Преглед примера конкурентне предности
Конкурентска предност је дефинисана као врхунски учинак организације у поређењу са другим организацијама у истој индустрији или супериорна учинковитост у односу на просек у сектору. Такође је дефинисана као било шта што одређена организација чини супериорнијим од својих конкурената
Врхунски учинак се може дефинисати као термин већег приноса од улагања (РОИ), већег приноса на капитал (РОЕ), марже профита, бренда лојалности, добре воље и угледа
Примери конкурентских предности
Примери конкурентских предности су следећи:
Пример конкурентне предности - 1
Погледајмо пример конкурентске предности, Тесла Инцорпоратион. Тесла је компанија која производи луксузне аутомобиле и високу технологију. Ако погледате све аспекте њиховог пословања може се рећи да немају директне конкуренције на основу индустрије у којој послују и на основу производа / услуга које пружају.
Тесла је позната по томе што већину свог прихода улаже у истраживачке и развојне активности. Њихов мотив углавном је стално да се побољшају и омогуће лични превоз високих технологија. Они покушавају да смање употребу нафте која се сматра примарним извором енергије. Осим овога, они желе да све аутоматизују. Тесла из свих ових разлога и више, такође се сматра изузетно еколошком компанијом. Сви ови фактори чине да се Тесла издвоји од конкурената и очекује се да ће исти остати у будућности
Тесла има фокусирану стратегију за останак на тржишту луксуза. Међутим, убудуће неће бити исто. Тесла гледа на производњу аутомобила за личну употребу у широким глобалним размерама. Планирају да лансирају приступачне производе обичном човеку попут модела три. То ће Тесли помоћи да ојача позицију на тржишту јер конкуренти почињу да се повећавају у овом простору
Пример конкурентне предности - 2
Аппле производи познати су по томе што имају предност диференцијације у односу на све своје конкуренте. Имају најквалитетнији, најновију технологију, јак бренд, одане купце, интуитивне и занимљиве дизајне. Аппле је одувек доносио снажан утицај на све своје купце као и на конкуренте својим импресивним дизајном и иновативном структуром. Из тог разлога, сада су њени конкуренти почели да праве дизајн, карактеристике и технологију веома сличну Апплеовој. Аппле се такође може сматрати луксузним производом
Слично нашем претходном примеру Тесле, Аппле такође улаже много прихода у истраживање и развој за развој нових производа. Још један фактор који Аппле разликује од конкурената је то што не производе производе у количинама као што то чине њихови конкуренти. Њихови производи креирани су пажљиво како би пружили највише задовољство купаца
Ова стратегија им је дала предност над конкурентима и омогућава им да продају своје производе по много вишој цени од истог производа који производе конкуренти на тржишту. Они су то могли да ураде током година, а да нису погодили профитну маржу или удио на тржишту.
Сви ови фактори чине Аппле луксузним брендом какав јесте данас
Пример конкурентне предности - 3
Погледајмо сада компанију која задовољава потребе и чини јој конкурентску предност. Ера Фацебоока, Твиттера и ЛинкедИна појавила се пре година. Међутим, сада се пажња углавном усмерава на размену порука и комуникацију. Фацебоок је задржао свој положај тако што је купио две компаније са овим потенцијалом, Инстаграм и ВхатсАпп
Слично томе је и компанија која се зове Пинтерест. Изгравирао је своју нишу на тржишту. Компанија је прилично млада и још увек има веома високу процену (12 милијарди долара). Компанија има 200 милиона претплатника и активних корисника, већина њих је из САД-а, а око 80% су жене. На почетку свог пословања, Пинтерест је развијао пословање користећи реферални модел без коришћења скупих метода аквизиције купца.
Оно што Пинтерест има је позиционирање на основу потреба. Корисницима који користе мрежу купују нове ствари. Био је то пословни модел заснован на фотографијама, а затим се пребацио на активности попут дељења неке креативне уметности, дизајна ентеријера и модних идеја
Као и друге компаније, и Пинтерест би се покушао кретати у многим сегментима, али је одлучио да то не учини и задржао се на својој темељној компетенцији у вођењу вредности из дизајна заснованог на слици. Ово је покренуло и друго тржиште оглашавања и брендирања.
Пинтерест је не само да је направио приход, већ је у 2015. прешао 100 милиона долара што је потом порасло за 300 милиона долара у 2016. години, троструко повећање. Пинтерест је створио уносно окружење које служи специфичној потреби и пронашао је могућности у сличном сегменту
Пример конкурентске предности - 4
Погледајмо три сличне компаније које чак и након што су сличне издвајања, Гоогле, Фацебоок и ЛинкедИн.
Гоогле се истиче као ефикасан претраживач интернета. Гоогле је успео да успе због стила, позиционирања на тржишту, иновација и мрежних ефеката
Фацебоок је највећи конкурент компаније Фацебоок. Једна јака конкурентска предност коју Фацебоок има над Гооглеом је предност мрежног ефекта. Које затим воде ка иновацијама, бесплатном оглашавању и давању пута персонализованом садржају
ЛинкедИн, с друге стране, није попут уобичајених друштвених медија. Његов главни фокус је на пословном професионалцу и то је њихова конкурентска предност. ЛинкедИн је познат по томе што је ниша медијска мрежа.
Све ове компаније које су у сличној линији и конкуренти и даље преживе и остварују добре растуће приходе
Закључак
Иако гледамо на конкурентску предност, такође је потребно да погледамо компаративну предност. Оба ова концепта су међусобно повезана, али нису иста
За компанију се каже да има компаративну предност када је у стању да производи робу и пружа услуге по нижим ценама у односу на конкуренте. С друге стране, конкурентска предност је динамичнија и може се створити док упоредну предност одређује неколико непроменљивих фактора
Упоредна предност може помоћи компанији у стицању конкурентске предности. Међутим, чак и након што има добру компаративну предност, не значи да ће имати и конкурентску предност
Препоручени чланци
Ово је водич за пример конкурентне предности. Овде смо расправљали о прегледу и примерима конкурентских предности заједно са детаљним објашњењем. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -
- Примери стварног живота глобализације
- Примери монополистичке конкуренције
- Пример процене ризика са
- Топ 7 примера цене прилике