим довршава цео тим, њихово мерење утицаја и резултат се с временом континуирано побољшава. Агилан маркетинг чини одељење маркетинга ефикаснијим. Омогућава тиму да уједињено сарађује са одељењем продаје, службом за кориснике и осталим одељењима у компанији како би добили брзе повратне информације и боље резултате.
Требати
Агиле маркетинг води компанију напријед раздвајајући пројекат на мање делове познате као "спринт". Затим се брзо адресирају, према променљивим тржишним условима и подацима прикупљеним од других купаца. Ови спринтери могу да покрију две до четири недеље.
Омогућује одељењу за маркетинг да се брзо прилагоди непрестаном окружењу, нове стратегије су интегрисане, усвојене боље прилагођене технологије и фокусира се на оне најефикасније.
Компанија може искористити надолазеће нове трендове, производи се брже могу пласирати на тржиште и тиме се може побринути за конкуренцију.
Агилни маркетинг доноси вредност пословању у облику профитабилног раста прихода и такође је користан купцу.
Развој агилног маркетинг тима
Да би се развио агилни маркетинг, он мора имати одређене предуслове. Организација мора да има јасну визију шта жели да постигне агилном иницијативом. Треба имати довољно података, аналитике и одговарајуће инфраструктуре. Старији лидери такође се морају пребацити на окретно тако да постоји подршка кад год се овај нови начин рада нађе са отпором.
Друга важна карактеристика је окупити мали, али талентовани тим људи који могу да раде брзином, поседују потребну вештину, који могу бити пуштени из свакодневног посла да раде заједно пуно радно време. Тим мора бити довољно мали да може одговарати једни другима, 8 до 12 је максимална величина.
Како дјелује агилни маркетиншки тим?
Испод је листа рада / процеса за успешан агилни маркетиншки тим.
1. Усклађивање са лидерством и постављањем циљева
Прво, тим се састаје са челницима маркетинга како би идентификовао циљ. Јасно је стављено да се претходна правила и норме не примењују, редовна сарадња, брзина, одбацивање редовног посла, разговор о мишљењима и држање купца у средишту свих одлука.
Анализа података и препознавање могућности
Сада почиње право дело уношења увида. Утврђивање неправилности и питања је на дневном реду. Сваког јутра одржава се стандуп састанак ради кратког извјештаја о томе шта је постигнуто претходног дана и плана тог дана. Ово је врло моћна пракса, јер свакодневна одговорност све теже постиже.
2. Тестови дизајнирања
За сваку утврђену неправилност или проблем, тим развија идеје и метод за тестирање тих идеја. Методе испитивања имају кључне показатеље перформанси (КПИ). Тестови углавном имају два критеријума: утицај на пословање и лако спровођење.
3. Покретање тестова
Тестови се спроводе како би се проверило да ли су реализоване идеје успеле. Важно је да тим покаже ефикасност, тако да су, укратко, тачни састанци одржани и поједностављени процес производње и одобравања.
4. Агилна организација
Док тим пролази кроз тестове, резултати ових тестова почеће да се приказују у целој маркетиншкој организацији. Како тестови дају обећавајуће резултате, могу се додати агилнији тимови који могу паралелно радити у компанији.
Сваки тим треба да се фокусира на одређени циљ, производ или услугу на основу захтева компаније. Препоручује се додавање нових окретних тимова само када постојећи ефикасно ради.
Како агилни тимови расту и повећавају се њихове могућности, они такође могу преузети одговорност за успостављање пословних правила и њихово извршавање.
Агилни маркетинг омогућава организацији да:
- Брзо реагујте на промене на тржишту.
- Направите кампање које се током времена могу тестирати, побољшати и надоградити.
- Пробајте различите процесе и поновите оне који успеју.
- Побољшајте маркетиншке напоре користећи прилоге других одељења.
- Изаберите најбоље кампање и пројекте на основу стварних података.
- Радите заједно са члановима тима на најбољем приступу.
Имплементација агилног маркетинга
Свако одељење имаће различит агилни формат који ће им најбоље функционисати, али његова примена имаће ове четири карактеристике у неком облику.
1. Спринт
Ово је време дато тиму да заврши свој тренутни посао. Може да траје од 2 до 6 недеља. Неки пројекти могу бити довољно велики да им треба више од једног спринта, тако да се рад може боље деловати.
2. Сазвати састанке
Петнаестоминутни приправни састанак требало би да се обави сваког јутра, да би се разговарало о обављеном раду претходног дана и планирање његовог рада. Било какве препреке или питања треба одмах размотрити и разврстати.
3. Праћење напретка пројекта
Свако би требао имати лако доступан начин за праћење спринта, било да се ради о бијелој табли или софтверу како би се ту и тамо забиљежиле повезане тачке.
4. Тимски рад
Пројекат може бити у власништву једне особе, али успех или неуспех пројекта лежи на свим члановима тима. То је сарадња и сарадња свих.
„Агиле“ није нешто што можемо пребацити са наше листе након што усвојимо процедуру. Обично су потребна два до четири месеца да се виде предности. И након ових неколико месеци, организација ће наставити да проналази нове начине побољшања. Да би избегли застој, у тиму мора да постоји неко ко је довољно посвећен да успева да усавршава континуиране промене. Као што се сви морамо сложити, увек постоји простор за напредак и све што треба да учинимо је да идентификујемо оне могућности које треба побољшати.
Препоручени чланци
Ово је водич за Агиле Маркетинг. Овде смо разговарали о концепту, раду, потреби и примени агилног маркетинга. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -
- Извођење ОмниЦханнел маркетинга
- Процес маркетинг менаџмента
- Маркетиншка платформа за друштвене медије
- Значај СЕО-а у дигиталном маркетингу