Увод у квалитету лидерских вештина -
Приче о великим квалитетама лидерских вештина прошле су кроз историјске записе, али њихови рачуни и даље намамљују корпоративне субјекте. Они бацају поглед на оног који има величанствену привлачност Александра Великог и невероватне државничке дужности Мартина Лутера Кинга. Иако се особине тих вођа ретко могу наћи међу хиљадама, појављује се један који служи парагону квалитета лидерских вештина. Он је диференцијатор, мотиватор, покретачки фактор организације, ефикасан градитељ, прогонитељ итд. А ти би могао да поставиш свој стандард изнад осталог.Имати визију - одлика квалитета лидерских вештина
Имати визију у животу и остати фокус на визији је особина вође. Изгради своју способност да пројектујеш различите трендове попут демографије, дизајна, економских, психолошких итд. И комбинуј све своје оригиналне мисли да почнеш радити на истом. За многе од нас стварање ове визије живота може изгледати као фантазија, произишла из наше маште која напросто нема везе са стварношћу, већ је супротна. Имати визију припрема нас за постизање циља у животу и испуњење снова. То је водич за подузимање акција и доношење исправних избора за најбољи живот који је пред вама.
Замислите животну визију попут мапирања пута за остварење личних и професионалних снова. Задовољство и лична срећа могу вам бити надохват руке, али ако не створите сопствену визију, дајете другим људима да крећу путем и стазом свог живота.
Када имате јасноћу помешану са опсесијом, можете усмерити свој тим колективном маштом, са залагањем и кренути ка свом циљу.
Постигните флексибилност и будите спремни за промјене
Постигните флексибилност у приступу и прихватите промене у свету који се мења. У организацијама ваше лидерске способности инсинуирају вас да донесете промене у индустријским сценама које се фокусирају на културу, редизајнирање радног места, родну равноправност и промене у тренду. Добар вођа би требао да уочи промене кроз стратешки мотивисан објектив и да сазна процес управљања променама. Добар вођа ће анализирати тренутни организациони положај и пронаћи начин за спровођење промене. Предузима се плодна процена ризика и подразумевају се фактори који доприносе квалитетима лидерских вештина за успех.
Укључен је у формирање најбољих пракси управљања људским капиталом за ангажовање у изградњи, повећање продуктивности и усвајање дискреционих процеса. Већина квалитета лидерских вештина за организације суочене су са одређеним препрекама које би требало размонтирати како би се постигао успех.
Пхиллпот показује преглед који би требале уочити квалитете вештина лидерства у организацијама које укључују:
- Нумеричка флексибилност : Израда нумеричке анализе како би се оперативно време прилагодило промени образаца потражње.
- Функционална флексибилност: Доношење побољшања квалитета лидерских вештина и формирање радне праксе како би се побољшао квалитет производа.
- Професионална флексибилност: Дајте тим тиму простора за креативност и оригиналност.
- Флексибилност плата: утврђивање зараде према тиму или индивидуалистичком учинку.
Имате проблема са решавањем капацитета:
Искористите способност размишљања изван оквира док истражујете стратешки оријентисане стазе. Размишљање о новом је одважан корак, али ако је артикулирано према организационим циљевима, визијама и испуњењу својих профитабилних циљева, сигурно би постигло успјех. Морате да сагледате различите стазе и негујете способност тима да проналази решења. Један од најискуснијих филозофа Карл Поппер једном је рекао: „Сав живот решава проблеме.“ Најбољи вође су они који имају стрпљења да проблеме сагледају из различитих углова, прошире своје опажање и перципирају кроз визију. На сваку перспективу гледају са различитог степена могућности.
Гари Хамел представља седам савета за иновативност:
- Усвоји новост
- Потражите дисконтинуитете
- Сазнајте трендове подцијењености
- Потражите велику причу
- Пратите ланац последица
- Дубље
- Знајте шта се не мења
Едвард ДеБоно каже у Шесто мислећим шеширима: „Потребна нам је креативност јер ништа друго није успело. Потребна нам је креативност јер сматрамо да би се ствари могло радити на једноставнији или бољи начин. Нагон да се ствари раде на бољи начин требало би да буде позадина свих наших размишљања. “Мислио је да решавање проблема укључује употребу креативности, док је усредсређено и преношење идеја претерано логично, и са способношћу да се преда особљу за прилагођавање усвоји нову процедуру.
Освети присуство
Да ли је његова смиреност, вештина или команда, оно што се назива ЕФ Хуттон ефект, шта год да изразите, кад год велики вође уђу у собу, људи их гледају, кад говоре, људи би се нагнули напред и отворили уши да слушају. Што год радили, мислили или извели, стварају гравитацијски потез. Ово је квалитет великих вођа који се не могу рађати аутоматски, већ их се мора његовати напорним радом, преданошћу, искреношћу, искреношћу и понизношћу.
Они привлаче мноштво не хаљином коју носе, или модулираним гласом, већ оним што желе рећи. Свака особа која тежи да постане вођа требало би да размисли о томе како може да гаји ове активности у свом свакодневном животу или рутини. Многи лидери показују свој став, али уместо тога требало би бити супротно, требали би бити ангажовани, приступачни, показати топлину и показати искрено интересовање.
Развити ефективне вештине презентације
Вођа мора да стоји испред групе, вршњаци, купци или запослени да би пренели поруке и да му он треба да испоручи са поверењем. Најважније су вјештине и способности руководства потребне корпоративном ентитету и начин да се остави утицај. Вођа даје оно што жели да каже и то превише јасно, тачно, оверено, што би било интересантно да га други слушају. Његова презентација треба да буде приказ његове оригиналности и како његове шеме или идеје могу бити профитабилне за компанију.
Ефикасна презентација оставља невероватан утицај и не оставља шансе за погрешно комуницирање што је највећи узрок стреса. Постајући најбољи предавач, лидер такође може постати и најбољи комуникатор који може бити убедљив и подједнако логичан.
Вођа такође има способност да стоји и испоручује најефикаснију и инспиративнију поруку, а најважније од свих речи које користи треба да буду веродостојне и релевантне, јер помаже да се привуче пажња и поштовање.
Покажите храброст
Будите храбри да поднесете оно што желите да кажете, будите искрени према себи и другима. Ово је тешко у данашњем свету, али магија је та која би вам стајала у прилог и показала вам лидера у правом духу. Историја је препуна случајева вође који је својом храброшћу, одлучношћу и командом променио ток историје. Показивање храбрости у времену невоље, економског и политичког назадовања може предузеће избацити из кризе. Показује способност преузимања ризика, ентузијастичан тим са духом да се крене напријед током хитних случајева и постављање примјера за остале који слиједе.
Вођа може показати храброст на следеће начине:
Суочавање са стварношћу : Баците обојене наочаре са лица реалистичну слику организације, сазнајте стање вашег пословања и само знањем и разумевањем тренутне ситуације било би вам могуће да водите свој тим.
Захтев за повратне информације и научите да слушате : Сви имамо своје начине интеракције са другим људима. Многи људи не могу да поднесу да слушају негативне коментаре, али на ове негативности треба гледати из позитивне перспективе. Вођа добија нови закуп живота у својим везама и стилу ако глумите и слушате.
Охрабрите здраве расправе : Вође су под притиском да добију све одговоре, али он може мотивисати тим да се укључи у расправу. Укључивањем људи у разговор, он може повећати и изградити снагу тима и показати да је у тензијама оно што тим добија бољи одговор.
Држите себе и друге људе одговорним : Мотивујте тим да пружи боље перформансе и испоруку на време. Тим се мора заложити за испоруку и показати храброст да назове ако их они не прате. А ако све не функционише како сте очекивали, будите одговорни и покушајте исправити грешке и пронађите решења.
Покажите подршку и водич запосленима
Добар вођа није онај који одбаци члана који показује мање калибра, али би га мотивисао пружањем адекватне обуке. Покажите му своју вредност и шта вреди или ако у њему може развити лидерске вештине и способности. Анализирао би своје активности и пружио критичке повратне информације о томе шта су ствари које иду по злу или где ствари иду исправно. Седите са својим запосленим и сарађујте с њим да отклоните грешку и мотивишете је да добро ради. Покажите став другима да опонашају. Добар и квалификован лидер усвојио би менторски програм и створио окружење у којем садашњи и будући лидери могу стећи драгоцено искуство у својој каријери. Ово ствара вредност вођа јер они могу да примете како реализатори реагују и реагују на различите случајеве и ситуације.
Створите позитивну енергију
Где икада стоји добар вођа, можемо осетити да се око њега ствара позитивна енергија. Позитиван је, оптимистичан и показује праву врсту приступа. Он има ватру у својој природи с вером у чињење и страствен је према томе. И он се мора суочити са многим компликацијама и фрустрацијама у животу, али познаје различите начине како то превазићи и развити позитивну енергију. И одакле та енергија долази у њему, она потиче из вере да оно што ради и што страствено ради, може то и да уради? Неће се суочити са фрустрацијом и компликацијама, али може неговати енергичну атмосферу и знати да то почиње са њима сваки дан.
Успешан лидер верује у себе
Поврх тога, успешан лидер верује у своје мисли, своје идеје и добро зна шта чини, и његов приступ може одвести тим до успешног подухвата. Ово је најрелевантнији квалитет у односу на оно што чини особу истинским вођом. Њихове одлуке потичу из онога што осећају и интуитивно осећају и често би се испоставиле да су тачне и плодоносне. Како су то више пута радили, навикли су на притиске и проблеме повезане са радом и одлуком. То је разлог зашто би вам многи лидери рекли да њихове одлуке зависе искључиво од њиховог инстинкта док доносе тешку одлуку. Његово се искуство очитује у његовој способности да анализира тренутну ситуацију и донесе одлуку.
Усавршава се и учи
Данашњи извођачи знају да вештине и способности лидерства нису својствене њиховој природи, већ их морају усвојити. Увек уче и усавршавају своје лидерске вештине и способности спроводећи курсеве за развој лидерства и тражећи могућности које ће им пружити шансу да изграде своје вештине. Многи уче и усвоје лидерске вештине и способности читајући књиге, похађајући семинаре и сусрећући се са другим вођама које поштују и који се диве. Најбоље је прочистити методе помоћу којих учите и усвајате прикладну процедуру како бисте остали ангажовани и настављени. Такође се никада није устручавао да се радује могућностима за развој. Иако се друге индустрије суочавају са истим изазовима, барем можете научити лекције, успостављајући умрежавање с другим лидерима у одређеним областима.
Не настављајмо у историји, већ погледамо свет данас који је пун обичног човека као што смо ти и ја, али који су своје име у свету признали својим невероватним активностима лидерских вештина. Пословни лидери и предузетници морају да се уравнотеже између предузећа и породице. Пошто је у животу толико ствари које захтевају пажњу, лако се надвладати. Али искуство вам може помоћи да превазиђете та осећања и учини вас мудрим и бољим човеком који свет признаје. Иако је такође тешко усвојити све ове активности вођских вештина као што је горе поменуто, искуство, учење, позитиван став може вам помоћи да стекнете максимум ових особина у свом карактеру да бисте постали прикладан вођа, свет жели.
Први извор слике: пикабаи.цом
Препоручени чланци
Ово вам је био водич за квалитете водећих способности које вас подстичу да донесете промјене у индустријским сценама које се фокусирају на културу. Ово су следећа спољна веза која се односи на особине лидерских вештина.
- 5 корисних корака за развој стратешких вештина лидерства
- 9 ефективних лидерских вештина (карактеристике, квалитета)
- Шта чини ефективног лидера - 10 вештина лидера (успех)