Увод у агилни животни циклус
Агиле Девелопмент циклус или агилни животни циклус је методологија примене агилног управљања пројектима у процес развоја софтвера. Агиле Софтваре Девелопмент Цицле такође је познат као Итеративе или Инцрементал Софтваре Девелопмент животни циклус јер се развој софтвера заснива на сталном учењу из итерација. Агилна методологија је метода спровођења скупа техника планирања и управљања заснована на итеративном и инкременталном извршавању задатака према пројектним захтевима. Агилна пракса концентрише се на тимски рад омогућавајући тимовима да раде на пројекту и уносе измене и промене током развоја софтвера како би се ефикасно постигао циљ пројекта.
Важни фактори успеха за агилну имплементацију
Према агилним стручњацима, постоје неки важни фактори успеха за окретну имплементацију који укључује:
- Интеракција између појединих чланова тима, вишефункционалних тимова који раде на пројекту који се тичу процеса и алата за управљање пројектима који су укључени.
- Пуштање у рад прототипа производа / софтвера по завршетку сваке итерације, тако да се може надгледати напредак пројекта и открити и отклонити недостаци у следећој итерацији.
- Агилна методологија промовише сарадњу корисника и клијента ради повратних информација и побољшања производа.
- Агилна методологија позива и поздравља измене и побољшања у каснијој фази развоја производа што је изузетно корисно за пружање најбољих у класи.
Различите фазе агилног животног циклуса
Следе различите фазе или фазе које су укључене у агилни животни циклус:
1. Појам / циљ:
У овој фази се утврђује циљ софтвера и начин на који ће се појавити корисничко сучеље, на основу захтева клијента и интеракције. Такође дефинише пословне могућности и време потребно за завршетак пројекта. Стога ова фраза јасно појашњава очекивања клијента везана за пројекат.
2. Оснивање / идентификовање захтева:
Након завршетка пројекта, иницијални захтеви укључују:
- Чланови тима (УИ / УКС дизајнери и програмери).
- Прикупљање иницијалне подршке и фонда.
- Моделирање развоја користећи архитектонску стратегију и токове дијаграма.
3. Изградња / Развој / Итерација:
Развојни тим сада започиње рад на развоју софтвера заснованог на првој итерацији како би на крају првог спринта произвео радни производ са минималном функционалношћу, који ће подвргнути сталним побољшањима до ревизије до финализације. Следећи кораци се изводе у овој фази:
- Удруживање тима са заинтересованим странама / клијентима.
- Предност и имплементација итерација и функционалности.
- Испитивање и развој сваке итерације / спринта.
- Редовно издавање радних решења.
- Тестирање на крају сваког корака како би се осигурао квалитет.
4. Производња и тестирање:
Пре пуштања коначног производа / софтвера, тим за осигурање квалитета тестира софтвер како би открио било какве недостатке, грешке, грешке или грешке и забележио победе и губитке. Ова фаза такође подржава текуће издање софтвера и повратне информације од клијента и корисника. Клијент и корисници се воде како да користе софтвер. Ова фаза се завршава кад је планирано пуштање на слободу за одлазак у пензију. Различити задаци извршени у фази производње и испитивања су:
- Тестирање и уклањање погрешака система.
- Завршетак развоја система и корисничке документације.
- Вођење и обука корисника.
- Инсталирајте систем.
5. Пензионисање:
Ова фаза се односи на искључење система или залазак сунца на систему. Стари или наслијеђени системи уклањају се и замјењују новим системима / софтвером са минималним утицајем на пословање и осигуравају несметан ток процеса. Постоје различити разлози за пуштање система у пензиону фазу, укључујући:
- Издање више није подржано.
- Систем је застарео.
- Систем треба да буде ажуриран на новију верзију да би се побољшао пословни модел.
Агиле методологија концентрише се на развој правог производа са минималним трошковима и без грешке. Агилан животни циклус развоја односи се на непрекидни развој и настајање развојног циклуса.
Спринт планирање у Агиле развојном циклусу
Као што је раније споменуто у животном циклусу агилног развоја, огроман део посла подељен је на бројне мале спринтове или итерације, а окретни животни циклус заснован је на сталном учењу кроз ове итерације. Спринт може трајати од 10 дана до две недеље. Након завршетка спринта, радни прототип производа се доставља власнику производа или клијенту и када га власник одобри, следећег пролећа према плану. Типичан брзи план спринт састоји се од следећих кључних тачака:
1. Спринт Планнинг
Прва и почетна фаза агилног животног циклуса започиње планирањем спринта. Прво се одржава састанак планирања спринта како би се окупио и одредио приоритет основних компоненти спринт-а за започињање пројекта. Водитељ пројекта игра кључну улогу у планирању спринта, јер менаџер пројекта додељује задатак члановима тима и даје приоритет активностима на основу хитности задатка.
2. Развој спринта
Након завршетка планирања спринта и додељивања задатака тимовима, развојни тим је упућен да започне рад на одобреним смерницама за развој производа.
3. Тестирање
Тим за тестирање и анализу квалитета покреће тестирање производа развијеног пре испоруке прототипа власнику производа. Такође, документација о развоју производа се води пре него што је доставимо власнику.
4. Достава прототипа
Једном када се прототип тестира, производ се предаје власнику производа и купцима.
5. Преглед и ретроспекција
Прегледи и повратне информације прикупљају се од купаца и заинтересованих страна за било какве импровизације или побољшања у каснијој фази.
Исход агилног животног циклуса
Неки од најпопуларнијих и најпознатијих исхода агилног животног циклуса су:
- Екстремно програмирање (КСП)
- Сцрум
- Развој вођен значајкама (ФДД)
- Метода развоја динамичких система (ДСДМ)
- Адаптивни развој софтвера (АСД)
- Развој кристала и мршавог софтвера (ЛСД)
- Сцрумбан
- Дисциплинована окретна достава (ДАД)
КСП и Сцрум су концентрисани на брза издања и кратке развојне итерације које корисници прегледавају и прегледају кодове, тестирају и отварају комуникацију и прикупљање повратних информација од купаца.
Динамична укљученост, подршка и сарадња агилни развојни тимови чине много пријатнијим место за већину људи. Уместо огромних модула, дугих извештаја и дугих планова пројекта, Агиле се концентрише на мале радионице, спринтове, дискусије оријентисане на задатке и ефикасно управљање временом за завршетак пројекта. Чланови тима овлаштени су да донесу исправну одлуку у циљу развоја ефикасног производа. Стога, окретни животни циклус помаже у изградњи високо мотивисаних тимова оријентисаних ка перформансама који су високо кооперативни.
Препоручени чланци
Ово је водич за животни циклус агилног развоја. Овде смо расправљали о концепту, употреби, планирању спринт-а и различитим фазама агилности. Можете и да прођете кроз друге наше Предложене чланке да бисте сазнали више -
- Шта је Агиле Девелопмент?
- Шта је Агиле у једноставним условима?
- Разлика између Агиле и Канбана
- Важни фактори СДЛЦ вс Агиле