Шта је емоционална интелигенција у вођству?
Емоционална интелигенција у вођству је способност или способност да проценимо и управљамо својим емоцијама, контролишемо међуљудске вештине и емоције у личној или радној култури. Под високим притисцима имамо тенденцију да реагујемо тренутно у складу са ситуацијом, људи су око нас заробљени и чине их погођенима, то чини да баци коментаре на вас. За успешног вођу, емоционална интелигенција у вођству игра виталну улогу. Вођа тима који оцењује ситуацију решава се, а не показује један крајњи стрес вичући чланове тима. Неки су природно емоционално интелигентни, а други требају развити свој ЕИ. Избор људи у тиму може се сазнати провођењем теста интелигенције. Амерички психолог, Даниел је анализирао емоционалну интелигенцију у пет кључних структура.
Кључна структура емоционалне интелигенције у вођству
- Самосвести
- Саморегулација
- Мотивација (немогуће је могуће)
- Емпатија
- Социјалне вештине
1. Самосвести
Свесност ситуација и реаговање на њих тренутно може утицати на друге и показује вашу снагу и слабост, у целини, показује вашу природу понашања. Знајући, ако водите тим и када постанете емоција проблем се неће решити, то чини ситуацију, још више, још гором, у овој ситуацији улазак у евиденцију побољшава нечију самосвест, вођење и унапређење до следећег нивоа. Када љутња дође током стреса изненада успорите или ублажите следећим корацима.
- Медитација или јога
- Мисли позитивно
- Слушајте благу музику
- Идите у мирно окружење
Самосвести: Има јединствено разумевање нечијих индивидуалних тенденција, Поступати према одређеним начинима и уочавати наше емоционално стање.
Социјална свест: Социјална свест се користи да препознају друге који мисле, осјећаје и мисли других. Ово је такође део самосвести који посебно покрива управљање односима у организацији.
Самоуправљање: Будући да се ствари одвијају флексибилно и будемо свесни свог емоционалног стања, било да је у позитивном или конструктивном облику понашања.
Самосвести је класификовано у Емоционална свест, тачна самооцена и самопоуздање.
Емоционална свест: Способност да се разумеју сопствене емоције и како оне утичу на друго понашање.
Самопроцена: Интроспективно испитивање наше снаге и ограничења.
Самопоуздање: Бити удобан и сигуран у себе са снажним осећајем сопствене вредности и могућности.
2. Саморегулација
То је најосновнији осећај за човека, када неко изгуби темперамент, постаје неконтролиран, његове емоције, понашање, мисли су поремећене, па се вожња и управљање тим поступком на контролисан начин називамо саморегулацијом.
Менаџер који ради на пројекту доноси емоционалне одлуке, а неки су стереотипи. Саморегулација ће ускоро управљати и бити под контролом.
Унапређење способности - самоанализе, редовне вежбе јоге, испитајте себе и познајте своје вредности.
На најчешће људе утјечу емоције и спољашњи утицај, саморегулација може бити најбољи резултат за контролу и повећање перформанси.
Саморегулација се састоји од две врсте:
- Висока емоционална интелигенција
- Слаба емоционална интелигенција
1. Висока емоционална интелигенција
- Промовише оптимистично гледиште
- Реагујте на повређивање обрађујући осећај
- Емотивно је отпоран
2. Ниска емоционална интелигенција
- Доминирајте негативна осећања
- Реагира на повреде физичким насиљем Носи љутњу и неумољиво је.
3. Мотивација (немогуће могуће)
Мотивација је начин усмерен на успех који делује као катализатор успеха или позитивног кретања дела. Ово помаже човеку да стимулише своје циљеве или акције које треба постићи. Када се неко онесвести, лени или стрес, мотивација помаже да се повећа фокус и потакне га да буде позитиван.
Сваки мотивациони вођа натјера свој тим ка успјеху. То чини добро окружење и добро радно место и друге који раде са оптимистичним изазовима. Помаже у енергијирању ума и суочавању са ситуацијом на нови начин. Мало мотивације може довести до акције која даје успех наводећи „Не могу превише и ја могу“.
4. Емпатија
Дајте пажњу и реагујте на осећај других. Емпатија је нешто што подржавате разумевањем ситуације других и делите њихов осећај или размену осећаја.
У новије време емпатију називају и психологијом. Да бисте повећали лојалност и поштовање међу вођама свог тима, тада треба показати емпатичност. Ово омогућава боље разумевање и перцепцију тима и пружа им боље смернице. Обично, управљање људским ресурсима у свакој организацији даје високи приоритет овом елементу.
5. Социјалне вештине
Социјалне вештине су вештина која се користи за друштвену интеракцију са другим људима, а култура се овде развија. Овде се врши размена информација и мисли. Вође са социјалним вештинама су комуникатори и примаоци су екипе жељни да чују лоше вести као добре вести.
Ово се користи за изградњу вештина комуникације, решавања сукоба и похвале других.
Основне социјалне вештине су,
- Одржавајте контакт очима,
- Користите одговарајући говор тела,
- Асертиван вс агресиван,
- Знајте своје канале,
- Бити флексибилан,
- Будите људи,
- Показују поштовање,
- Будите подесни,
- Останите позитивни увек,
- Прихватите критику.
Одржавајте контакт очима: Одржавање очног контакта са другом особом преноси сигнал који се користи да се идентификује поверење особе.
Користите правилан говор тела: ово показује да је особи непријатно и показује негативан начин излагања изразу.
Асертив вс Агресиван: Асертивност је нешто о чему поштујете и сматрате мишљење других. Док је Агресивно нешто што не сматрате другима мишљењем и занемарите их.
Знајте своје канале: Прво бисмо требали знати наш екосистем, процијенити наше снаге и слабости.
Будите флексибилни: Флексибилност је нешто што помаже некоме да ради у било којој ситуацији и околностима.
Будите људи: То је нешто што дели други осећај и бол, подржава их на позитиван начин.
Поштујте: То је нешто што некоме одајемо почаст на радном месту и поштујемо мишљење других с обзиром на то.
Будите подесни: На добром радном месту, дељење знања и подучавање других чине циркулирање информација, „Информације су богатство“.
Увек останите позитивни: Особа са високом мотивацијом чини особу позитивнијом, ово се користи за поделу Позитивности на радном месту.
Прихватите критику: прихватање критике чини да њихов негатив претвори у позитиву, критику пребаци у мотивацију.
Да бисте били успешан лидер, ове горе наведене вештине треба постићи и ефикасно их користити. Додатни посао увек даје одличну каријеру у будућности.
Препоручени чланци
Ово је био водич за емоционалну интелигенцију у вођству. Овде смо разговарали о концепту и кључној структури емоционалне интелигенције у вођству. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -
- Квалитете пројектног менаџера
- Начини разбијања групизма у организацијама
- Вештине пословног управљања које морате знати
- Основе стратегије управљања људским ресурсима