МПМ вс ЦПМ - Управљање пројектима је стално еволуирајуће поље, са бројним огромним напретком и променама који се дешавају у редовним интервалима. Како су године пролазиле и пројекти који се сусрећу, кориштене методологије постају све софистицираније, а примене све ефикасније. Уз бројне могућности за стручњаке за управљање пројектима, чини се да постоји талас и стални прилив руководилаца пројеката, сви вешти до нивоа доношења великих и драматичних промена у предузећима широм света. Ови менаџери пројеката нису само појединци који обележавају своју територију и диктирају рад који се треба изводити на пројектима, већ су епитет руководства и команде да се пројекти усмере у домене успеха и да се запослени и чланови тима сраме са осећајем постигнућа.

Током година, руководиоци пројеката су унели промене које су лако прихваћене широм света, а ове методологије и процесе даље преузимају глобалне организације за управљање пројектима, с циљем постављања глобалног стандарда у свему што се ради у вези с пројектима . Било да је то област ИТ-а и софтвера или пут у свет медицине и финансија, менаџери пројеката траже да обухвате такву едукацију и знање како би повећали шансе за ефикасан рад у пројектима које сами предузимају.

У овом ћете чланку мало истражити цертификате за управљање пројектима, који су проширења свих учења која ће вам требати као менаџер пројеката. Ове потврде нису само катализатори за добро управљање пројектима, већ су заправо кључни окидач за сјајне алате и технике и методологије за управљање пројектима. Овај чланак ће разрадити и разликовати две веома разнолике сертификације у оквиру управљања пројектима: МПМ и ЦПМ.

Разумевање управљања пројектима

Ако сте стигли на ову страницу, постоји велика шанса да знате пуно о управљању пројектима и / или сте се већ дотакли основа управљања пројектима како бисте знали за њихове различите цертификате. У овом одељку ћу се обратити на опште ставове свих руководилаца пројеката на област управљања пројектима и одатле ћемо покупити темпо ка специфичности.

    • Управљање пројектом је обједињавање знања о разним алатима, техникама и методологијама како би се успешно и систематски извршило постављени циљ пословања.
    • Управљање пројектом подразумева бригу о свим аспектима који се односе на пројекат, било да је то управљање дометом, управљање ресурсима, управљање квалитетом, управљање набавкама, управљање трошковима, управљање распоредом, управљање ризицима / питањима или управљање тимом / људима. Руководиоци пројеката морају бити у могућности да управљају свим тим аспектима детаљно, детаљно; на овај начин, пројект постаје лакши за постизање заданог циља и ефикасан допринос ономе што организација има за циљ.
    • Управљање пројектом такође укључује пажљиво делегирање задатака и активности које ће се спровести у животном циклусу пројекта. Руководиоци пројеката морају имати одређени калибар да би могли извући нешто тако компликовано и сложено као пословни пројекат.
    • Управљање пројектом обухвата услуге квалификованог менаџера пројеката током 5 фаза пројекта: покретање, планирање, извршавање, надгледање и контрола и затварање.
    • Управљање пројектима наизглед је колаборативни напор него емисија једног члана. Тимски рад и разумевање тима веома је суштина управљања пројектима, а руководиоци пројеката морају бити у стању да разумеју ту чињеницу како би спровели и спровели успешан пројекат.
    • Способност супротстављања ризицима и неуспеху у било којој ситуацији кључна је у управљању пројектима и емисијама, показује праву калибру пројектног менаџера. Чак и опоравак ситуација може бити одлична ситуација да менаџери пројеката могу да оживе посао.

Разумевање потврда о управљању пројектима

Уз гомилу одговорности и рада које треба да изврши руководилац пројекта и безброј промена које се дешавају у парадигми управљања пројектима и изван њих, тела за управљање пројектима широм света учинила су корак да могу да укину сертификате за пројектни менаџери, са циљем да стандардизују напоре које улажу ти менаџери.

Цертификати пружају велику додатну особину менаџерима пројеката који траже да се образовање континуирано и стално унапређује. На располагању је мноштво сертификата за управљање пројектима за различите нивое аспираната за управљање пројектима. Ове потврде потврђују различита тела за управљање пројектима. Неки су глобално признати по квалитету образовања и прате их мноштво људи. Али, шта сертификат за управљање пројектима чини за вас?

Ове потврде стекле су огромно признање и вредност јер обухватају здраву обуку и смернице, са циљем да се ефикасно и успешно управљају пројектима. Такође, додајући свим стеченим едукацијама и квалификацијама, ова стручна тела за управљање пројектима стварају одличну платформу за упознавање појединаца који следе исте идеологије и знања, побољшавајући тако умрежавање.

Ова тела прелазе на управљање пројектима до следећег корака и имају веома гласан атрибут тим акредитовањима на крају обуке за сертификацију. Акредитиве додате имену водитеља пројекта показале су се прилично ефикасним у потрази за пројектима и пословним могућностима на терену.

Чини се да је стопа успеха у овом тренутку запањујућа и има трајан ефекат на оне који следе ове сертификате. Са схемама обнављања ових сертификата, стручна тела позивају руководиоце пројеката да задрже редослед учења и граде на здравим, конкурентним окружењима за компаније у којима ће расти.

Релевантна и преовлађујућа тела за управљање пројектима укључују следеће институте:

  • ПМИ (Институт за управљање пројектима)
  • АПМ (Удружење за управљање пројектима)
  • ААПМ (Америчка академија за управљање пројектима)
  • ИАППМ (Међународно удружење за управљање пројектима и програмима)
  • ИПМА (Међународно удружење професионалних менаџера)
  • БЦС (Бритисх Цомпутер Социети, Цхартеред Институте фор ИТ)

Шта је МПМ?

МПМ, или главни пројект менаџер, је препознатљиво сертификовање дипломског студија на почетном нивоу које се нуди менаџерима пројеката који се баве не само пословним него и техничким областима. У поређењу са ПМП сертификатом који нуди ПМИ, МПМ није концентрисан искључиво на професионални простор руководилаца пројеката, већ има опуштену структуру критеријума да уђе у кандидате који поседују залагање да би га увеличали у сцени управљања пројектима.

Акредитација коју нуди Америчка академија за управљање пројектима (ААПМ), МПМ је једно сертификовање које зарађује бодовне бројеве за своју концентрацију на ИТ професионалце који су у тимовима за управљање пројектима њихових организација. Омогућава сјајно окружење за обуку професионалаца са техничком позадином корелирањем принципа инжењеринга и управљања.

МПМ нуди своју обуку по знатно нижим ценама у односу на колеге, али валидност је такође краткотрајна и захтева преиспитивање и накнаду која се плаћа сваке две године за одржавање поверљивости.

Како знамо да сертификација није усмерена само на професионалне руководиоце пројеката, праг који се одржава за улазак у програм је знатно мањи и долази до следећих критеријума:

  • Имате мање од три године искуства у управљању пројектима
  • Професионалци са искуством више од 3 године и / или они који поседују мастер или еквивалентно образовање могу се служити одрицањем од извршне власти

Испитивање се врши на мрежи и састоји се од следећих параметара:

  • 20 питања
  • 55 минута
  • Без трошкова

Апликација, сертификација и преглед коштају 300 УСД и треба их платити на почетку програма. Наставни материјал и одобрена обука могу се потражити на хттп://пројецтманагементцертифицатион.орг/аппроведтраининг.хтмл.

Предности које ћете добити од овог сертификата могу се навести на следећи начин:

  • Искуство у управљању пројектима
  • Способност преузимања израчунатог ризика и ефикасног управљања тим ризиком
  • Побољшање у погледу техничке способности
  • Ефективна комуникација
  • Побољшане вештине управљања тимом
  • Способност фокусирања на велику слику и усклађивање свих послова и задатака
  • Способност пружања тренирања, менторирања и вођења члановима тима

Шта је ЦПМ?

ЦПМ или Цертифиед Пројецт Манагер је сертификат средњег нивоа који издаје ИАППМ. Ова сертификат је усмерен на појединце који раде на унапређеном развоју у областима као што су:

  • Анализа пословања
  • Управљање пројектима / програмима
  • Управљање портфељем

Ниво виши од МПМ сертификата у погледу потребног искуства и нивоа обуке, ЦПМ не труди преко ПМП-а (издао ПМИ). Поред свих неопходних предуслова, ЦПМ-у је потребан кандидат да поседује сертификат ЦПП-а као суштински предуслов за улазак у програм ЦПМ-а.

ИАППМ ово сертификовање назива „комплементарним“ сертификатом ПМИ-јевог ПМП сертификата. Циљ испитивања је побољшање већ постојећих вештина руководиоца пројекта, као што су:

  • Ефективна комуникација
  • Управљање људским ресурсима
  • Управљање ризицима / проблемима
  • Управљање квалитетом
  • Маркетинг менаџмент
  • ИТ и финансије
  • Системи и процесне интеграције

Ова цертификација, иако чини страшну компоненту других главних сертификата, углавном је и најпознатија у околини пацифичних ивица, а не толико широм света. Поновна сертификација мора да се врши сваке 3 године.

Овај програм сертификације почива на следећим критеријумима:

  • Бацхелор диплому или ЦПП
  • 4 године или више искуства у управљању пројектима
  • 36 контакт сати укључених у ЦПМ обуку
  • 3-сатно успешно испитивање ЦПМ-а
  • Менторство начином дединг опције

За разлику од МПМ-а, ЦПМ има широку структуру накнада. Ово је следеће:

  • Накнада за сертификацију - 550 УСД
  • Годишња накнада - 100 УСД
  • Годишње накнаде за обнову - 100 УСД

Резиме

Овим смо успешно прошли различите аспекте и захтеве потребне за МПМ и ЦПМ сертификате. Са оба елаборирана испред вас, сада можете бирати и бирати информисану одлуку о томе шта треба да предузмете у будућности.

Оба сертификата служе сврси за коју су изграђени, а професионалци и аспиранти за управљање пројектима траже ове сертификате за веће задовољство послом и велику запошљивост за различите могућности запошљавања у мултинационалима.

Послодавци траже посебно ове сертификоване појединце, јер се они врло труде и обећавају. Ови сертификати и институти који их објављују нуде квалитетну едукацију и висок ниво обуке за различите пословне сценарије из различитих индустрија, чиме се руководиоцима пројеката омогућава да предузимају различите пројекте и програме у различитим организацијама.

Препоручени чланци

  1. Значајка важности предности цертификације ПМП |
  2. Свеобухватан и користан главни менаџер пројеката | ПМП Цертифицатион

Категорија:

Развој предузетништва