Велики вођа је увек сјајни комуникатор. Вођа води читаву групу ка неком циљу. Процес захтева месијанску изреку у којој ће следбеници бити очарани и предани вођи. Добар комуникатор није увек сјајан говорник или слушатељ, већ је комбинација и других и других додатих функција. Вештина комуникације се не учи у школама или било којој установи. Школа или академски живот даје основне аспекте доброг говора попут вокабулара, правилног избора речи, израза, способности презентације, граматике, синтаксе и других важних ствари.
Читав академски живот учи да се усредсређује на ове параметре и концентришеш се на свој лични развој. Ови важни параметри су основа доброг комуникатора. Али постоје и други веома важни елементи који се морају узети у обзир да би пружили добру комуникацију. Ови елементи се не налазе ни на једном академском сесији и потребно их је све узгајати да би постали добар вођа.
Добар вођа мора бити добар комуникатор упркос присутној буци. Особине које мора имати добар комуникатор не могу се гајити или развијати преко ноћи. Потребна јој је марљивост и посвећеност да би се благовремено прилагодила и усвојила снага. Са свим унутрашњим особинама постоје одређене спољне особине које стварају разлику између сјајног комуникатора и интерактивне особе.
Ако заиста посматрате начин на који су наши сјајни лидери у историји комуницирали са обичним људима, онда лако можете разумети карактеристике које су имале разлику. Порука коју доставља комуникатор када улази дубоко и ствара траг у глави људи је знак победе за вођу. Успешни лидери су изузетно сјајни комуникатори, јер су њихове поруке веома ефикасно пројициране према публици, а степен прихватања био је врло висок.
Суштина комуникације у сваком кругу живота
Комуникација је потребна у готово сваком кругу живота. Његов значај се не може занемарити и особе које су савладале вештину успевају у одговарајућем тлу. Комуникација је веома битна за интеракцију и решавање проблема. Неправилна комуникација може довести до додавања проблема. Погрешно комуницирање је један од главних разлога за неуспех организације. Зато лидер мора савладати вештину да би постигао професионални успех.
Комуникација може бити интерперсонална, унутар-групна, међу-групна, организациона или у спољном кругу. Различити нивои имају своје различите аспекте и факторе. Обраћање групи људи потпуно је различито од комуникације са једном особом. Вештине варирају и разумевање истих може им се чинити лако, али усвајање њих може бити тешко. Степен вредности стеченог знања и стечених вештина зависи од обима употребе или практичне примене.
Најважнија ствар коју посједују велики комуникатори је повишени осјећај ситуације и свјесност контекста. Велики вође у историји били су сјајни посматрачи и слушаоци. Њихова моћ анализе навела их је да изграде савршен говор који публика жели да чује. Група публике је пуна различитих људи различитих од више аспеката. Способност комуникатора да процени бриге и динамику публике пуно им помаже да разумеју свој ум јавности. А након овог корака следи и формирање најбољих говора који свакога додирују на правом месту.
10 тајни комуникације великих вођа
Десет принципа које можете пронаћи у свим успешним и веома уваженим лидерима налази се у наставку.
-
Мост поверења
Поверење је најважнија ствар коју вођа мора да стекне од људи. То се не може захтевати. Поверење можете добити само коректним понашањем и доказивањем себе вредним током акције. Народ ће аутоматски научити вашу вредност и почет ће показивати своју веру. Људи траже интегритет и водство у особи пре него што му верује. Када се открију тражене карактеристике, они ће почети ризиковати. Верујући у репутацију коју сте стекли у прошлости, људи ће се претворити у верне следбенике. Снажан карактер и интегритет вође су оно што држи следбенике да верују у оно што лидер каже.
Поверење може учинити чуда на пољу лидерства. Правилна акција, логично размишљање и погодно одлучивање најважнија су суштина карактера вође. Развијање тих особина може вас учинити успешним и можете стећи поверење масе. У ствари, након што стекнете поверење ако се било какав начин ситуације побрка, биће вам опроштено и грешка ће бити заборављена. Али одсуство поверења не може људима донети опрост.
-
Лични додир у комуникацији
Наредбе и захтеви звуче непристојно кад се комуникација тиче корпоративних ствари. Препоручује се да се у дијалогу унесе лични додир. Разговори морају имати емотиван додир тако да особа с друге стране мора осјетити своју важност у тој ситуацији. Чаробна емоција бриге, помешана у разговоре, цео догађај постаје личан и привлачан. Публика ће је слушати са више пажње. Они ће се бринути у замену за брижну коју сте им пружили преко процеса комуникације.
Људи мање брину колико знате, али више брига када почнете да се бринете. Класична теорија пословања приказује да лидери морају бити у домету групе да би могли да пронађу њега или њу у потреби. Све је у развоју и одржавању односа. Веза мора бити дубока и смислена јер иначе не можете укопати се у њихове емоције и схватити шта им се заправо чини у глави. Да бисте разумели мисли друге стране, морате се препустити стварању одговарајућег смисленог односа према људима.
-
До тачке
У комуникацијском делу се увек цени сажето и прецизно питање. Публика не толерише било какву двосмисленост. У ствари, постављање контекста до тачке такође указује на храброст лидера. Све се односи на појашњење и поједностављење поруке како би циљана публика могла да је схвати и схвати у потпуности. Време је суштина овог аспекта. Концизан материјал се може испоручити врло лако без стварања пометњи. Што је тема дужа, она постаје сложенија. Публика ће бити лако иритирана због корелације са поменутим тачкама и изгубит ће пажњу.
Давање говора или разговор са људима прилика је да додирнете публику до најдубљег нивоа језгре. Непотребне речи и дуге речи могу постати недостатак који ће ометати процес повезивања између комуникатора и публике.
-
Охрабрујте и визуализујте
Добар комуникатор може научити о публици само разговором са њима и дељењем мисли. Прикупљање информација је веома важно током комуникације са публиком како би се разумело шта они мисле и шта очекују. Али да бисте постали изврстан комуникатор, морате слиједити пут великих вођа. Они нису само сазнали за људе, већ су и оставили сан и наду међу грађанима. Велики вођа је мајстор у уношењу идеја, надахњујућим акцијама и сметању наде да ће увећати визију људи. Главни кључ за приступ унутрашњим осећањима људи је да им покажете да сте потпуно посвећени да им служите и марљиви да испуните своја обећања. Разговори се морају више фокусирати на допринос, а не на примање. Упркос фокусирању на свом дневном реду, упалите свјетла жељама, потребама и жељама грађана и пустите их да осјете да сте један од њих. Ако постанете добро заљубљеник у заједничке очи, пола посла је обављено.
-
Отворена пажња
Када желите да истражите нове могућности, тада је отвореност ума најбоље оружје за опстанак. Да бисте постали добар вођа, морате разумети основ деловања људи. Вођа када преузме одговорност он мора да испуни тако да се цео сценарио пребаци на нову парадигму. У овом аспекту, лидер мора бити спреман да буде критикован и суочен са супротним ставовима. Те ствари су такође важне за правилно разумевање и извршавање мисије. Не можете се бојати критике и песимистичких погледа публике. Обични ум ће се мешати са различитим врстама мисли. Радије покажите отвореност и претворите их у оптимистичан и важан део догађаја. Комуницирајте и суочите се са онима који вам се суоче и изазову да покажете своју свестраност. Покажите вољу да разговарате о овој теми са свима и поделите им широко разумни поглед да би променили своју перцепцију о вама.
-
Добар слушалац
Један од најважнијих фактора који треба размотрити да постанете сјајни комуникатор јесте бити добар слушалац. Не можете се увек укључити у разговоре. Понекад је врло важно слушати шта друга особа жели да каже. Слушајте како разумете и реагујте на исти начин. Ако је разговор једностран, онда је врло вероватно да крај неће бити успешан. Ефикасна комуникација је двосмерни процес који укључује две стране. Слушање је велика вештина савладати да постанете сјајан вођа, а усмеравање разговора је плодан курс.
-
Емпатија, а не его
Разговор прекривен емпатијом, а не его, дјелује попут магије. Велики лидери заслужили су поштовање и успех показујући заједничким виђењима грађанима. Ароганција замршена егом увек утиче на слику вође и полако доводи до катастрофалног резултата. Комуникатор који преноси емпатију не его чини разговор јаснијим и транспарентнијим. Публика лако разуме намеру која стоји иза дијалога и реагује на исти начин. Овај принцип комуникације лишен надуваног и крхког ега има моћ претворити сумњу у вјеру, повјерење и поштовање. Показивање бриге сентиментални је приступ приближавању публике.
-
Уочите неизговорене речи
Ако мислите на било ког сјајног лидера у историји, онда можете открити да су они имали еминентни квалитет разумевања неизговорених речи. Супер моћ осећања неизговореног, несвесног или нечувеног чини комуникатор сјајним. У овој ери брзе технологије и мање времена комуникације су врло мале. Вероватноћа погрешног комуницирања је врло велика. Дакле, како би постали сјајна комуникација потребно је разумети намеру која стоји иза кратких разговора или онога што особа жели да каже, али не успева да то опише. Реализација стварне намере може учинити комуникатора не само јачим већ и сигурнијим у пружању плодоносне поруке.
-
Знате шта говорите
Домаћа задаћа је и увек је прави начин да се чврсто разуме тема. Морате да поседујете стручност у вези са материјом коју ћете донети или је иначе тешко разговарати и одговорити на радозналост публике. Нико не жели да слуша глупости или трагове разговора. Покушајте да тој теми додате више вредности и покажите се вредном. Глатки и брзи одласци из теме такође неће бити примери. Уношење исправног знања и увида учиниће разлику. Понекад није важно шта говорите, али то утиче на то како заступате чињенице. Целу поруку морате формулисати на такав начин да понекад уобичајени детаљи изгледају уносно и о којима вреди размислити.
-
Разматрање група као појединачних ентитета
Вође можда немају луксуз да говоре и слушају сваког појединца. Да би стекли поверење и пажњу свих у групи обратите им се као једнина именица. Говорите на такав начин да се порука преноси сваком појединцу и појединачно им даје важност. Говор мора бити у директном начину интеракције са публиком. Ово повећава веродостојност говорника, гради поверење и приближава се публици. Овај корак резултира успешном интеракцијом и плодним резултатима. У ствари, држите поруку на стази и водите рачуна да не постане лоше или досадно. Развијте способност за промену формата ако је потребно.
Закључак
Пратећи ових 10 корака можете променити начин на који комуницирате. Научите како су сјајни лидери освојили свако срце и постаните успешни лидер у будућности. Сјетите се само да је комуникација двострани догађај који иде паралелно. Ријеч је о разумијевању потреба и помагању им да то остваре и крећу напријед.