Преглед процеса управљања дефектима
Ми смо свесни било којег софтверског писаног кода, грешке треба проверити. У процесу тестирања, процес управљања дефектима је пресудан. Израз управљања дефектима се често користи у тестирању софтвера. Процес управљања дефектима укључује откривање грешака у софтверу и њихово отклањање.
Када тестер тестира комад кода, наиђе на варијације у очекиваном излазу на тренутни излаз, то се назива оштећењем. Употребљава се алтернатива оштећењу, термин „грешка“, „проблеми“, „инциденти“.
Извештај о дефекту
Тестер софтвера требао би навести сва обавезна поља испод за било који извештај о квару.
1) Јединствени ИД квара: Ово је за иде0тификацију оштећења помоћу јединственог броја.
2) Детаљан опис: Опис мора садржавати детаљне информације о софтверској грешци. Коју функцију је пронашла грешка? Заједно са снимком екрана за боље разумевање.
3) Датум извештаја: Извештај о квару треба да садржи датум и време пријављивања грешке.
4) озбиљност: озбиљност грешке, низак средњи или високи.
5) Поправити по датуму: време и датум затварања оштећења.
6) Дефект Подигнут именом: Име тестера који је покренуо питање.
7) Дефект је поправљен именом програмера: Име програмера који је решио проблем.
Животни циклус управљања дефектима
Вербална комуникација између тестера и програмера неће бити прикладна када се недостаци повећају. Да бисте контролирали и обрадили грешке, постоји потреба за животним циклусом управљања дефектима.
Постоји пет фаза у процесу управљања дефектима:
- Спречавање квара
- Основна достава
- Откријте квар
- Резолуција за квар
- Побољшање процеса
Испод је детаљно објашњење фаза у процесу управљања дефектима:
1) Спречавање квара
Дефекти се могу у одређеној мери спречити следањем неколико смерница током креирања кода. Такође анализом кода, недостаци се могу умањити. Препознавање учесталих врста оштећења може се упутити програмерима да избегну такву ситуацију. Грешке се не могу 100% спречити у практичном сценарију. Грешке се могу смањити сарадњом тестера и програмера, што минимизира ризик.
2) Основна испорука
Производ је основна линија када се заврши прекретница. Тада програмер доврши прекретницу и пошаље је тестеру на тестирање. Постепено, развојни процес се наставља када се испуни прекретница.
3) Откријте квар
Кад год тестни тим пронађе квар, о томе мора одмах да се обавести програмер. Када програмер прихвати дефект од стране тестера и препозна га, открива се квар. Тестер треба да се увери да је нашао ваљану грешку.
4) Решавање оштећења
Кад год тестни тим утврди квар и утврди да је то валидан, али програмер пронађе исту грешку као неважећу. Потребно је одмах дјеловати на поступак рјешавања. У овој ситуацији могу се предузети две акције. Или виши менаџер може то решити или власник производа може да одлучи да ли је квар или не.
5) Побољшање процеса
- У управљању кваровима, процес се може побољшати употребом неколико аутоматизованих алата, који могу открити грешке у софтверу. На располагању је много алата за управљање недостацима. Зависно од алата који се користе, програмер може пронаћи квар и исправити га. Проналажење грешке у ранијој фази помоћи ће да се спречи велика грешка, што би могло потрајати више времена, а такође ће се усредсредити на поновни посао. Дакле, ово је цена софтвера. Овај трошак може се свести на поправљање грешака у најранијој фази развоја. Алат ће омогућити да се обавештење пошаље о одређеној грешци, а такође и да уочи програмера да је исправи.
- Управљање дефектом може бити сложено током велике јачине и озбиљности. Алати за управљање кваровима пружају документ који ће бити од користи било којем програмеру да ефикасно ради на њему. Кварове можете категорисати на основу приоритета и на којима радите. Једном када се грешке пронађу и отклоне, програмер би требало да се врати и поново покрене поступак, како би проверио да ли све функционише у реду. Једном када се питање затвори, мора да се ажурира у извештају. Квалитет производа се у овом процесу може побољшати коришћењем правог алата.
- У Агиле методологијама, управљање дефектима је мало другачије од других. У Агиле менаџменту користи одређену методологију за модел водопада. Друга методологија пројекта, као што је леан методологија, тежи да пружи нула недостатака у процесу. Цео процес управљања дефектима је побољшање процеса. А поступак за отклањање таквих грешака је побољшање развојног поља. То заузврат даје квалитетан производ купцу, што доводи до великог задовољства купаца.
Закључак
Одабиром правог алата умањиће се недостаци у било којем процесу. Када се пронађе грешка, застрашивање да је одмах провери и поправи учиниће процес ефикасним. За било које континуирано побољшање процеса детекција кварова игра веома важну улогу. Другим речима, откривање кварова мерило је побољшања процеса. Свака верификована шифра мора да испуњава квалитет и задржава стандарде.
Препоручени чланци
Ово је био водич за процес управљања дефектима. Овде смо расправљали о прегледу, извештајима о кваровима и животном циклусу управљања дефектима. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -
- Софтвер за управљање пројектима
- Алати за управљање тестовима
- Маркетинг менаџмент
- Обука управљања квалитетом