Шта је Агиле Ланац снабдевања?
Агиле је метода која се користи за развој и стварање новог софтвера. Приступ предузет за агилни је итеративни приступ. Што значи кад год се открију или захтијевају нови развој или било који облик захтјева, они се додају софтверу Агилан ланац набаве врло је основни појам за разумијевање и разумијевање протока робе и услуга. То могу бити различите врсте роба и услуга. Оно узима у обзир кретање производа и услуга како ће се они складиштити ако је складиштење нужност и потреба. Било који посао у току који треба узети у обзир и на крају испоручити ове производе и услуге крајњем кориснику, који је купац.
Сада ћемо сагледати оба ова термина заједно, комбинирајући их, јер ће нам ово боље помоћи у разумевању теме, окретног ланца снабдевања. Међутим, пре него што погледамо то, требало би да погледамо и значење речи агилна, али у другачијем контексту.
Агиле једноставно значи флексибилност, у контексту организација од њих се очекује да одговоре на промене у свом непосредном окружењу, прилагоде се тренутним кретањима и трендовима на тржиштима и понашању купаца. Што брже могу да промене своју стратегију, то су удобнији у којима се дугорочно нађу.
Посебна област за организације где је агилна важност је подељење управљања ланцима снабдевања. Начин на који се роба и услуге крећу од настанка и мреже или путање којом слиједе до крајњег потрошача.
Дефиниција-
Агиле ланац снабдевања фокусира се на кључне тачке попут
- Ефикасност,
- Продуктивност
- Уштеда трошкова
- Флексибилност
- Иновације
Агилан ланац снабдевања је брза испорука робе и услуга, постизање уштеде трошкова, а притом флексибилност према променама на тржишним условима и захтевима потрошача и одржавање укупне продуктивности организације
Понекад је способност компаније да иновира постојећу робу и услуге на начин да боље одговара захтевима купаца и колико је брзо у стању да примењује ову иновацију такође је пресудна компонента окретног ланца снабдевања
Компаније морају да имају добро успостављене интерне принципе који могу послужити као референтна тачка за ефикасно и продуктивно агилно управљање ланцем снабдевања
Ови принципи се могу заснивати на истраживању тржишта и преиспитивању свих претходних ситуација када се предузеће суочава са многим потешкоћама у управљању својим ланцем снабдевања. Ови принципи треба да омогуће компанији брзе промене у свом процесу без ометања других делова организације.
Они би такође требали омогућити компанији да се прилагоди наглим променама количине сировина, захтевима купаца, повећањем трошкова превоза попут штрајка синдиката или несреће њихових превозника, повећањем трошкова нафте и природних катастрофа попут поплава или олуја.
Списак неких од ових фактора у Агиле ланцу снабдевања
Агилан ланац снабдевања узеће у обзир не само горе поменуте факторе, већ и широк спектар микро и макро фактора. Испод је листа неких од ових фактора
- Мањак есенцијалних сировина
- Повећање трошкова сировина
- Повећање трошкова рада због недостатка
- Штрајкови синдиката
- Сметање мрежа
- Сметње због природних катастрофа
- Правни фактори специфични за сваку регију
- Политички фактори
Пример успешног окретног ланца снабдевања
Као пример ћемо погледати други највећи продавац малопродаје одеће Х&М, са преко 950 продавница у 19 земаља и укупним прометом од 15 милијарди милијарди годишње, Х&М је добар пример за проучавање ефикасних и интегрисаних система које користи за управљање залихама.
- Х&М - Једна од главних компоненти управљања ланцима снабдевања за ову индустрију, Х&М се фокусира на трошковну ефикасност своје производне јединице и смањење времена за залихе. Успешна примена оба ова фактора довела је до тога да су годинама постали глобални бренд
- Нике - Нике је позната фирма за обућу и одећу; има близу 700 фабрика распоређених у 42 земље широм света. Фокусира се на продуктивност рада, консолидационе материјале за смањење расипништва и увођење савремених технологија у њихов производни процес
- Валмарт - Валмарт је други највећи послодавац у Сједињеним Државама, има више од 11.000 продавница у 27 земаља и инвентар вредан 32 милијарди, што показује колико је важно да имају ефикасно и окретно управљање ланцем снабдевања. ВалМарт је био успешан јер има мање веза у управљању својим ланцем снабдевања, сарађујући са добављачима који додају стратешку вредност иновативној и модерној технологији за смањење трошкова и унакрсним доковањем залиха.
Агилити се разликује од витких концепата-
Горе смо поменули бројне тачке окретности, сада ћемо погледати витке концепте и две се разликују. Леан је традиционални облик ланца снабдевања и у једном тренутку је био најефикаснији и најефикаснији. Неријетко се претрпавају залихе јер то може довести до повећања трошкова складиштења, расипања залиха због кварења и високих трошкова одржавања. Такође, инвентар велике вероватноће ће застарјети.
С друге стране, агилни ланац снабдевања користи податке у реалном времену и ажуриране информације за предвиђање захтева и побољшање укупне ефикасности и продуктивности
Предности агилног ланца снабдевања
- Главне предности агилног ланца снабдевања су омогућавање брзог промене постојећег процеса без изазивања сметњи у другим деловима организације.
- Користећи податке у стварном времену, компаније могу промијенити своју производњу у складу са тренутним потребама. На тај начин смањују се расипање и штеде на трошковима складиштења и другим трошковима
- Коришћењем података у реалном времену компаније могу да пројектују трендове у будућности и сходно томе имају планове који ће удовољити тим захтевима и непредвиђеним ситуацијама ако постоје одступања од других захтева
- Све у свему, индустрија у целини учи да се носи са нестабилношћу у погледу захтева који би заузврат могли утицати на ниво њихове добити, али све заинтересоване стране су то прихватиле и пронашле начине како да међусобно ефикасно раде и задовоље купце.
Закључак
Стога бих желио да закључим овај чланак наводећи да је агилни ланац снабдевања најновији тренд где су прилагодљивост, флексибилност и предвиђање будућих потрошачких трендова од највеће важности.
Препоручени чланци
Ово је водич за управљање агилним ланцима снабдевања. Овдје смо разговарали о концепту, предностима, факторима и примјеру агилног ланца снабдијевања. Можете и да прођете кроз друге наше Предложене чланке да бисте сазнали више -
- Агилни развојни циклус
- Шта је Агиле програмирање?
- Начини за побољшање управљања ланцима снабдевања
- Шта је Агиле Спринт?