Разлика између ЦФО и Цонтроллер-а
ЦФО је званична скраћеница за Цхиеф Финанце Оффицер у компанији и обично је рангирана тик испод ЦЕО (Цхиеф Екецутиве Оффицер). Са вештинама генералног директора, он или она не само да контролише и управља свим стварима везаним за финансије у компанији, већ је истакнут и у управљању свакодневним пословним операцијама и ценама производа, заједно са осећајем за друге активности као што су маркетинг, оглашавање, људски ресурси итд.
Контролор је више главни рачуновођа, а та особа извештава генералног директора компаније. Дужности контролора укључују управљање свакодневним финансијама пословања уз координацију прихода и расхода. Док неке организације комбинирају или обједињују двије улоге, посао с размјером и величином има потребу за обема улогама одвојено, јер служе намјенским функцијама.
Ко је ЦФО? (Главни финансијски директор)
Што се тиче скупова вештина, вештине ЦФО-а могу бити исте као и Цонтроллер, али ЦФО сигурно мора бити укључен и у послу, и са бројевима из ране фазе. Генерални директор мора развити дубоко разумевање синхронизације између бројева и пословних операција, како би имао пулс функционисања свих одељења и одржавао целу структуру пословања добро подмазаном и несметано функционисању.
Генерални директор прегледава претходне финансијске извештаје и критично је одговоран за управљање разним ризицима предузећа, али још увек циљано расте у будућности. Свакодневне активности ЦФО-а укључују задатке финансијске анализе, прогнозирања, финализирања финансирања, управљања фондовима, планирања, имплементације, стратегирања и обуке остатка финансијског тима.
Особа погодна за улогу ЦФО-а мора бити изврстан финансијски стратег и критички мислилац који се темељи на подацима.
Ко је контролер?
Као што је раније споменуто, Цонтроллер више личи на главног рачуновођу организације, па стога мора имати добро професионално искуство у области рачуноводства и финансијског извјештавања. Контролор је обично одговоран за одржавање књиговодствених књига у реду и континуирано оцењивање прошлих перформанси и извлачење поука које би могле помоћи у будућности.
Цело рачуноводствено одељење извештава Контролора. Он или она одговорни су за додељивање послова сваком одељењу у оквиру рачуноводства, а самим тим је одговоран за рачуноводство, буџетирање, усклађивање, генерисање извештаја, обезбеђивање тачности у извештајима, анализу података и давање тих извештаја и модела ЦФО-у на доношење одлука.
Упоређивање између ЦФО-а и контролера (Инфограпхицс)
Испод је топ 5 поређења између ЦФО-а и контролера : 
Кључне разлике између ЦФО и Цонтроллер-а
Иако неке велике организације могу помињати да је контролор ЦФО, то можда није тачно.
Пример:
Х&М Индиа нема ранг као што је ЦФО. У Х&М Индији, „Цонтроллер - Индиа“ извештава са „Цоунтри Манагер / ЦЕО - Индиа“. Међутим, ова структура је таква, јер је Х&М шведска компанија, а њено планирање и одлучивање за будући ток пословања поставља виши извршни тим који се налази у Шведској. Дакле, Х&М има своје редове генералног директора и финансијског директора са седиштем у Шведској, док ће свака држава имати Цоунтри Манагер-а (еквивалентног ЦЕО-у у тој земљи) и Цонтроллера (еквивалентног ЦФО-у за ту земљу). То је зато што, упркос овлашћењима за доношење одлука које могу имати државни менаџер и контролор неке земље, они морају радити у оквиру дефинисаних ширих смјерница које је поставило више руководство у Шведској.
Кључне разлике између ЦФО и Цонтроллер-а су следеће:
- Генерални директор организације је на крају одговоран за све и све што има везе са финансијама, а позиција је тик испод ранга извршног директора. Контролор, с друге стране, директно извештава државном шефу у случају МНЦ-а или ЦФО-а организације и позиција је 3 до 5 ранга испод ранга генералног директора.
- Главна функција ЦФО-а је да осигура да будуће пројекције новчаних токова и финансијске стратегије и донесене одлуке буду најповољнији за будући раст компаније. Контролор је одговоран за све рачуноводствене и финансијске операције свакодневно, што укључује управљање недељним, месечним и тромесечним извештајима, буџетирање и управљање поштовањем прописа.
- Кључне улоге које извештавају ЦФО-у укључују контролора, благајника и пореског менаџера. Док кључне улоге које извештавају контролеру укључују руководиоца рачуноводства, менаџера финансијског планирања, менаџера потраживања и менаџера доспјелих рачуна.
Табела поређења ЦФО-а и контролера
Табела у наставку резимира поређења:
| Директор финансија (ЦФО) | Цонтроллер |
| 1. ЦФО је стратешка улога у свакој организацији која је одговорна за управљање укупним финансијским здрављем организације која напредује. | 1. Контролор је одговоран за све рачуноводствене и финансијске операције свакодневно. |
| 2. ЦФО се у организацијској структури налази одмах испод генералног директора. | 2. Контролор се обично налази у организационој структури испод ЦФО-а. |
| 3. Кључне дивизије или чинови или одељења који извештавају генералном директору укључују контролора, благајника и пореског менаџера. | 3. Кључне улоге које извештавају контролеру укључују руководиоца рачуноводства, менаџера финансијског планирања, менаџера потраживања и менаџера доспјелих рачуна. |
| 4. Неке од главних дужности ЦФО-а укључују финансијску анализу, предвиђање, финализирање финансирања, управљање фондовима, планирање, имплементацију, стратегизацију и обучавање остатка финансијског тима. | 4. Неке од кључних дужности контролера укључују рачуноводство, буџетирање, сагласност, генерисање извештаја, осигурање тачности у извештајима, анализу података и давање тих извештаја и модела ЦФО-у. |
| 5. Будући да је ранг ЦФО-а тик испод генералног директора, сличан је положајима као што су ЦОО (Цхиеф Оператинг Оффицер), ЦИО (Цхиеф Информатион Оффицер) и ЦМО (Цхиеф Маркетинг Оффицер). | 5. Поредак контролора сличан је позицијама као што су шеф трезора и главни порески менаџер у организацији. |
Закључак
ЦФО је на крају одговоран за било шта што има везе са финансијама компаније. Међутим, пошто једна особа не може управљати свиме, постоје додатне подјеле унутар одјела за финансије. Једном од важних пододјела на челу је контролор, који свакодневно управља финансијским пословањем пословања, истовремено омогућавајући ЦФО-у да управља одлукама на макро нивоу за будући пут пословања.
Препоручени чланци
Ово је водич за највеће разлике између ЦФО и Цонтроллер-а. Овде смо разговарали о главним разликама ЦФО-а и контролера са инфографиком и табелом упоређивања. Можда ћете такође погледати следеће чланке да бисте сазнали више -
- Добит вс приход | Главне кључне разлике
- Јединствени тест и тест интеграције
- Поређење између Рачуноводства и ЦПА
- Невероватне разлике између ДЕС и АЕС