Управљање пројектима као пут каријере
Много је људи који изгледа имају концепт да се најбоље проведу у каријери. Тај први пут унутар неке ере може доћи и отићи и кад једном нестану, верују да се морају почети припремати за пензију или ће рано погодити тај крај премијере, осврнути се на дане славе и желе да се сви врате.
Па, ако сте један од њих чији пут каријере менаџмента пројеката није нигде близу периода пензионисања, али се суочава са кризом кредибилитета и страшним радом, нешто што сте вероватно исковали у прошлости, али не можете изгледа да замотате. прст око тога, мораш озбиљно да се бавиш, пријатељу.
У свету управљања пројектима никада нисте престари да бисте били неко ко сматра да је изгубио шарм. И овај шарм може бити присутан, али с чим се суочавате неки од ових фактора:
- Отпремнина у раду
- Стагнација
- Неразумевање игре с вишом лоптом
- Мисао о пребацивању каријере
- Не разумевање тренутног тржишта
- Нова сертификација, али нема правца
- Нема обновљеног референтног броја
- Неуспех
- Нема контроле над вашим радом
- Демоција
Много је других таквих фактора који могу да вас натерају да кажете: „Морам да освежим управљање пројектима као пут каријере.“
Кораци за освежавање управљања пројектима као каријерног пута
Нема тешких и брзих правила када је у питању повратак на ноге и трзање и плесање. Увек можете да покушате да направите велики повратак звезданим пројектом или да постепено подстакнете све што је посебно у вама и да тај квалитет доведете у први план да организација види. Врхунски менаџмент увек може да покупи слабост и то никада не би смело да им падне на крај. Важно је да се представите као темељни професионалац чак и у вашим најслабијим тренуцима.
Непрекидно унапређивање током каријере у управљању пројектима је веома битно и никада не би требало да постоји тренутак у којем осетите све факторе поменуте у уводном параграфу. Од суштинског је значаја да се придржавате следећих корака које сам успео да саставим након што сам завршио мноштво истраживања и проверавања кроз животе других руководилаца пројеката. Ово су суштински и основни кораци за покретање ваше укључености као успешног менаџера пројеката. Превише сте вредни да бисте изгубили.
-
Узми слободан дан
Буквално, узми слободан дан! Ти то заслужујеш. Узимање слободног дана значило би да заправо можете рашчистити свој ум и ослободити се свега што вас суздржава. Често се ради о прекомерној радној машини која се брже распада. За то јој је потребно додатно мало уља, у поређењу с другим машинама. Ово је само тестамент колико добро радите и колико труда улажете у свој посао.
Размислите на овај начин, можда нисте ви који пропадате у својим пројектима, већ вас ригорозно трење које је створено с временом. Затражите од свог руководиоца извештавања да вам помогне у решавању ове кризе и омогући вам слободан дан да добро решите свој ум и уље које добро хлади машину.
Веома је важно да се за то време препустите рекреативним активностима, које ће вам помоћи да брже очистите свој ум и извадите чисту плочу како бисте поново створили ремек-дело. Што се брже одлучите за слободан радни дан, моћи ћете да притиснете прекидач за ресетовање и вратите се у канцеларију и организујете помлађеног менаџера пројеката.
-
Прегледајте свој животопис
Иако имате све намере да направите сјајан повратак са вештином која притиска на „тренутни“ тастер, важно је да прегледате свој тренутни животопис и детаљно га проучите. Прегледајте Интернет и сазнајте који тренутни послови у управљању пројектима гледају код кандидата. Нацртајте графикон како бисте одлучили где се тренутно налазите и из упоредних студија и истраживања, извуците закључке где бисте желели да будете.
Промене су једина константа у свету управљања пројектима и неопходно је да знате колико се та промена одражава у вашем животопису. Пазите да попуните те празне просторе у вашем животопису, јер ћете увидети да може бити много могућности на које можете да се окренете.
Упоредо са помлађивањем себе, поновно подмлађивање може учинити чудо вашој самопоуздању и вашој нади да ћете наићи на више различитих аспеката вашег посла. Моћи ћете коначно одбацити рутину руковођења пројектом и заправо се упустити у динамику радне улоге. За вас може бити сјајна вежба да спроведете и испланирате свој следећи корак на пољу управљања пројектима.
-
Самопроцијените управљање пројектом као пут каријере
Искористили сте толико потребну паузу и већ кренете на поновно стварање свог животописа, па је у истом моменту када кренете напријед важно да мало извршите самоиспитивање и увид у управљање пројектима као каријеру. пут и где се предвиђате.
Планирање каријере и одржавање плана двије су врло различите фазе у животу професионалца, који требају направити каријеру из управљања пројектима. Када планирате каријеру знате свој пут и успостављате оквирни начин проласка кроз њу. Али, никада не постоји савршен план и увек има простора за спољне и унутрашње факторе који могу утицати на исход одређене фазе плана. Настављање управљања пројектом као плана каријере постављеног у почетним временима захтева да обратите пажњу на то како настављате са базом знања и како то утиче на ток ваше каријере.
Одржавање визије у овом кораку је веома важно. Само процијените свој пут у каријери и имајте визију да га проведете. Морате да задржите ову визију и циљ за себе и то вам може помоћи да поправите пут каријере у управљању пројектима на начин који је врло задовољавајући и довршен.
-
Додајте курсеве знања у своју каријеру
До сада сте анализирали недостатке који се налазе у вашој тренутној каријери и идеалне пројекције каријере у области управљања пројектима као каријерног пута. Сада је време да предузмете у дело методе и начине како да се те празнине попуне и оба краја ваше каријере се премосте.
Непрестано, руководиоци пројеката улазе и проверавају своје знање кроз вежбе самооцене и сазнају о различитим течајевима сертификације који су познати у целом свету и који су глобално прихваћени као повишени акредитиви за било којег менаџера пројекта. Ове потврде укључују оне наведене у наставку:
- Професионални менаџмент пројеката (ПМП)
- Сертификовани сарадник у управљању пројектима (ЦАПМ)
- ЦомпТИА Пројецт +
- Главни пројект менаџер (МПМ)
- Сертификовани менаџер пројекта (ЦПМ)
- Управљање пројектима у области безбедности информационих технологија (ПМИТС)
- Сарадник у пројектном менаџменту
- Професионални у управљању пројектима
- Сертификовани директор пројекта
Ове потврде доказују да су катализатори за каријеру у управљању пројектима и помажу у расту менаџера пројеката готово експоненцијално. Ако сматрате да вам професионална каријера у управљању пројектима треба мало потакнути да вас пошаље спирално нагоре, тада сертификација у управљању пројектима као путу каријере може вам бити од велике помоћи.
-
Обнови знање
Ваша база знања досад вам је стигла када је у питању управљање пројектима као пут каријере, али као и сва друга стручност и знање, биће вам потребно и освежење онога што сте научили.
Знање није нешто што је статично, а захтева и талас динамике. Једном када научите одређени аспект из неке теме, постоји велика шанса да ћете га памтити целог живота, али постоји и добра шанса да кроз све време проднете у тај податак или експертизу о предмету, ствари унутар тога област су се значајно променила. Овим променама долази до могућности да имате нове идеје и перспективе проблема у управљању пројектима, а као неко ко је на четворици да се ажурира и освежи на путу каријере управљања пројектима, имаћете уши када је у питању ажурирање .
Ако сте били власник сертификованих акредитација као што су ПМП или МПМ или ЦАПМ или други, требат ће вам ажурирање или обнављање поверилнице које ће се показати једнако корисним за вас као и цео ваш план за враћање назад. Ваша стопала.
-
Пишите седмичне извештаје о напретку
Управо сте брзо прошли своју недељу на послу и свега чега се сећате су задаци које сте обављали, али не баш оно што сте постигли за себе као професионалца у управљању пројектима. У том случају, неопходно је да примените приступ свом дневном календару, баш као што би то учинили и за чланове вашег тима у организацији.
Праћење својих постигнућа и постављање циљева како бисте одредили свој напредак је нешто што морате да учините како бисте задржали картицу на свом настојању да ствари поново искрсну за вас.
- Узмите једноставан Екцел лист и забележите своје учење, а потом и своја достигнућа према вашем разумевању и циљевима каријере у управљању пројектима. Табела може да садржи следеће:
- Постигнућа недеље
- Учење за недељу дана
- Планирајте за наредну недељу
- Сваког петка одвојите пола сата свог распореда рада и прегледајте извештај о недељи која је прошла и анализирајте шта би извештај могао да учини још бољим и покушајте да ускладите свој мисаони процес верујући да може постићи више од онога што је у овој тренутној прорачунској таблици. емисије.
- Укључите се у стално побољшавање своје менталне способности да останете усредсређени на циљеве каријере у управљању пројектима и испуните их са потпуним и јасним задовољством.
-
Пазите на могућности побољшања процеса
Ваше управљање пројектима као пут каријере захтева да будете проактиван појединац чија је једина сврха обезбедити да се пројекти предузму с циљем да се на било који начин континуирано побољшају пословне перформансе. Ниједан посао није савршен и сигурно постоји више развојних подручја унутар организационог тока рада којима је потребна пажљива пажња и допуне.
Једном када се зароните прво у преузимању властите иницијативе, а не да будете бачени с пројектором на челу равно кроз врата у собу анкетара за ваш следећи посао, важно је да то погледате са залагањем да то учините пројекат који ће преокренути вашу каријеру у управљању пројектима.
Стварање пута за себе може бити веома корисно и може привући пажњу вишег и вишег руководства на ефикасног менаџера пројеката који би волео стално да учествује, доприноси и научи начине управљања пројектима као каријерни пут у организацији.
Ваш став о том пројекту изненадит ће вас и полако ћете вас упознати и достићи свој потенцијал и далеко га премашити. Ово ће бити савршено средство за подмлађивање које ћете имплементирати.
-
Поново се повежите са својим бившим менаџером
Комуникација је увек одличан медиј за успостављање контакта са вашим унутрашњим јаством, посебно када имате потребу да освежите управљање пројектима као пут каријере или у том смислу било коју каријеру. Један такав начин да ствари учините мало узбудљивијим да се поново уђете у игру је комуникација са прошлошћу, а под тим мислим на поновно повезивање са старим менаџером. Овде би овај менаџер могао бити онај који вас је први запослио, а ви сте их пријавили или је то неко из ваше тренутне компаније или неко са ким сте стварно кликнули.
Оваква врста комуникације могла би вас довести у лице с разлогом због којег сте се одлучили постати менаџер пројеката и опет вас вратити на тај пут. Добар разговор са вашим бившим менаџером може открити ствари за вас на боље.
-
Препустите се управљању људима
Управљање људима формира кључни концепт у управљању пројектима као пут каријере. Способност позитивног утицаја на чланове вашег тима и стварање погона и осећаја њихове сврхе може вам помоћи у свим пројектима које ви и ваш тим предузимате. Управљање људима може, у ствари, да удвостручи ваше шансе да бржим темпом освежите управљање пројектима као каријеру.
Овде се нећете концентрисати само на оперативне, планирајуће и организовати аспекте управљања пројектима као на путу каријере, већ ћете и повећати шансу да ваш тим допринесе и ојача пројекат и ви. Ово ће засигурно формирати однос између „приноса и узимања“ који можете успоставити са својим тимом и организацијом, што ће представљати добитак за све.
-
Волите оно што радите
Ово је најважнији корак и аспект који вам може помоћи да изостанете из периода слабе управе у управљању пројектима као путу каријере и онемогући вам да се вратите у тај временски период. Волите оно што радите и оно што радите, узвратиће вам, што резултира успехом.
Особа која ужива у свом послу је увек успешна и увек ће дати позитивне резултате. Нема смисла ако не уживате у ономе што радите, па чак ни тамо где то радите. Ми често не волимо свој посао и мрзимо понедељак, али кључ за то је да се растјерамо само да се задржимо на ономе што волите да радите и где желите да то радите. Руководилац пројеката може ефикасно и ефикасно радити само када имају потпуну контролу над оним што раде и у складу с тим усмеравају пут ка успеху.
Препоручени пут
Ово је водич за управљање пројектима, јер је пут каријере врло битан и никада не би требало да постоји тренутак у којем осетите све поменуте факторе. Ово су следећа спољна веза која се односи на управљање пројектима.
- Важан корак за успешан испит ПМИТС-а
- 10 важних вештина које се могу стећи за посао управљања пројектима
- Свеобухватни водич за ефикасно извештавање о управљању пројектима
- Топ 7 Важни алати за управљање пројектима отвореног кода
- Важне карактеристике водитеља пројеката | ПМП Цертифицатион