Шта је Агиле Девелопмент?
Агиле Девелопмент је развој софтвера који је сада сувише врућ, иако је започео средином 1990-их, чији су напори заједничког рада самоорганизовање и мултифункционални тимови и њихови купци / крајњи корисници, под којима се развијају захтеви и решења. Подстиче брзи и флексибилни одговор на промене заговарајући адаптивно планирање, рано постизање, еволутивни развој и непрестано унапређење.
Због своје погодности за непрестани пословни пејзаж, Агиле Софтваре Девелопмент методологија недавно је стекла значајну привлачност унутар и изван ИТ одељења.
Фокус на људе који раде и како раде заједно је оно што раздваја Агиле од других приступа развоју софтвера. Упркос томе што има менаџере, агилна заједница за развој софтвера усредсређена је на сарадњу и тим који се самоорганизује који имају могућност да сазнају како ће ићи напред и самостално приступати стварима.
Усвајањем Агиле методологије за развој софтвера организације доживљавају велики успех у испуњавању брзо промене потреба клијената, нудећи итеративни приступ дизајнирању и развоју софтвера. Агиле софтвер омогућава испоруку радног софтвера брзо и чешће, омогућава тимовима да разбијају дуготрајне захтеве, граде и тестирају фазе на мање сегменте.
Важне карактеристике процеса агилног развоја
- Спринти: То је итеративни развојни циклус, где се захтеви редовно усавршавају разбијањем дела на мале и пробављиве делове.
- Састанци Сцрум-а: То је тимски радни стил тима.
- Агилан развојни процес резултира приступом "инспекције и прилагођавања" интерним и екстерним заинтересованим странама тако што често прегледава производе и услуге.
- Због отворене интеракције са инвеститорима и другим заинтересованим странама и процеса управљања пројектима, транспарентан процес могу се применити путем мрежних Агиле алата за управљање пројектима попут Теам Фоундатион Сервице, Јира, Трелло, Канбанзие и других.
Агиле Лифецицле
Прилагођавање променама и пружање радног софтвера што је брже је укупни циљ сваке Агиле методе, јер постоје различите методологије развоја Агиле софтвера (или развој система), укључујући Канбан, Дисциплиновани Агиле Деливери (ДАД), Сцрум, Адаптиве Софтваре Девелопмент, Сцрумбан, Развој динамичких система (ДСДМ), Екстремно програмирање (КСП), Леан Софтваре Девелопмент, Развој са значајкама и сл.
Иако је циљ исти, свака метода има мале варијације у начину дефинисања фаза развоја софтвера, а такође у зависности од конкретног пројекта или ситуације, проток процеса сваког тима може варирати.
Како дјелује Агиле Девелопмент?
1. Прво се састави тим тестера, програмера и аналитичара који су познати као вишефункционални тим. Затим се користи Сцрум, који готово готово сарађује са власником производа / клијентом да би се понашао као шеф тима.
2. Следеће планирајте важне методе и пројекте у року од три до четири недеље, у развојном циклусу се одржава састанак планирања спринт-а, где су потребе разврстане у задатке и сате како би програмерима софтвера био јасан и стваран пут успеха.
3. Када се све потребе пројекта ставе у заостатак пројекта током „Спринт Планнинга“, а затим пребаце у „заостатак спринт“. Због повратних информација заинтересованих страна и захтева који се развијају, заостаци за производима непрестано расту и дају предност приоритету.
4. Да бисте прегледали рад у току током итерације, Даили Сцрумс траје највише петнаест минута. Три главна циља станд уп-а за сваког члана тима су:
(а) Шта сте постигли јуче?
(б) Шта је ваш циљ за данас?
(ц) Које су вам препреке на путу?
5. „Плоча са задацима“ која има ступове и траке за пливање су оно што се типично Даили Сцрумсима врти. Да бисте сломили кључне фазе тока рада, може имати више ступаца. Према вашем тиму и вашем пројекту, плоча са задацима може бити структурирана - постаните креативни! Цела поанта Агиле-а је да буде отворена и лака - а не да се „убаци у кутију“.
6. Састанци Ретроспективе Спринт-а и Спринт Ревиев-а одржавају се на крају спринта. Да бисте га прихватили Власник производа, комплетиране корисничке приче и „покажите свету“ оно што сте постигли је оно што главни фокус спринт прегледа.
Принципи агилне методологије
- Задовољство купца раном и континуираном испоруком вредног софтвера највећи је приоритет Агиле Софтваре-а.
- Са склоношћу краћем временском распону, од неколико недеља до неколико месеци, често испоручујући радни софтвер.
- За конкурентску предност купца, Агиле процеси користе промену, прихватајући променљиве захтеве, чак и касно у развоју.
- Радимо заједно програмере и пословне људе, свакодневно током целог пројекта.
- Верујте мотивисаним појединцима да обаве посао, дајући им окружење и подршку која су им потребна, тако што ће градити пројекте око мотивисаних појединаца.
- Разговор лицем у лице у развојном тиму најефикаснијим и најефикаснијим начином преношења информација.
- Примарна мера напретка у раду софтвера.
- Да би Агиле процеси промовисали одрживи темпо за неодређено време, развијачи, корисници и спонзори.
- Добар дизајн и техничка изврсност повећавају окретност сталном пажњом.
- Тимови који се само организују дају најбоље архитектуре, захтеве и нацрте.
- Тим прилагођава своје понашање и прилагођава се у правилним интервалима, размишљајући о томе како постати ефикаснији.
Предности агилног развоја
1. Непрекидно усавршавање: Да би се побољшала будућа итерација током целог пројекта, агилни подстиче повратне информације од корисника и чланова тима.
2. Промјена је прихваћена: Како су циклуси планирања краћи, лако је прихватити промјене и прилагодити их у било којем тренутку током цијелог пројекта.
3. Крајњи циљ може бити непознат: За такве врсте пројеката где крајњи циљ није дефинисан, Агиле је веома користан. Циљеви ће се појавити у току процеса.
4. Брже и квалитетније испоруке: Тим се фокусира на висококвалитетни развој, сарадњу и тестирање, разбијањем пројекта на управљиве јединице. Грешке се брже идентификују и решавају вршећи тестирање током сваке итерације.
5. Снажна интеракција тима: Да би преузела одговорност и преузела сопствене делове пројекта, Агиле истиче важност тима који сарађује уз учесталу комуникацију и интеракцију лицем у лице.
6. Купци су чули: Врло блиско сарађујући с пројектним тимом купци могу стећи осећај власништва и имати стварни утицај на крајњи производ добивањем многих прилика да виде како се посао испоручује и да деле свој допринос.
Препоручени чланци
Ово је био водич за Агиле Девелопмент. Овде смо разговарали о значајкама, раду, принципу и предностима агилног развоја. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -
- СДЛЦ вс Агиле | Највредније разлике
- Развој софтвера вс Веб Девелопмент
- Шта је развој софтвера?
- Питања за интервју са агилним Сцрумом