Разлика између ИТИЛ-а и ДевОпс-а
Појавом технологије појављују се толико нове технологије и нови начини њихове примене. Људи су збуњени што је бољи ИТИЛ или ДевОпс. Да бисте одговорили на ово најчешће постављено питање, одговор је да не треба бирати између ИТИЛ-а и ДевОпс-а. Обоје су резолуција за изградњу бољих ИТ процеса. ДевОпс је основна филозофија о томе како да реши различите проблеме са којима се суочава развојни и оперативни тим који у идеалном случају не раде заједно. ИТИЛ је кодифицирани систем управљања информационом технологијом. Дизајниран је тако да боље интегрише ИТ са пословним потребама и стратегијама.
Упоређивање између ИТИЛ-а и ДевОпс-а (Инфограпхицс)
Испод је топ 4 разлике између ИТИЛ-а и ДевОпс-а 
Кључне разлике између ИТИЛ-а и ДевОпс-а
И ИТИЛ и ДевОпс су популарни избори на тржишту; разговарајмо о неким главним разликама између ИТИЛ-а и ДевОпс-а
ИТИЛ се може назвати као оквир за управљање услугама. Петеростепени модел дефинише:
- Стратегија услуге : Сви менаџери воде смернице и креирају стратегију услуге која обезбеђује да пословање може да поднесе све трошкове и ризике који су са њим повезани.
- Дизајн услуге : То је фаза у којој се пословни захтеви претварају у техничке захтеве за ту услугу и архитектура је дефинисана за исте.
- Прелаз сервиса : Овде се управља свим средствима тако да се заједно испоручује услуга за интеграцију и тестирање.
- Операција услуга : Ово укључује управљање апликацијама и тимове за техничку подршку који реагују када инцидент утиче на посао
- Непрекидно унапређивање услуга : То је рефлектирајући процес који ради у четири фазе како би проверио да ли су услуге увек усклађене са пословним потребама.
ДевОпс је више сарадња, комуникација и сарадња
- Култура : Овде се врбују талентовани чланови који им представљају различите пословне изазове. Дозвољено им је да експериментишу и реше ове проблеме.
- Аутоматизација : Када тим ради у ДевОпс моду, они углавном раде на аутоматизацији. Задаци који се понављају су аутоматизирани што ослобађа време за креативност у производњи.
- Дељење и комуникација : Један од главних недостатака ИТИЛ-а су недостаци у знању. Ово може створити огроман проблем и утицати на целокупну организацију. ДевОпс то активно избегава раздвајајући раднике у тим за пружање услуга, а не обрађује тим који ефикасно сарађује и дели информације.
Упоредна табела ИТИЛ вс ДевОпс
Испод је врхунско поређење ИТИЛ-а и ДевОпс-а
| Основе поређења ИТИЛ-а и ДевОпс-а | ИТИЛ | ДевОпс |
| Основна разлика | ИТИЛ је оквир који пружа различите начине у свим аспектима управљања од краја до краја. Фокусира се на покривање спектра људи, процеса, производа и употребе свих различитих партнера. Различити процеси који су укључени у ИТИЛ нису специфични за било коју организацију. То је оквир који може имплементирати било која организација и пружа организацији оквир за планирање, имплементацију и мјерење различитих ИТ услуга. Први пут је објављен 1989. године од стране Уреда за дописништво Њеног Величанства (ХМСО) у Великој Британији у име Централне агенције за комуникације и телекомуникације (ЦЦТА). | ДевОпс се сматра културом која сарађује програмере, тестере и ИТ оперативне екипе који помажу у бржем распоређивању кода. Користи аутоматизацију и друге начине који се могу поновити. Реч ДевОпс отуда је комбинација развоја и операција. |
| Улоге | У стратегију услуга постоје различите улоге. Те се улоге могу дефинисати на следећи начин: 1) менаџер за пословне односе 2) Менаџер потражње 3) Финансијски менаџер 4) ИТ управљачка група (ИСГ) 5) Сервице Портфолио Манагер 6) Водитељ стратегије услуга | У ДевОпс-у постоје и различите улоге које су дефинисане као доле: 1) Евангелиста ДевОпс-а 2) Менаџер издања 3) Архитекта аутоматизације 4) Софтверски програмер 5) Екпериенце Ассуранце Профессионал 6) Сигурносни стручњак 7) Плаиер комуналне технологије |
| Животни циклус | Животни циклус ИТИЛ-а обећава пружање најбољег приступа за управљање ИТ услугама. Постоји пет фаза у животном циклусу услуге ИТИЛ: Стратегија сервиса, Дизајн сервиса, Прелаз услуге, Рад услуге и континуирано унапређење услуге. | Животни циклус ДевОпс-а састоји се од следећих фаза: развој, тестирање, интеграција, примена и надзор. |
| Принципи | Главни циљеви и принципи ИТИЛ-а укључују: 1) Усклађивање ИТ-а с послом: То је главни циљ ИТИЛ-а да буде у могућности да подржи пословање у постизању његових циљева. Ово се показало основним концептом ИТИЛ-а чија је крајња мисија ускладити оно што ИТ пружа. 2) Услуга: ИТИЛ ради на групирању онога што ИТ пружа послу као услузи. Својим купцима пружа вредност пружајући резултате, а заузврат, постиже без огромних трошкова и ризика повезаних са постизањем тих резултата. 3) Функције, процеси и улоге: Организација је обично структурирана по различитим функцијама. Функција је јединица која обавља одређене активности и такође је одговорна за своје резултате. Обично су ефикасни и врше се специјализацијом. Процес побољшава координацију и такође контролише функције. Може се рећи као активност која је међусобно повезана и осмишљена тако да испуни одређени циљ. | ДевОпс, с друге стране, има шест принципа: 1) Акција усмјерена на купца: ДевОпс мора бити фокусиран на купца, јер они стално улажу у производе и услуге. 2) Одговорност за крај: Чланови тима који су укључени у ДевОпс морају се побринути да пруже подршку за перформансе све док се живот пројекта не приведе крају. То повећава ниво одговорности и квалитета производа који се израђују. 3) Непрекидно унапређење: ДевОпс се фокусира на непрекидно унапређење ради минимизирања отпада. Непрекидно убрзава унапређење понуђених производа или услуга. 4) Аутоматизација: Ово је најважнији аспект ДевОпс-а. То има свој значај не само у развоју, већ иу инфраструктурном пејзажу. 5) Рад као тим: Улоге програмера, дизајнера, тестера су унапред дефинисане. Све што им треба је да раде у сарадњи и као један тим. 6) Мониторинг: Веома је важно надгледати све процесе и темељно тестирати све различите поступке у ДевОпс-у. |
Закључак - ИТИЛ вс ДевОпс
Оба ИТИЛ-а и ДевОпс-а су различите парадигме које делују како би максимизирали ИТ перформансе у било којој организацији. ИТИЛ је користан за креирање стандардизација како унутар тако и изван организација. ДевОпс, с друге стране, користи људски капитал и промовише иновације. Помаже у бржем потицању издања за купца, а заузврат чине купце сретнијима. Велике су шансе да ће и обе методологије ИТИЛ и ДевОпс понудити нешто ново и дати вам почетну тачку за побољшање операција и рад боље и брже.
Препоручени чланци
Ово је био водич за главну разлику између ИТИЛ-а и ДевОпс-а. Овде такође расправљамо о кључним разликама ИТИЛ-а и ДевОпс-а са инфографиком и табелом упоређивања. Такође можете погледати следеће чланке да бисте сазнали више.
- Агиле вс ДевОпс
- Највећа разлика између Маие и Маиа ЛТ
- Преглед ИТИЛ сервисног дизајна
- Преглед оквира ИТИЛ
- Фазе животног циклуса ИТИЛ-а
- ИТИЛ вс ИТСМ | Топ 4 разлике