Увод у Агиле Бусинесс Аналист

Агилни пословни аналитичар познат и као аналитичар пословног система (БСА) професионалци су чији је задатак претворити пословне потребе у технолошки план рада. Агилан пословни аналитичар сарађује и примењује пословне вештине да би додао вредности пословним потребама организације. Агилан пословни аналитичар има стручност у пословном домену, као и добру повезаност са клијентима, што је корисно.

Традиционални пословни аналитичар се фокусира само на анализу пословних потреба и најмање пажње посвећује развоју производа. Традиционални пословни аналитичари приступе решавању проблема у једном потезу, за разлику од окретног пословног аналитичара. Агилан пословни аналитичар разбија већи проблем на мање делове како би ефикасно радио и усредсређен је на развој пројекта постепено у итерацијама или мањим спринтерима или фазама. Промовише прилагодљивост и снажан пословни однос између учесника у пројекту и чланова тима.

Кључне карактеристике доброг агилног пословног аналитичара

Следе карактеристике доброг агилног пословног аналитичара:

1. Стручњак за комуникације

Ефикасна комуникација је кључ успеха било ког посла. Очекује се да ће пословни аналитичар бити стручњак за комуникацију лицем у лице док доставља извештај о анализи података на пословном састанку или док објашњава кључни концепт на нивоу менаџмента. За сваки пројекат, пословни аналитичар треба да комуницира телефоном или поштом, отворена и јасна комуникација је од пресудне важности у области управљања пројектима или док подразумева агилне праксе у имплементацији пословања.

2. Способност решавања проблема

Агилан пословни аналитичар треба да буде решивач проблема и мора имати приступ да би пронашао решење за сваки проблем. У одређеним ситуацијама проблеми се не решавају из првог покушаја и за проналажење решења је потребно више пута поновљених кругова. Стога је потребно да агилни пословни аналитичар буде довољно тврдоглав да пронађе одговарајуће решење за пословно питање.

3. Критичко мишљење

Агилан пословни аналитичар мора бити критичан мислилац. Пословни аналитичар мора разговарати са сваким чланом тима који учествује у реализацији и имплементацији пројекта како би препознао зашто или шта је основни разлог за ову потребу и како та потреба може помоћи одговарајућим члановима тима и пројектном менаџеру уколико се производња и профит заситите. и зауставити се у одређеној тачки. Анализа узрока коријена је обавезна јер визуализација проблема с вањске површине даје плитке резултате који су бескорисни.

4. Аналитички склоп ума

Аналитичка сабраност ума је важна и зарађује се искуством. Агилан пословни аналитичар мора имати аналитичку склоност ка проналажењу пословних решења за повећање производње и профита. Аналитички приступ решавању проблема омогућиће аналитичару да сломи хлеб великог проблема у мање активности и да их реши. Дакле, аналитички приступ ће омогућити проналажење ефикасног решења и изградњу оквира.

5. Моделирање процеса

Моделирање процеса или визуализација проблема и решења подједнако је важна. Проналажење решења на уму није довољно, аналитичар ће морати да визуелизује решење осталим члановима тима како би постигао решење. Визуелна репрезентација решења је важна јер помаже у бољем разумевању података.

6. Вештина изградње односа

Вештина изградње односа укључује изградњу поверења и попуњавање празнина између учесника и вишефункционалних чланова тима. Пословни аналитичар игра кључну улогу у изградњи поверења међу њима.

Улога агилног пословног аналитичара

Агиле пословни аналитичар одиграо је кључну улогу у развоју софтвера, анализирајмо неколико кључних улога.

1. Анализа система

Агилни пословни аналитичар детаљно проучава цео систем, од нулте итерације до фазе пуштања пројекта. Пословни аналитичар блиско сарађује са развојним тимом како би разумео развој производа и разумео почетне захтеве пројекта. Агилан пословни аналитичар покрива пројекат и они помажу у препознавању подручја аутоматизације пројекта.

2. Препознавање пословних потреба

Агилни пословни аналитичар седи са заинтересованим странама да разуме њихове захтеве и да схвати њихову визију производа, а затим они пренесу визију заинтересованих страна производа у пословне потребе и пренесу га члановима тима како би разумели очекивања клијента за пројекат. Састанци са учесницима у пројекту су итеративни процеси, тако да пословни аналитичар штеди време другог члана тима, попут развојног тима и проводи значајну количину времена на састанцима са заинтересованим странама како би разумео измене и модификације у захтеву клијента.

3. Превођење техничких питања

Као што је већ поменуто, агилни пословни аналитичар блиско сарађује са развојним тимом како би разумео техничке потребе пројекта и натерао их да разумеју визију клијента. Пословни аналитичар разуме техничке захтеве и објашњава техничке аспекте заинтересованих страна и менаџерског тима. Стога, агилни пословни аналитичар делује као баланс или преводилац између заинтересованих страна и осталих чланова тима, чинећи их разумевањем потребног за сваки други.

4. Моделирање и документација процеса

Пословни аналитичар представља захтев клијента и пословне податке у видљивим формама за лако разумевање како би имали јасно разумевање пословних потреба. Пословни аналитичар сарађује са учесником на пројекту како би моделирао и документовао захтеве пројекта.

5. Преношење ажурирања пројекта заинтересованим странама

Улога пословног аналитичара је као сурогат заинтересованим странама на пројекту, јер ће пословни аналитичар пренети своје мисли и визије другом вишефункционалном тиму који ради на пројекту, а такође ће пословни аналитичар пренети ажурирање пројекта прикупљено од развојног тима учесник у пројекту за потврђивање одлуке и да настави даље. Пословни аналитичар ће ажурирати носиоца пројекта за приоритизацију активности тако да пројекат може бити испоручен на време, према жељи клијента.

Пословни аналитичар помаже да сарађује са пословним корисницима и пословним спонзорима како би се додала вредност профиту организације. Они играју кључну улогу у одржавању приоритета производа и напретка пројекта са приоритетним и пажљивим планирањем следећих итерација и задатака за наредни спринтер.

Препоручени чланци

Ово је водич за Агиле Бусинесс Аналист. Овде смо разговарали о концепту, улози и кључним карактеристикама агилних пословних аналитичара. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -

  1. Агиле Девелопмент за програмере и тестере
  2. Шта је Агиле Спринт?
  3. Кључни фактори за окретне начине рада
  4. Цонцепт оф Агиле ат Сцале