Сцрум Принциплес - Научите важне принципе и вредности Сцрум Агиле-а

Преглед садржаја:

Anonim

Шта подразумевају Сцрум принципи?

Принципи Сцрум-а су подлога или темељ за агилан оквир Сцрум-а. Принципи сцрума, када су уграђени у агилне основне вредности, помажу у побољшању транспарентности и прилагодбе у управљању пројектима. Принципи и вредности Сцрум-а су смернице које се прате да би се структуирао и ојачао оквир Сцрум-а. Сцрум је врло популарна и широко коришћена методологија која се користи за агилни развој производа или агилну израду софтвера. Сцрум је фокусиран на асоцијацију, функционални софтвер, предвиђање тима и флексибилност за прилагођавање новонасталим потребама пројекта или организације. Сцрум је агилна метода или оквир за спровођење животног циклуса агилног развоја софтвера. Сцрум се заснива на предвиђању тима и савезу више функционалних тимова који су укључени у управљање пројектима.

Зашто Сцрум принцип и Сцрум агилна методологија?

У методологији сцил агилности тим за развој смећа је шеф, јер тим најбоље зна како да имплементира развој производа и пружи најбоље. Сцрум се састоји од кратких „спринт“ метода за постизање успешног пројекта или развоја и имплементације производа. Методологија Сцрум-а је применљива на пројекте који се састоје од отприлике 10 чланова тима и води се по кратким циклусима са дневним састанцима Сцрум-а које контролише и води мајстор Сцрум-а који делује у агилном оквиру. Сцрум методологија се најчешће примјењује у пројектима развоја софтвера. Такође, Сцрум оквир се може применити и на остале пословне промене које су подложне променама у стварном времену.

Развој Сцрума започиње почетним планирањем спринт-а где агилни чланови тима идентификују захтеве и задатке којима се могу обавезати, а затим развију или креирају заостатак у спринту који није ништа друго него детаљан списак задатака који ће се обављати током извођења спринта. Спринт траје 2-3 недеље и сваког се дана одржава спринт састанак да би се пратио и пратио напредак пројекта. Прототип производа или функционалности производа су тестирани и прототип се пушта да би прикупио повратне информације од купаца и заинтересованих страна за акције унапређења. Акције за побољшање се спроводе у наредном спринту.

Важни принципи Сцрума

Следе важни принципи Сцрум-а који се прате и укључују када се имплементира пројекат:

  1. Задовољство купаца је главни приоритет. Веће задовољство купаца постиже се континуираном и бржом испоруком пројеката. Сретан купац је задовољан купац, а задовољан купац се постиже непрекидном испоруком производа или софтвера.
  2. Промјене и побољшања су позвани и добродошли чак и у каснијој фази развоја производа за пружање услуга у класи. То смањује крутост поступка и побољшава флексибилност у погледу прилагођавања променама.
  3. Радни прототип се испоручује на крају сваке итерације, а пројекат се испоручује на или пре одређеног временског оквира који опет повећава задовољство купаца. Непрекидне повратне информације и радње за побољшање се примењују на итерације и шпринтеве у оквиру сцрум-а, због чега оштећења производа или софтвера нису слободна.
  4. Свакодневни станд-уп састанци организирају се између дионика и тима који пружа пројект како би осигурали да су сви на истој планети и да не постоји двосмисленост међу члановима тима који се односе на пројект. Ови састанци о сцрум-у помажу у праћењу побољшања пројекта / производа и побољшавају транспарентност међу члановима тима Сцрум-а.
  5. Подстичу се свакодневни састанци „лицем у лице“ и свакодневни станд-уп ради ефикасног и ефикасног рада и сталног мотивисања тима. Фаце-2-фаце комуникација је најефикаснији начин интеракције са члановима тима и начин преношења информација.
  6. Подстиче се одрживи развој коришћењем ефикасних корака методологије јер су програмери, тестери, купци и заинтересоване стране у истом ритму и истом тлу извршења пројеката. Одрживи развој кроз брзу имплементацију промовише предвиђање активности.
  7. Агилност се промовише и побољшава обраћањем пажње на дизајн производа и техничку изврсност у свакој итерацији која уједно минимизира недостатке и грешке и даје најбољи производ.
  8. Минимални трошак и минимална грешка су циљеви. Битни елемент следења корака агилне методологије је једноставност и смањење истог заостатка у раду и производу.
  9. Очекивање тима је омогућено кроз најбоље архитектуре, захтеве и нацрте тимова који се самоорганизују.
  10. Корисници или купци прикупљају сталне повратне информације и сугестије, а развојни тим је слободан да предузме корективне радње за унапређење производа. Континуирано учење промовише се континуираним експериментом у свакој итерацији.
  11. Укључује мотивацију међу члановима тима и радно окружење тако да се испуни очекивање клијента. Пословни људи и програмери морају свакодневно радити заједно током целог пројекта, тако да се промоција тима промовише и подржава методологија бржег окретања. Сцрум агилни принципи омогућавају развој пројеката око мотивисаних професионалаца. Промовише врлину самоорганизовања чланова тима сцрум-а који имају тенденцију да управљају собом и радом елиминишући мучан задатак управљања микроскопом.
  12. Отворена комуникација, састанци тима и састанци са заинтересованим странама свакодневно или редовно како би се пратио напредак производа.
  13. Сцрум принцип промовише одређивање приоритета функција и задатака у појединачном спринту на основу вредности што помаже у додавању пословне вредности у организацију.
  14. Тиме-бокинг је важан принцип сцрум-а јер ефикасно описује и уклања најважније ограничење у Сцрум-у, које је време. Елементи с временом у Сцруму састоје се од низа спринтова, дневних станд-уп састанака, састанака планирања спринт-а, прегледа и ретроспективних састанака. Временски оквир је фиксиран, али се може обликовати у складу са захтевима пројекта. Укључивање принципа сцрум-а је лак и сложен процес.

Методологија Сцрум-а покреће се горе наведеним вриједностима сцрум-а, а мастер Сцрум је покретач. Дужност мајстора Сцрум-а је да ове вредности Сцрум-а угради у тим Сцрум-а како би постигао успех у сцрум-у. Сцрум мајстор мора комуницирати са тимом и власником производа како би се осигурало да се заостаци за спринтом креирају и ефикасно користе. Тако се укључивањем вредности сцрум-а ствара окружење за учење експериментисањем. Сцрум се фокусира на неколико циљева и интегрисаног успеха, а не на велики гломазни циљ.

Препоручени чланци

Ово је водич за принципе Сцрум-а. Овде смо расправљали о важним принципима скенирања и вредности који се прате и укључују када се имплементира пројекат. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -

  1. Агиле вс Сцрум - најбоље разлике
  2. Принципи агилног манифеста
  3. Питања за интервју са агилним Сцрумом
  4. Принципи агилног управљања пројектима
  5. Отворено оцењивање