Инвестициони банкари су укључени у различите активности као што су: -

Прикупљање капитала и обезбеђења, односно банке су посредници између компаније која жели издавати нове хартије од вредности и купаца који купују.
Спајања и аквизиције, тј. Банке савјетују купце и продавце о процјени пословања, преговорима, цијенама и структурирању трансакција, као и о процедури и имплементацији.
Истраживање продаје и трговања и једнакости, тј. Банке успоређују купце и продавце, као и куповину и продају хартија од вредности за сопствени рачун како би олакшали трговање хартијама од вредности
Фронт оффице в / с бацк оффице, тј. Функције попут М&А Саветодавног рада су „фронт оффице“ а рад „бацк оффицеа“ би укључивао управљање ризиком, контролу ризика, корпоративну благајну, усклађеност, корпоративну стратегију, пословање и технологију.

Сазнајте више о улогама инвестиционих банкара овде

Култура инвестиционог банкарства

Радно време аналитичара недељно

  • Инвестициони банкар обично ради 80 - 100 сати седмично. Није неуобичајено да аналитичар у вријеме врха ради до 4 сата ујутро. Па ћете можда наћи да се аналитичар хвали да иде кући само да пресвуче одећу.
  • Радно вријеме инвестиционог банкара дневно не постоји основно правило. Понекад њихов цео дан проводе у кафићу или претражују интернет, а понекад немају времена ни да поједу ручак.
  • Рад може доћи прилично у неочекивано време - може потрајати и у петак, суботу и недељу увече.
  • Дакле, за инвестицијске банкаре радни викенд је врло чест. То може бити понеки надокнађивани посао и зато би било потребно само неколико радних сати или оба комплетна викенд-дана могу да раде.

Да ли се радно време које проводи аналитичар побољшава са временом и искуством стеченим у истој професији? Ако не, зашто аналитичар не може запослити нове запослене?

  • Одговор на ово питање је НЕ ????

Култура инвестиционог банкарства - рад аналитичара

Унутар инвестиционог банкарства аналитичар је углавном укључен у две врсте рада

Дијељење без дијељења - Неподијељени рад значи чак и ако додате више запослених како бисте извршили задатак, рад неће бити пребрзо јер се рад не може избјећи. Да разумемо ово на примеру. Од аналитичара ће се тражити да припреми финансијски модел у екцелу. Овај финансијски модел се не може поделити на делове који се могу доделити различитим запосленима. Цео модел мора припремити појединац. Једном када је финансијски модел припремљен, преглед овог модела може да уради друга особа.

Непредвидив тијек рада - Клијенти захтијевају да буду непредвидљиви понекад када радни токови дођу до екстремних врхунаца. Понекад читаву недељу проведете само на испијању кафа и претраживању интернета, а у петак увече можете примити позив за хитни савет о великој М&А трансакцији. Када говорите о М&А, ове трансакције су веома важне и хитне. Ови договори морају се закључити што је брже могуће, јер увек постоји могућност да информације процуре у штампу или странке могу изгубити временску предност.

Инвестициони банкари компанији долазе са високим трошковима. Радити непредвидиво на растезању ресурса које имају имају јефтиније им је у поређењу са запошљавањем више запослених који би нерадни радили већину времена.

Инвестиционо банкарство Култура - узрок токсина

Оптужена је корпоративна култура инвестиционог банкарства да је заиста токсична. Важно је да инвестиционе банке дају следеће

Унајмите праве људе

  • Мотивација је један од важних фактора који су потребни да би особа успела. Инвестиционе банке запошљавају људе који су мотивисани да постану богати.
  • Максимизирање њихових потенцијала, зарада или напредовање у каријери, разумна је ствар коју би људи требали имати, а инвестиционе банке захтијевају људе с тим менталитетом. Т
  • до проблема долази током процене где се процењује само једна страна новчића, односно колико добро запослени обавља и не гледа другу страну новчића, односно да ли запослени остаје у складу с оним где желите у погледу ризика. Ово ствара оквир токсичне културе.

Постоје људи који су ту за све што могу добити, а постоје људи који су у потпуности фокусирани на управљање ризиком. Морате да пронађете равнотежу између њих двоје. Само просуђивање о учинку запосленика није прави начин да се просуди. За ово вам је потребно да одаберете прави тип особе како бисте створили праву врсту културе.

Токсична култура настаје искључиво лошим политикама запошљавања и пријављивањем компаније краткотрајним мислиоцима који су ризични за ризик.

Право на компензацију

  • Аранжмани за компензацију су један од важних узрока токсичне културе у инвестиционом банкарству.
  • Подстицаји и бонус структурирани су на тај начин да максимизирање ваше узлазности може бити веома уносан посао.
  • Инвестиционо банкарство не гледа људе са 40-годишњом каријером и достизањем врха, већ гледа на људе који желе да направе велики утицај и да тај утицај повећају.

Осигуравање задржавања запослених

  • Данас људи не остају у једној организацији. Две до три године напорно раде у једној организацији, уживају у високим бонусима, а затим прелазе на следећу организацију.
  • Да би им се супротставиле, банке морају да гледају кадровске политике на свим нивоима - регрутовање, напредовање и компензације.

Препоручени чланци

Ево неколико чланака који ће вам помоћи да сазнате више детаља о култури инвестиционог банкарства, па само пређите на линк.

  1. Невероватни водич за живот инвестиционих банкара
  2. Зашто је финансијско образовање најбоља инвестиција?
  3. Побољшани начини за процену бонуса аналитичара за инвестиционо банкарство
  4. Плата за инвестиционо банкарство
  5. Међународна инвестиција

Категорија:

Развој предузетништва