Увод у Агиле МВП
МВП означава минимални одрживи производ. Агилни минимални одрживи производ дефинисан је као производ опремљен карактеристикама које задовољавају купце и сакупљају и скупљају повратне информације купаца за будуће унапређење развоја производа. Агиле МВП је збирка од три појма, од којих сваки има значајно значење:
- Минимум : Симболизује да користи минималан и једноставан скуп функција које пружају.
- Изводљиво : пружање вредности купцима и побољшање задовољства купаца, прикупљање повратних информација.
- Производ : Крајњи производ.
Минималан одржив производ Агиле најмања је јединица Агиле Манагемент пројекта која доноси корисничку вредност. Анализа акумулираног материјала прикупљеног од минималног одрживог производа (МВП) показало се да је мање скупо од развоја производа са пуним функцијама, јер развој производа са пуним функцијама директно без икаквих анализа повећава ризик и трошкове који настају због погрешних претпоставки. Агиле МВП је итеративни процес који се заснива на подацима прикупљеним из континуиране повратне информације. Минимални одрживи производ заснован је на кључним карактеристикама као што су минималан скуп функција, повратне информације корисника и минималан напор.
Која је сврха коришћења МВП-а у примени агилних пракси?
Испод су разни разлози за коришћење агилног минималног одрживог производа (Агиле МВП):
1. Агиле МВП омогућава тестирање производа уз употребу минималних ресурса. Убрзајте учење.
2. Помаже у побољшању задовољства купаца и прикупља информације за унапређење производа путем повратних информација.
3. Сузбија непотребно расипање током радног времена.
4. Корисно створити основу за остале производе на основу података прикупљених непрекидним повратним информацијама.
5. Помаже у успостављању бренда.
6. Припазите производ што раније купцима.
7. Агилни минимални одрживи производ изузетно је користан у премошћивању комуникацијских празнина између купца и развојног програмера, као и различитих вишефункционалних тимова који раде на производу.
8. МВП-ов лакши дизајн производа и економичне активности на развоју производа.
9. Агилни минимални одрживи производи пружа систематичан и организован приступ истраживању нетакнутих подручја како би се постигло најбоље од вредности клијента и успеха организације.
10. Агиле МВП пружа валидирано учење јер се заснива на итеративном процесу континуиране повратне информације.
11. Агилна МВП помаже да се избегне губитак капитала и избегне неуспех у било ком подухвату.
12. Да бисте створили добре односе са клијентима.
Максимални производи или услуге које данас користимо заснивају се на концепту агилног минималног одрживог производа попут Фацебоока, Аирбнб-а, Гроупона, Дропбок-а, међуспремника итд. Ови производи су развијени и учитани са пуним функцијама на инкременталној основи, уместо да их праве пуноправни у почетној фази. Програмер је смислио нове верзије производа засноване на повратним информацијама прикупљеним од купаца и учинио их довољно продуктивним и ефикасним да их купци воле. Стварање и употреба минималног одрживог производа (МВП) помаже да се усвоји развој производа како би се избегле неинформисане одлуке. Минимални одрживи производ фокусиран је на повратне информације купца пре лансирања потпуно исправног производа.
Како створити минимални одржив производ?
Изградња окретног МВП-а је систематски и итеративни приступ заснован на повратним информацијама купца. Процес стварања минималног одрживог производа подељен је у ниже наведене кораке:
1. Препознавање пословних потреба
Први корак у развоју било ког производа је идентификација и анализа пословних и тржишних потреба. Пословна потреба може бити или потреба купца или потреба организације на основу потражње тржишта. Успешан предузетник мора да уради истраживање тржишта и домаћи задатак пре него што започне пројекат. Важно је проучити конкуренцију и расположење купаца и тржишта како би се производ истакнуо међу осталима. Важно је прогнозирати и навести дугорочне пословне циљеве.
2. Пословни план
Израда мапе пута зависи од фактора попут врсте купца и онога што купац очекује од производа. Важно је одредити проток корисника и радње корисника како би се постигао крајњи циљ производа или услуге који је задовољство купца најважнији. Процес би требао бити осмишљен или израђен на такав начин да даје визуале о томе како дизајнирати или усмјерити развој производа или имплементацију услуге. Стварање мапе пута помаже да се разуме перспектива купца производа.
3. Израда мапе боли и напретка ради идентификације тачака боли
Следећи важан корак након израде плана пута је анализа снага и бола у акцијама. Карта бола и добитка омогућава идентификацију подручја бола и њихово исправљање. Након што се подручја бола отклоне, карта бола и добитка помаже у анализирању добитака након што се баве подручја бола. Карта бола и добитка помаже да се анализира и уклони било која потенцијална тачка боли и да се побољша задовољство корисника.
4. Додавање потребних функција према прикупљеним подацима у свакој поновљеној поновљеној употреби
Овај корак се односи на додавање корисничких потребних функција производима и постављање приоритета функција према нагомиланим подацима. Важно је додати функције које су важне за успех производа и услуга, а не да их оптерећујете непотребним функцијама.
Предности употребе Агиле минималног одрживог производа (Агиле МВП)
Да бисте извршили Агиле МВП, прво бисте требали знати које су његове предности, погледајмо неке од користи наведених у наставку.
1. Рано тестирање пословних концепата
Агилни минимални одрживи производ (МВП) нуди основни скуп функција у раној фази развоја производа / услуга омогућавајући предузећу да у разним фазама тестира различите пословне концепте и стратегије кроз различите хипотезе и да разуме расположење купца и тржишта. Подаци прикупљени хипотезом помажу да се производ брзо пласира и да се допре до максималног броја купаца.
2. Континуирано учење и развој
МВП је континуирани итеративни процес који промовише континуирано учење на основу повратних информација купца и стицање увида у оно што ради за купца. Ове информације помажу тимовима за развој производа да користе ове податке за доношење одлука о развоју и побољшању производа. Понављања помажу додавању додатних функција које су потребне кориснику.
3. Смањење трошкова и мање инвестиције
Тржиште се проучава унапред и поставља се хипотеза за тестирање пословног концепта, што омогућава тиму за развој производа да смање трошкове и пруже максималне услуге и највећу вредност купца уз минималне трошкове. При мањим улагањима добија се већи број купаца и додатно се инвестирање може повећати на основу броја купаца / корисника.
4. Успешан развој производа / услуга са потпуним обележјем и добро држање на тржишту
Због потреба купаца и расположења на тржишту, организација се добро држи на тржишту и постиже се веће задовољство купаца. Број производа потребних функција додају се производу / услузи на основу података прикупљених у итерацијама како би производ био потпуно успешан, успешан и издвојен међу осталим производима на тржишту.
Укратко, изградња агилног МВП-а је главни захтев за суштински успех било ког пословног или софтверског развоја, јер даје увид у потребе клијента, а не преоптерећење непотребним функцијама које користе производ, попут решавања слагалице или лавиринта .
Препоручени чланци
Ово је водич за Агиле МВП. Овдје смо разговарали о концепту, предностима, различитим разлозима за његово кориштење и како створити агилну МВП. Можете и да прођете кроз друге наше Предложене чланке да бисте сазнали више -
- Коришћење Леан Аналитицс-а за пословање
- Шта је Агиле програмирање?
- Питања за интервју са агилним тренером
- Агиле ат Сцале
- Преглед каријере у учењу и развоју