Увод у Сик Сигма модел

Сик Сигма је техника или принципи за побољшање квалитета у индустрији. Ове принципе је Моторола у почетку увела 1980. Свака компанија, индустрија која се фокусира углавном на квалитет и побољшање процеса користи управо ову методу или принципе Сик Сигма. Контрола квалитета је главни задатак у свакој индустрији, јер свака индустрија жели огроман профит употребом мање ресурса, а то је могуће само ако постоји сет процедура рада. Овде је виђено шест сигма, У почетку се ти принципи не користе правилно у индустријама јер захтевају одговарајућу примену и високе вештине. Али са променом времена и конкуренцијом на тржишту, свака компанија почиње да примењује ове принципе да би квалитет производа био добар. Дакле, сада ћемо разговарати о пуном моделу принципа Сик Сигма и видети како то функционише и спроводи се.

Методологије шест сигма модела

Ево ниже наведених Методологија шест сигма

1) ДМАИЦ

Ово је једна од метода шест принципа сигма и користи се за побољшање квалитета и искорјењивање проблема у различитим процесима. Састоји се од 5 ствари или можемо рећи да је то скраћеница од:
ДЕФИНЕ, МЕРА, АНАЛИЗА, ПОБОЉШАЊЕ, КОНТРОЛА.

Дијаграм:

  1. Дефинишите : То је прва фаза ове методе у којој се цео пројекат расправља холистички и сваки појединачни детаљ је правилно дефинисан тако да нема опсега грешака током процеса. Такође, фокус је на проблемима који могу настати током процеса, а о решавању ових проблема се такође разговарало.
  2. Мера : То је један од главних корака методе, јер се у овом процесу читави необрађени подаци прикупљају и синтетишу, а затим се мере статистичким методама, тако да ће се запосленима и систему пружити тачне информације.
  3. Анализа : Ово је следећи корак након прикупљања података, у овом се кораку читав процес и подаци анализирају и концептуализира основни узрок различитих проблема. Уопште, ово је метода истраге која је веома важна и такође веома потребна.
  4. Побољшање : Након свих ових корака, следећи корак који је тежак корак је импровизација пројекта. Ово је врло свеобухватан корак, јер када се прикупљају и анализирају подаци, импровизација је веома важна, тако да ако постоји недостатак у целом пројекту или неки недостатак који се утврди усред процеса, он ће се исправити у догледно време.
  5. Контрола : Последњи корак ове методе је контрола целог процеса тако да се пројекат заврши на време, а такође и ресурси и време у коме ће бити сачуван. Такође, процес контроле је изузетно важан да би се пројекат усмерио ка резултатима и концентрисао запослене.

2) ДМАДВ

Следећа метода шест сигма је ДМАДВ, која је такође врло значајна и много значи у различитим процесима индустрије. То је скраћеница од:

Дефинишите, мерите, анализирајте, дизајнирајте, потврдите.

Дијаграм:

  1. Дефинишите : У првом кораку ове методологије циљ је дефинисан и циљ је додељен. Претходно су илустриране цијеле тактике, тако да пројект тече без проблема. Главни фокус овог процеса је ставити пројекат на прави пут.
  2. Мера: Мерење је важан корак ове методе, у овој се различитој техници користи за мерење напретка у раду, а математичке и статистичке методе се користе за проналажење тачних вредности процеса.
  3. Анализа: Техника анализе користи се за проналажење напретка и процене пројекта. У овој методи се сваки корак и циљеви правилно анализирају како би се ускладили са унапред дефинисаним критеријумима, тако да ће цео пројекат остати на мрежи и правилно закључити.
  4. Дизајн: У начину дизајнирања дефинише се коначни резултат. Читав пројекат се синтетише и уклањају се додатни подаци, а проблем који се догоди ублажава. Процес дизајнирања је врло битан корак у целом процесу ове методологије. Такође, менаџерски фокус на овом кораку, јер се укупни резултати тима одражавају на овом кораку.
  5. Верификовање: Последњи корак целог процеса је верификација целог пројекта, тако да је коначан додир дат пројекту пре подношења. Верификација је такође неопходна јер ако се током овог проблема појави, уклониће се на време и неће утицати на перформансе целог пројекта.

Алати који се користе у Сик Сигма

Ове методе се користе у различитим алатима, који имају различите приступе, али резултат је исти. Ево неколико алата:

  • Анова
  • Сцаттер Диаграм
  • Цхи-квадрат тест
  • Анализа трошкова и користи
  • Ентерприсе Феедбацк Манагемент

Примена Сик Сигма

Сик Сигма се користи у разним пољима и то је прилично важна метода или алат, па ево неколико поља у којима се метода користи:

  • Производња
  • Финансије
  • Инжењеринг
  • Конструкција
  • Ланац набавке

Закључак

Шест Сигма модела је преовладао у свим врстама индустрије и менаџмент је прилично заинтересиран за ове принципе због неколико разлога као што је управљање квалитетом, мање оптерећење ресурсима, већа укљученост запослених. Тако да је свака индустрија или друга компанија заиста фокусирана на увођење тих принципа у своје фирме. Поред тога, шест сигма принципа су усредсређени на запослене и захтевају правилно спровођење за које су потребне високе вештине као што су менаџерске и лидерске квалитете.

То је тачно и то што су неке фирме навикле да ослањају на шест сигма принципа упркос шест сигма, јер је више усмерен на рад. Како се тренд из дана у дан мења у индустрији се уводи нова врста технологија и машина и да би се запосленима омогућило угодно коришћење ових нових технологија, шест сигма може имати важну улогу унапред. Такође, остаје да се види како је оно што стоји у покривачу будућности, јер је шест сигма модела такође веома стар и индустрије сада траже нову врсту принципа да би задовољиле нове потребе индустрије. Надам се да ће мислиоци и интелектуалци врло брзо наћи конкретно решење овог проблема.

Препоручени чланци

Ово је водич за Сик Сигма Модел. Овде смо расправљали о методологијама, алатима и примени шест сигма. Такође можете погледати следећи чланак да бисте сазнали више -

  1. Нивои шест сигма
  2. Шест Сигма питања за интервју
  3. Концепт Сик Сигма
  4. Методологија управљања пројектима

Категорија:

Развој предузетништва