Увод у унапред одређену надземну стопу

Унапријед одређена надземна стопа обично се израчунава на почетку периода дијељењем процијењеног укупног производног режима с процијењеним укупним базним јединицама, а затим се та унапријед одређена опћа стопа користи за одређивање цијена производа, уговорног надметања и алокације ресурса унутар организације на основу сваког одјела коришћење ресурса.

Компоненте унапред утврђене надземне стопе

Компоненте су дате у наставку:

1. Режијска оцена

Први корак је идентификација укупних режијских трошкова за циљни период. Укупни режијски трошкови су комбинација фиксних, променљивих и полу променљивих режијских трошкова. Детаљна анализа прошлих трошкова и ишчекивање надолазећих нових трошкова помаже нетачној процени режијских трошкова.

2. Додјела базе

Након што се процене укупни режијски трошкови, организација мора да идентификује основну јединицу која се користи за алокацију режијских трошкова. Основна јединица може бити број произведених јединица, број радних сати радног времена, искоришћени сати рада машина или било која друга база, зависно од врсте посла. Идентификација основне јединице је критична за тачно распоређивање, што на крају помаже у препознавању мудрих перформанси одељења и евентуалних проблема.

3. Сврха

Веома је важно разумјети сврху за коју се користи унапријед одређени опћи трошак. Ако припремамо обрачун трошкова за годину или дужи период, онда је прикладно да у фиксну расподелу укључимо фиксни трошак. Међутим, ако морамо да поднесемо понуду за једнократну наруџбу која се не понавља и организације су већ повратиле фиксни трошак из текућег доприноса. У овом случају можемо размотрити само променљиве и инкременталне трошкове.

4. Анализа

Унапријед одређена режијска стопа помаже у припреми буџетских трошкова за свако одјељење. Након што су стварни бројеви искључени, поређење стварних и прорачунских бројева помаже у препознавању одступања и фактора који га покрећу. Ова анализа је један од најважнијих аспеката рачуноводства трошкова у било којој организацији јер тачно утврђује разлог за промену.

5. Рачуноводство

То је део трошковног рачуноводства који се фокусира на идентификацију критичних трошкова и покушава их смањити применом најбољих пракси и нових техника. Стандардни трошак је пример унапред утврђене надземне стопе која се широко користи да идентификује одступање цена, одступање материјала, одступање од употребе и разне друге варијансе које су потребне организацији.

Пример унапред утврђене надземне стопе

Формула:

Predetermined Overhead Rate = Estimated Total Overhead Cost / Estimated Total Units in the Allocation Base

Some of the Example are :

Пример # 1

Рецимо да постоји компанија АБЦ Лтд. која користи радне сате као базу за расподелу режијских трошкова. У наредној години компанија очекује да ће укупни режијски трошкови бити 150 000 долара и очекује да ће бити 3.000 радних сати у директном раду.

Предодређена надземна стопа = процењени укупни режијски трошак / процењени укупни број јединица у бази расподеле

Предодређена виша цена = 150.000 УСД / 3.000 = 50 УСД по директном радном сату.

Пример бр. 2

Рецимо да постоји компанија КСИЗ Лтд. која користи Часове машина као основу за доделу режијских трошкова. У наредној години компанија очекује да ће укупни режијски трошкови бити 100.000 долара и очекује да ће бити 25.000 одсечених радних сати.

Предодређена надземна стопа = процењени укупни режијски трошак / процењени укупни број јединица у бази расподеле

Унапред одређена надземна цена = 100 000 УСД / 25 000 = 4 долара по машинском сату.

Пример бр. 3

Прорачун испод и преко апсорпције режијских трошкова: Веома је важно да се разуме примена унапред одређених надземних стопа. У горњим примерима научили смо како израчунати унапред одређену надземну цену. Сада размотримо податке у примеру 1 за анализу у којој је унапред одређена надземна стопа 50 долара по директном раду како је очекивало и припремило руководство. До краја периода ако је укупан број радних сати био 3200 радних сати, што је 200 више него што се очекивало. Израчунавањем режијских трошкова на основу унапред одређене тарифе, стварни режијски трошкови достижу 50 УСД * 3200 = 160, 000 УСД. У овом случају организација је направила 10.000 УСД (160.000 - 150.000 УСД) више трошкова од предвиђених. Дакле, организација је овде пребродила своје режијске трошкове за 10.000 долара.

Ако узмемо у обзир да је до краја периода укупно радно време рада било 2.900 радних сати, што је 100 мање од очекиваног. Израчунавањем режијских трошкова на основу унапред одређене тарифе, стварни режијски трошкови износе 50 УСД * 2900 = 145, 000 УСД. У овом случају, организација је направила 5000 УСД (150, 000 - 145, 000 УСД) мање трошкове од предвиђених. Дакле, организација је овдје надокнадила своје режијске трошкове за 5000 долара.

Предности и мане

Погледајмо предности и мане који су наведени у даљем тексту

Предности

Неке од предности су:

  • Помаже у брзом израчунавању очекиваних трошкова за свако одељење
  • То је корисно средство за прорачун преко или испод апсорпције режијских трошкова у сваком одељењу
  • Помаже у праћењу перформанси
  • Корисно у припреми буџета
  • Важан аспект организације укључене у производне активности
  • Корисно за финализирање трошкова и продајних цијена производа
  • Помаже анализу инваријанце предвиђених стварних бројева Версацеа

Недостаци

Неки од недостатака су:

  • То је дуготрајан процес
  • Много је организација тешко имплементирати
  • Није увек лако тачно пратити све будуће трошкове

Указује на промене у унапред одређеном надземном стопом

Унапријед одређена режијска стопа заснива се на предвиђању и одређеним историјским подацима. Особа која је укључена у припрему и финализацију надземних цена мора да има пажње за детаље и дубинско разумевање производа и производног процеса у организацији. Тада ће само он / она моћи тачно да прате трошкове. Такође, свака промена у линији производа, сировина или одступање од претходних процеса морају се узети у обзир пре финализације унапред одређених надземних цена.

Закључак

Са све већом глобализацијом и конкуренцијом у данашњем свету, неопходно је да процес производње било које организације мора испуњавати глобалне стандарде да би остао у игри. Дакле, унапред утврђене надземне цене су важно средство у рукама организације да брзо процени своје перформансе и предузме корективне мере. Ове стопе помажу у тачном праћењу трошкова сваког одељења и коришћењу ресурса, што заиста помаже вишем менаџменту да брзо реши било какве проблеме пре него што изађу из руку.

Препоручени чланци

Ово је водич за унапред одређену превисоку стопу. Овдје расправљамо о компонентама и примјеру заједно с предностима и недостацима. Такође можете погледати следеће чланке да бисте сазнали више -

  1. Разлика између стандардне цене и стварне цене
  2. Шта је проценат бруто добити?
  3. Примери трошкова прилике
  4. Илустративни пример променљивих трошкова