Плата менаџера пројеката

Непотребно је рећи да је „Управљање пројектима водећи фактор који предузимају предузећа широм света ради консистентног постизања оптималних пословних резултата“. С обзиром да мноштво предузећа обилази и успоставља канцеларије за управљање пројектима и улаже у запошљавање водећих менаџера пројеката и стручњака чланова пројектног тима, изгледа да постоји велика потражња за тим појединцима на тржишту. У овом ћемо чланку говорити о плати руководиоца пројеката.

Организације јасно виде користи које управљање пројектима, програмима и портфељем остварују када се темељно уложе у њих. Улагања у облику новца, времена и ресурса су хумозна и све су у настојању да се предузећима дода додатна корист у смислу поврата, продуктивности и перформанси.

У овом ћемо чланку погледати једну такву инвестицију ресурса која је толико пресудна у целој игри управљања пројектима коју ове компаније предузимају. Ова кључна веза је водитељ пројекта. Погледаћемо тачно ко је менаџер пројеката, зашто су нам потребни ти руководиоци пројеката и питање милион долара, колика је зарада менаџера пројеката.

Ко је менаџер пројекта?

Руководилац пројекта је појединац који користи све знање, алате и технике управљања пројектом у настојању да успешно заврши пројекат. Руководиоци пројеката су они битни појединци потребни бизнису за успешно повезивање планова за пословне пројекте и спровођење до завршетка.

Руководиоци пројеката морају бити високо квалификовани и посвећени руковању и усмеравању пројеката ка остварењу пословног циља и циљева који су осмишљени да испуне. Руководилац пројекта одговоран је за припрему детаљних и врло детаљних планова за пројекат и утврђује веродостојност коју они носе. Они су такође појединци који савршено управљају људима који су укључени у пројекат, као што су чланови пројектног тима, и лидери су који користе своју ефикасну комуникацијску вештину за припрему комуникационих планова и одржавање сталног односа са другим актерима или члановима повезаним са пројектом .

Од менаџера пројеката се такође мора гледати на квалитет као на важну компоненту предузетог пројекта. Важно је да квалитет буде у свакој фази пројекта, па би у складу с тим и исход био квалитетан. Други аспект менаџера пројекта је процена и управљање ризиком, као и различите стратегије ублажавања које треба применити уколико се појаве ризици.

Зашто постоји потражња за менаџерима пројеката?

Прочитали сте кроз многе улоге и многе одговорности које је преузео руководилац пројекта и сигуран сам да сте уверени да је то улога посла с којом се морате суочити. Са многим предузећима која се баве пројектима, многе организације се брину за ове звјездане личности с циљем да добију конкурентну руку над осталим организацијама у индустрији.

С растућом потребом за пројектним менаџерима, предузећа иду све до плата када су у питању плаћања пројектног менаџера. Како се повећава потражња, тако се повећава и квалитета менаџера пројеката, а заузврат и квалитета предузећа. Рудиментарни процеси су сада стављени под скенер у циљу њиховог полирања и рафинирања уз помоћ управљања пројектима.

Приступи који се користе у управљању пројектима су сви методолошки и систематски, помажући пројектима да постигну своје циљеве ефикасношћу и ефективношћу. Раст ефикасности и ефикасности осигурава поверење предузећа у руководиоце пројеката и сада су се проширили на различите индустрије и секторе. Уз потражњу долази до разлике и распона накнаде.

Различити нивои руководилаца пројеката и колика зарада менаџера пројеката?

У овом одељку ћемо размотрити различите нивое менаџера пројеката који су запослени у индустрији. То су различите индустрије које гледају на различите врсте производа и услуга, па им је потребан менаџер пројеката за сваки различити сектор и индустрију. Иако се ови руководиоци пројеката баве аспектима пословања у пројекту, они свој посао обављају другачије један од другог и у појединим тренуцима се зближавају како би постигли изврсност пројекта. Хајде да погледамо.

Напомена: Унутар сваке од ових врста менаџера пројеката постоје многе друге групе менаџера пројеката које преовлађују.

  • Руководилац грађевинског пројекта

Планирање и извршавање плата руководиоца грађевинских пројеката захтева много прецизности и систематичног приступа целом процесу. Довођење у управљање пројектима како би се задовољило ову индустрију чинило се веома допадљивим на свим нивоима и тако је рођена улога руководиоца грађевинских пројеката. Са одговорностима као што су планирање и вођење послова изградње грађевине од почетка до краја, улогу водитеља грађевинских пројеката је довео у први план управљања пројектима.

  • Менаџер архитектонског пројекта

Менаџер архитектонског пројекта преузео би одговорности веома сличне онима менаџера грађевинских пројеката и чак раде у блиском кварту са њима. Упоредо са сарадњом са руководиоцима грађевинских пројеката, руководилац архитектонског пројекта такође проматра координацију између дизајнерског тима и много различитих консултаната који помажу целокупном процесу концептуализације дизајна до стварне изградње јединице која је предузета.

  • Менаџер пројекта за захтев за осигурање

У случају других природних катастрофа или пожара, поплаве, у оквиру индустрије захтева за осигурање, видећете руководиоце пројеката који спроводе сву могућу истрагу и управљање обновом домова / канцеларија клијената у складу са уговорима. Управљање пројектима игра виталну улогу у овој области и свака тврдња се претвара у пуноправни пројекат.

  • Софтваре Пројецт Манагер

Када је у питању управљање пројектима, плата менаџера софтверског пројекта имала би исти скуп вештина управљања пројектима као и њихове колеге у различитим индустријама, али разликовни фактор би биле додата и повољна позадина за развој софтвера и вештине које олакшавају несметано функционисање процес развоја софтвера

Развијање софтвера захтева плату руководиоца пројеката да би били добро свесни сложених детаља који су потребни током процеса. Плата руководиоца софтверског пројекта неће само гледати на традиционалне приступе управљању пројектима баш као и зарада руководиоца пројеката у производној и грађевинској индустрији, већ и на модерне и флексибилне приступе, попут Агиле, Сцрум, КСП и још много тога. Плата руководиоца софтверског пројекта укључује стварање новог ентитета уопште и резултати могу бити непредвидиви или варирати од претходних покушаја управљања пројектима. Стога је потребно предузети флексибилнији и прилагодљивији, а опет скалабилан приступ.

Очекује се да ће зарада менаџера софтверског пројекта уредно пратити животни циклус развоја софтвера (СДЛЦ) током рада на пројекту.

  • Руководилац инжењерског пројекта

У области истраживања и развоја и зараде, руководилац инжењерских пројеката преузима водство када је у питању управљање функционисањем линије производа. Од фазе концепта па све до довршетка производа и слања купцима, менаџери пројеката имају одговорност да осигурају да се квалитета и вриједност додају у свакој фази сваке производне линије.

Плата менаџера пројеката

Плата руководиоца пројеката није нешто записано каменом и ови трендови плата су у порасту са све више и више фирми које прибегавају управљању пројектима. Циљ сваког предузећа је максимизирати своју производњу и уложити добит која је добијена уз мање улагање. Са плаћама руководиоца пројеката се побринуо за тај аспект и пратећи мантру „Више са мање“, постаће прилично добра штета бити плаћа менаџера пројеката у било којој индустрији.

Плата руководиоца пројекта зависи од два фактора:

  • Индустрија
  • Земља

Узмимо за пример, према недавним статистикама и извештајима, наћи ћете најплаћенију плату руководиоца пројеката у Сједињеним Државама, Аустралији и Швајцарској, док најнижа плата руководиоца пројеката долази из Индије, Египта и Кине. Неколико бројева који подржавају ову тврдњу наводе се на следећи начин:

Највећи домет - од 105.000 до 135.000 УСД

Најнижи распон - од 24.000 до 27.000 долара

Што се тиче индустрије, постоји још један дугачки списак индустрија које плату руководиоца пројеката гледају у потпуно различитим светлима. Према чланку који је објавио ЦИО, појављују се следеће статистике:

  • Консалтинг - 120.000 долара
  • Фармацеутски производи - 114.000 долара
  • ИТ - 104, 000 УСД
  • Природни ресурси - 116.000 долара

Други фактор који доприноси тим распонима је искуство које руководилац пројекта носи са њима. Узмимо за пример сцену плата руководилаца пројеката у Сједињеним Државама. Овде би менаџер пројеката на нивоу улазног нивоа имао националну средњу плату од приближно. 89.000 УСД, док етаблирани и искусни руководиоци пројеката зарађују средњу националну плату од прибл. 96.000 УСД. Слично томе, менаџери софтверских пројеката просечно зарађују 100.000 УСД, а руководиоци инжењерских пројеката зарађују 107.000 УСД. Горњу торту горње границе највишег распона (то је 135.000 УСД) обично преузимају директори ПМО-а унутар организација.

Студије су такође показале да величина пројекта такође утиче на зараду ових менаџера пројеката. Врхунски пројекат који прелази марку од 10 милиона долара њихови менаџери пројеката зарађују вртоглавих 40% више од средње вриједности.

Из године у годину очекује се да ће ове бројке расти, што наговештава да приступ управљању пројектима добија све значајнију улогу јер предузећа предузимају програме и пројекте промена. Сертификовани професионалци такође се цене у односу на не-цертифициране професионалце, што им даје јасну предност и подстицај водећим пројектима миленијума.

5 различитих врста плата менаџера пројеката

У овом одељку ћемо погледати 5 различитих врста плата водитеља пројеката даних у наставку:

  • Изградња плаће менаџера пројеката

Што се тиче обавеза и одговорности које извршава изградња плата руководиоца пројеката, према последњим статистикама, надокнада се чини добар део. Ова изградња плата менаџера пројеката је да управља и комуницира директно са различитим пројектантима, архитектима и извођачима радова у циљу обављања методичких операција изградње и изградње.

Што се тиче зарада, можемо да имамо да зарада пројектног менаџера зарађује у просеку 90.000 долара, а горња граница, на основу искуства, може да се прошири на 135.000 долара.

  • Архитектура плата менаџера пројеката

Радећи у блиском кварту са изградњом зарада руководиоца пројеката, руководиоци архитектонских пројеката не баве се директно планом на градилишту, већ се баве дизајнерским тимом како би могли правилно да структурирају грађевински пројекат према захтевима.

Просечна зарада руководиоца архитектонског пројекта је 85.000 долара.

  • Захтев за осигурање за плату водитеља пројекта

Затварање поравнања потраживања и осталих захтева за кућу и организацију, менаџери за потраживања нису далеко заостали када су у питању конкурентне плате и леп посао. Како се мост даље смањује, имамо захтев за осигурање штете за просечне зараде руководиоца пројекта и гледамо на плате од 75.000 УСД годишње, али распон може врло добро да буде од 41.000 до 113.000 америчких долара са много различитих фактора који утичу на менаџера пројеката, као што је поменуто у претходном одељку.

  • Развој софтвера за плаће менаџера пројеката

Седање на врху ланца је зарада менаџера софтверског пројекта и просечна зарада износи 108.000 УСД по последњим статистикама. Имајући једнако изазован посао и познату позицију, плата софтверског или ИТ менаџера веома је добро донела револуцију када су у питању различити приступи управљању пројектима.

  • Плата инжењерског пројекта

Просјек зараде руководиоца инжењерског пројекта који је задужен за производне линије и многе друге индустријске функционалности може просјечно зарађивати 86 000 УСД годишње.

Шта се спрема за будућност?

Улога посла менаџера пројеката не сматра се сасвим професијом, већ линијом посла коју обављају професионалци чији је једини циљ да се у организацију угради осећај за систем, да би се постигло потпуно повећање перформанси. Будући да се улози све више повећавају за менаџере пројеката и управљање пројектима, чини се да се цео свет усмерио ка томе да пресече део ове толико тражене методологије за унапређење пословних перформанси.

Са упечатљивом стопом раста од 12% годишње, управљање пројектима страховито расте. Раст у управљању пројектима био би мање-више једнак раст у обрасцима запошљавања пројектних менаџера, а самим тим и раст њихових плата.

Ова улога посла је и остаће уносан избор каријере за професионалце који имају за циљ да воде пројекте и доносе разлику у корпоративном свету.

Просечна зарада менаџера пројеката улази у ову трку са ревносношћу и одлучношћу и чак узима разне сертификате за управљање пројектима да би им се пружиле добре могућности на тржишту. Поље је постављено и утакмица ће ускоро почети. Одлична је прилика за менаџере пројеката да издрже своје шишмише.

повезани чланци

Ово је водич за плату руководиоца пројеката. Овде такође разговарамо о 5 врста зарада руководиоца пројеката. Такође можете погледати различите нивое менаџера пројеката-

  1. 6 најбољих техника за управљање пројектима (ПМО)
  2. 7 Вештина увозника је да одабере прави скуп чланова пројектног тима
  3. 10 најбољих техника за напредовање у својству пројектног менаџера
  4. Руководиоци пројеката вс вође пројеката - који је најбољи?
  5. 20 узбудљива питања за интервју за посао менаџера пројекта
  6. Ко је најбољи Менаџер програма вс Менаџер пројеката