Разлика између самосталног власништва и партнерства

Успешна комерцијална организација има обавезу испуњавања два захтева за регистрацију у свим земљама. Прва би била Регистрација предузећа, док је друга Пореска пријава. Постоји неколико врста регистрација предузећа које би комерцијалне организације саставиле ради различитих законских оквира у својим земљама. Од којих су популарне регистрације Соле Проприеторсхип, Цомпани, Партнерсхип и Лимитед Лиабилити Партнерсхип и тако даље. Пореска пријава врши се по регистрацији предузећа, али обавезно пре почетка пословања.

  • Једино власништво - Ово је пословни облик у којем би једна особа задржала комплетно власништво, управљачку контролу и оперативну динамику одређеног посла. Заинтересована особа која води такве послове правно се назива Једини власник или једини трговац.
  • Партнерство - Свако предузеће у којем би се две или више појединаца зближило и сложило одређени споразум (правно назван партнерским актом), који одређује природу посла, допринос и улогу партнера, а дељење или профит и губици називају се партнерством. Чланови партнерског посла зову се Партнери, обично постоје две врсте партнера - активни (активна улога у управљању / операцијама) и пасивни (само подељена добит). Колектив таквих партнера који формирају посао назива се фирмом.

Информације о приватном власништву и партнерству

Испод је топ 6 разлике између Соле Проприеторсхип вс Партнерства

Кључне разлике између појединачног власништва и партнерства

И једина власништва и партнерство су популарни избори на тржишту; Хајде да разговарамо о неким главним стварима

1. Основни концепт

Основна премиса Јединственог власништва је ентитет који је у власништву човека, који је контролисан и усмерен, са мањим регулаторним теретом и лакоћом рада. Док у партнерству постоји уговор између заинтересованих партнера (два или више) који се зове партнерски акт \ уговор који дели власништво, профит и контролу.

2. Подстицајни модел

Једини власник има крајњи и неподељени захтев за профитом који ствара посао, штовише, ствара више осећаја задовољства и постигнућа због властитог шефа. У Партнерству се профит од пословања дели на основу дела између партнера и пружа им већу сигурност, јер их ризике такође деле, а не у потпуности у власништву поједине особе.

3. Оперативни аспект

Јединствено власништво је лакше управљати и нуди брзу флексибилност у одлукама, али ако је власник власник болестан, ван станице или на неки други начин није доступан, читав посао ће бити штетан. Док партнерство иде међусобним консензусом одлука, што отежава доношење компликованих одлука када је број партнера велик (попут 35 или 50). Међутим, одсуство једног партнера не би штетно утицало на уобичајени посао јер ће други партнери бити на располагању за подршку операцијама.

4. Тачка поверљивости

Једини власник ће понудити максималну поверљивост, пошто не постоји регулаторни захтев за достављање финансијских средстава, па би било мање вероватно да ће натјецатељ добити ваше податке исто у компанијама. Не постоји сигурнија особа којој се може вјеровати него себи, стога нема простора за нејасноће у овом ентитету. Док се у Партнерству финансија обавезно дели са партнерима, а поверенички фактор међу њима игра пресудну улогу у будућности пословања. У фирмама (партнерска предузећа), где постоји 15 или 30 партнера међусобне вере и интегритета за које показују да играју беспрекорну улогу, јер један партнер може бити партнер конкурентске фирме који им може процурити у поверљиве детаље.

5. Клаузула о одговорности

Власник има неограничену одговорност према свом послу што значи, у случају непоступања од стране његовог посла, његова лична имовина може се прикључити за отплату обавеза. Док су у Партнерству, партнери су појединачно и колективно дужни да се позабаве задатком који је извршио посао (у неким случајевима, ако партнери у потпуности не измире обавезе, такође би се ликвидирала имовина партнера који поседује додатну имовину).

6. Изазов

Очекује се да ће Једини власник имати све релевантне вештине, знање, капитал, везе, технологију и менаџерски таленат да управља својим послом. Ово добро функционише ако је величина предузећа мала. Али партнерство је решење свих горе наведених недостатака јединственог власништва, јер фирма може да призна било који свежи талент, појединаца високог нето вредности који имају везе и капитал, а опсег раста је већи у партнерству него у власништву.

7. Бесплатан улазак и излазак

Јединствено власништво је најлакши облик пословања, јер има мање правних формалности и мање обавезних разговора са другим партнерима / дионицима. У случају прилика или штетних последица, свако може брзо покренути или затворити овај посао. Али у Партнерству, будући да је за сваку од ових значајних одлука (отварање и затварање) потребна свачија сагласност, он има нижи степен лакоће уласка и изласка у поређењу са власништвом.

Поређење између појединачног власника и партнерства

Испод је врхунско поређење између Соле Проприеторсхип вс Партнерства

Основа поређења између појединачног власништва и партнерства

Соле Проприеторсхип

Партнерство

КонцептТип пословног модела, у којем је једна особа власник, менаџмент, администратор и појединачни претплатник цјелокупне добити и губитка ентитета.Пословни субјект у којем двоје или више истомишљеника формира правни уговор (партнерски акт) за допринос капиталу и подели добити и губитака.
Аспект усклађеностиРегистрација Јединственог власништва врши се углавном под локалним или државним властима (не под централним властима).Партнерства би се углавном регистровала према Панационалном закону о партнерству, осим неколико нација попут САД-а (Државни акти о партнерству)
Пословне одлукеПошто постоји само једна глава одлуке, овај ентитет може искористити сваку изненадну пословну прилику супарничку осталим конкурентима, а такође може лако извршити флексибилне промене у одлукама према брзо променљивим околностима.Партнерство укључује Уговор / документ који може захтевати правну сагласност свих партнера у пословним одлукама. Ово повећава одлуку и време, а понекад су и мање флексибилни од сопственог власништва.
Интерна поверљивостОвај ентитет није законски обавезан да пружа своје финансијске информације попут компанија и осигурава максималну тајност јер је овде само једна особа материјално укључена.Они такође нису правно обавезни да откривају своје финансијске податке, али су мање тајни, јер су законски обавезни да је деле са другим партнерима (најмање 2 до максимално 50-100, зависно од земаља), који могу имати и друге пословне интересе.
ПрименаОво се односи на само мала предузећа, јер су степен вештина, капитала, менаџерских напора и поштовања прописа мањи и њима може управљати једна особа.Његова примењивост је за средња и велика предузећа којима је потребан више капитала, већих софистицираних вештина ( први партнерски стручњак за технологију, други правни експерт, трећи стручњак за маркетинг итд.) И више менаџерске подршке.
Бусинесс ЛифелинеПрестаће да постоји у случају смрти, несолвентности, лудила или добровољног затварања посла од стране власника.Може се наставити и након смрти, несолвентности, лудила или добровољног повлачења било ког партнера ако то дозволи Деед.

Последње мисли

Видели смо да је увек преферирани начин регистрације предузећа за људе који желе да имају мање регулаторних препрека и желе да задрже поверљивост избегавајући обавезна откривања. Међутим, предузетник мора пажљиво да процени спољне и унутрашње факторе пре него што одабере било који од ових модела.

Мало предузеће које је релативно ризично и подложније неком спољном фактору (попут девиза итд.) Може да одабере модел Јединственог власништва. Препоручује се јер је у овом моделу улазак и излазак из посла врло лак и бржи (у случају недоступности), јер власник може донети било какву једнострану одлуку о свом послу лишеном било какве сагласности са било ким. Међутим, у случају партнерства, сваку значајнију одлуку која се тиче пословања (посебно његово затварање, повлачење било којег партнера) морају бити прихваћене од стране свих партнера, а тај консензус постаје још тежи када је број партнера већи. Често долази до сукоба између партнера када постоје разлике у будућем току пословања или кључне одлуке.

Али партнерство може максимално повећати шансу за успех пословања јер постоји неколико предузетничких талената који једносмерно приближавају своје напоре и своје технолошке, менаџерске и вештине умрежавања. Ако се очекује да ће предузеће имати раст средње или велике величине, увек је примерено имати партнерски облик модела, због његове очигледне софистицираности. То би требао бити разлог зашто ако извадимо са листе реномираних успјешних пословних кућа, ваше шансе за проналазак партнерства су веће од шанса за појединачно власништво (на пример Ернст & Иоунг, КПМГ итд.)

Препоручени чланци

Ово је водич за главну разлику између Соле Проприеторсхип вс Партнерства. Овде такође расправљамо о кључним разликама са инфографиком и табелом упоређивања. Такође можете погледати следеће чланке да бисте сазнали више.

  1. Финанце вс Економија | Разлике
  2. Буџет вс Прогноза | Поређење
  3. Дебит вс кредит | Разлике
  4. Власничко трговање и примери