Шта је процес гамификације?
Дефинисање процеса гамификације може бити тако једноставно као и техника која се користи за примену различитих елемената који су укључени у играње, као што су тачке, нивои и правила на друга подручја активности, посебно у оквиру пословних подешавања. Ова измена пословног модела настала је са циљем да се подстакне темељно ангажовање запослених у послу који обављају онако како би радили у игри.
Читав концепт процеса гамификације звучи чудесно и може бити највећа ствар икад. Замислите да се морате играти својим редовним радним даном како бисте на крају добили бодове, награде и златнике.
Са ангажовањем запослених долази до чињенице да је изведени рад концентрисанији и квалитетнији, јер сваки аспект посла тада спада под радар процеса гамификације. Механика и технике игре могу бити од велике важности у изношењу креативне стране запосленог за сто и ревност за завршетак посла уз потпуну мотивацију и посвећеност.
Откад је уведен у свет предузећа, процес гамификације с правом је заслужио место за себе и био је прилично покретачка снага за постизање циљева, циљева компаније и појединачних циљева.
Спајање процеса гамификације са управљањем пројектима
Сада, са процесом гамификације који је и даље тако познат на пословној сцени, руководиоци пројеката користе ову јединствену технику коришћења механике игара и постављају је тамо где ће добити пуно вуче - Пројекти!
Идеја спајања процеса гамификације са управљањем пројектима изгледа савршена, јер је премиса употреба модела играња и пажљиво осмишљавање наградних система и тачака за запосленог око њихове дневне продуктивности и њиховог доприноса циљевима пројекта. Можете имати награду за чланове тима и сваки ниво који им је виши сваки пут када они доприносе пословању на начин на који требају. Са овим нивоом конкурентности и наградама гледајући вас из даљине, ускоро ћете имати свој рад као да вам се чини угодном игром.
Принципи у процесу гамификације и управљања пројектима одговарају као рукавица. У управљању пројектима имате циљ који треба постићи и ваши запослени су једино средство за постизање тог циља. То каже да такође треба да задржите своје запослене радним окружењем које сте им поставили и на тај начин учинили да они желе сваки дан већи део посла. Ово објашњава добру ситуацију како за организацију, тако и за запослене, са високим нивоом продуктивности, квалитета и креативне страсти за обављени посао.
Да ли вам је заиста потребан поступак гамификације да бисте задржали свој пројектни тим?
Отпуштање запослених један је од најкритичнијих проблема који треба погодити организације, јер се многи запослени изјашњавају да нису задовољни пројектима који су им додијељени, и немају одговарајући простор за наставак рада овдје. Према статистичким подацима Галлупа у време писања овог чланка, открива се да је запањујућих 66% запослених отпуштено на свом радном месту и да траже мотивацију да остану и раде са жаром и ревношћу.
Овим великим порастом броја запослених, надокнађујући инфериорне услуге производима, организација гледа према другим узбудљивим и позивајућим платформама за своје запослене да стекну потребан ниво мотивације и активног ангажмана. Овде на сцену ступа процес гамификације. Са корпоративним дивовима као што су Салесфорце и Аццентуре који прибегавају концепту процеса гамификације, привлачност коју прима је огромна, а њени резултати једноставно одлични.
Процес гамификације у акцији
Док сте у потрази за сазнањем о овој техници да рад изгледа мање као посао и више забаве, у реду сте да гледате акције обраде гамификације. Људи то раде већ доста година, али заправо нису свесни да се с њима игра процес гамификације. Освајање неколико награда док сте на послу уопште вам није лоше; У ствари, такви уговори чине да се руководиоци пројеката окрећу и намамљују у свет процеса гамификације.
Људи уживају и воле чињеницу да су препознати. Људска је природа бити у игри да би је победили и настојали да победимо. Припадање тиму и усмјеравање према побједи могу бити најбољи сан за запосленог, а више признање за сјајан посао значило би јачање морала и ефикасан рад према заданим параметрима за посао.
Систем гамификације упада у ово складиште људских осећања према победама и добијању признања, а то открива првака у нама. Идеја да се седмични одбор води са вашим именом дође до врха или знак захвалности за напоран рад и аплауз пред колегама због тога што се немогуће чини једноставним, може бити много различитих техника укључених у систем гамификације. Освојите награду 3 пута заредом и добит ћете већу награду за бонанзу за постизање три пута резања и допринос организацији тако лепо. Ови социјални окидачи су од кључне важности за привлачење пажње запослених и рад за њих угоднијим.
Током година, студије су показале да овај чин има неке заиста занимљиве резултате у погледу резултата и квалитета организације. Не само да је завршен ваш посао, већ доказане предности укључују:
- Повећана продуктивност ; као што је посао сада постао забаван тако су људи на њему дуже време
- Повећано задовољство радника ; ваше радно место је сада узбудљиво место на којем не бисте желели да га пустите
- Повећано задржавање запослених ; ако вам организација пружи све што вам је потребно и затражите, нема разлога за одлазак
- Повећани квалитет ; укупни квалитет процеса се повећава и компанија представила квалитетније производе
- Повећани морал запослених ; препознавање може бити врло корисно за душу и може подићи расположење запосленика
Систем гамификације за прикупљање података
Систем гамификације који користи организација увек је разлог. Изградњом на моделима сличним играма за повећање продуктивности, организације се могу лако користити за прикупљање података и информација које им могу бити од велике користи. Спајање вашег модела система гамификације са алатком за управљање пројектима охрабриће запослене да користе алат у најбољем могућем режиму и помоћи ће вам да креирате и генеришете извештаје и задатке за пројекат; на тај начин осигуравајући несметан тијек рада на пројекту.
Имплементација софтвера може се подстаћи на исти начин и тестирање корисника може се понудити нудећи механизоване игре игара за ваше запослене. Узмимо за пример организације попут Фацебоока и рекламних компанија. Они би се окупили и сместили игру на Фацебооку коју ће користити и играти многи људи широм света. У међувремену, они уз сагласност прикупљају и потребне податке и информације и предају те податке и информације огласним компанијама, помажући им да прилагоде садржај огласа на отвореним веб локацијама које након тога посете.
Систем гамификације има потпун смисао у пословној перспективи и ту је да остане за наредне године у организацијама које се спремају да остваре профит и добију вредне податке и информације. Уз више таквих података, боље ће бити донесене одлуке.
Стратегије система гамификације
На основу механике игара, систему гамификације потребан је низ добро осмишљених стратегија које се могу пустити за свакога ко је испод циљане публике. Играње игре значило би прикупљање наградних бодова, сарадња са члановима вашег тима и колегама или са људима око вас. Такође укључује прихватање изазова и стално жели напредовати у настојањима да се досегне врх на свим руководственим одборима који су присутни у канцеларији или да сакупи све могуће нивое и значке, што сигурно може једног дана довести до напредовања.
Поред ових фактора награђивања и препознавања, од кључне је важности да ове игре промовишу мотивацију и инспирацију запосленима који се суочавају са овим изазовима. Позитивна инспирација увек води расту и учењу и може потакнути запосленог да постигне свој потенцијал у врло кратком року.
Игра не би требало да пође по злу. Лоше изграђена игра може бити штетна за ваше планове за унапређење ангажмана запослених. Неопходно је да имате дизајнера игара да створите основни оквир за своју игру, тако да ништа не прође неопажено или ћете имати великих последица и сукоба. Неправилна правила такође могу створити пуно руцкуса за вас и могу срушити цео ваш труд за обједињавање тима. Пратећи њихове наступе и колико се добро истакну на плочи са најбољим резултатима, као лидер, добићете прилику да дате одговарајуће повратне информације запосленима који не напредују добро са играма при руци.
Ствари које треба имати на уму о систему гамификације
Систем гамификације је револуционаран на пословном плану и управљање пројектима од тога има огромну корист. Док осмишљавате најбољи гамеплаи за свој одјел или организацију, важно је да такође будете опрезни као мало одступање од свог најбољег интересовања и интересовања запослених. Систем гамификације је благодат; о томе нема сумње, али све се своди на то како ви као пословни директор или руководилац пројекта поступате са благодатом која вам је дата. У наставку су наведене 5 основних ствари које морате имати на уму када намеравате да примените функције гамификације:
- Волимо изазове и сав њихов део забаве када су у питању карактеристике гамификације. Али, усред тога, може постојати и део нас који игру жели изравнати на такав начин да отежа, а понекад и немогуће побиједи. Пазите да ваше игре не буду пукле.
- Направите игре које имају прилике да сви имају поштене шансе за победу. Све време не би требало да постоји ниједан победник. Ово може деморализовати запослене и може их одвратити од покушаја давања свих од себе.
- Будите мотиватор и тимска особа када је у питању подстицање вашег тима на игре. Тимски рад против појединачних напора је лакше похвалити и измерити. Појачање вашег тима да се упусти у такве гамификоване процесе било би од значаја за показивање вашег калибра као вође и обједињавање тима ка ангажовању.
- Избегавајте понављање у изазовима које представљате тиму и запосленима. Увек постоји незадовољство када постоје високи степени понављања у активностима које нудите.
- Тачно би требало да знате када треба користити функције гамификације. То неће радити за свако одељење или групу радне снаге и мораће се правилно истражити пре примене. На вама је да донесете такве одлуке о томе да ли ћете држати игру или не. А ако то не одговара вашем тиму или циљној публици, немојте се устручавати изнети га.
Резиме
Увек удобност привлачи пажњу и одржава вас и мотивира. Функције гамификације унутар предузећа пружају корпорацијама ту могућност да људима омогуће да буду људи. Функције гамификације омогућавају менаџерима и вођама да стекну потпуно поверење својих запослених и помогну им да привуку чланове свог тима да повећају своју продуктивност. С тим у вези, постоји и прилика за добит, и за посао, када је у питању постизање постављеног циља и циљева, као и запослени са нивоом њиховог задовољства.
Функције гамификације полако добијају на значају и многе организације настављају да усвајају овај начин пословне администрације да би успешно појачале свој укупни пословни резултат. Када крећете на појас?
Препоручени чланци
Ово је водич за процес гамификације може бити тако једноставно као и техника која се користи за примену различитих елемената који су укључени у играње, као што су тачке, нивои и правила. Ово су следећа спољна веза везана за процес гамификације.
- Топ 5 врста алата за извештавање о управљању пројектима
- Разбијених 10 митова о управљању пројектима
- Топ 7 Важни алати за управљање пројектима отвореног кода