Увод у пример вертикалног спајања
Вертикално спајање је спајање компаније и њеног добављача. Када компаније производе различите услуге и производе дуж ланца вредности и долази до њиховог спајања, то се назива вертикалним спајањем. Компаније спроводе вертикално спајање ради добитка од синергије. Помаже у побољшању ефикасности рада и на тај начин смањује трошкове.
Примери вертикалног спајања
Узмимо пример како бисмо вертикално спајање схватили на бољи начин. Примери вертикалног спајања су следећи:
Пример вертикалног спајања бр. 1 - АТ&Т и Тиме Варнер
Увод:
- АТ&Т је 2016. године објавио своје припајање компанији Тиме Варнер у нагодби од 85 милијарди долара. Тиме Варнер је била хумунгоус медијска и забавна компанија. Контролирала је изузетно популарне брендове попут ХБО, ЦНН, ТНТ и ТБС. АТ&Т је била највећа светска компанија за комуникацију. У САД-у је заиста препознат као највећи пружалац услуга фиксне телефоније и мобилних телефона. Раније је произвођач паметних телефона Аппле гледао на Тиме Варнер ради спајања, али договор се није догодио.
Образложење:
- Због огромне дистрибуције обе компаније, спајање би могло достићи огромне размере. АТ&Т би могао створити снажан посао мобилне забаве са све већом пенетрацијом мобилних телефона. Створио је снажан ентитет са комбинацијом садржаја и његове дистрибуције. Потрошачи су се пребацивали са телевизије на конзумирање садржаја на мобилним уређајима. Будући да је АТ&Т такође поседовао садржај, помогао је у разликовању бежичних услуга од својих конкурената. АТ&Т би могао да окупља садржај и бежичне услуге. Такође би могло помоћи у пружању циљаних реклама, јер је имао боље информације о преференцијама потрошача прикупљањем података о гледатељима. Још једна предност је била у томе што АТ&Т може да пружа кабловске услуге по нижим ценама због економске ефикасности.
Међутим, Министарство правде у САД-у поднело је тужбу против предложеног спајања. Министарство правде тврди да би спајање довело до већих цена и мање иновација за Американце. Међутим, спајање је прошло.
Пример вертикалног спајања бр. 2 - Икеа је купила румунске и балтичке шуме
Увод:
- У 2015. години, шведски гигант намештаја купио је шуме у Балтичким државама у износу од огромних 38 000 хектара. Поред тога, купио је шуму од 83.000 хектара у Румунији.
Образложење:
- Дрво је једна од најважнијих компоненти Икеиних производа при производњи намештаја. Спајање му је помогло да управља сопственим шумарским радњама. То је компанији омогућило дугорочни приступ одрживом управљању дрвима. То му је помогло да добије бољу контролу над својим главним сировинским дрветом. Поред тога, помогло је Икеи да се заштити од колебања дрвних производа на Балтику. Друго образложење одлуке било је то што му је омогућила да диверзификује своју имовину, што јој је помогло у дугорочном циљу постизања независности ресурса. Циљ компаније је био да повећа продају на 55 милијарди УСД до 2020. Ова одлука би му помогла да оствари овај циљ.
- Једна од брига због Икеине одлуке била је њен утицај на животну средину и неке забринутости. Пре ове одлуке, Икеи је забрањено да сече стабла у Русији на кратко време. Стога је Икеа поставила посебан нагласак како би ублажила ове проблеме слажући се одрживим управљањем дрвом. У њему је речено да ће се посебно бринути заштита животне средине и обезбеђивање добробити локалних заједница.
Пример вертикалног спајања # 3 - Валт Диснеи и Пикар
Увод:
- Валт Диснеи купио је Пикар Аниматион Студиос за 7, 4 милијарде долара у 2006. Пикар је био иновативан анимацијски студио и имао је талентоване људе. Валт Диснеи је била компанија за масовне медије и забаву.
Образложење:
- Спајање се показало успешним и стратешким. Прије спајања, Диснеијеви властити анимирани филмови су пропали. Директор компаније Диснеи рекао је да је анимација критични мотор за покретање раста широм њеног пословања. Пикар је након спајања дизајнирао низ успешних филмова. Ови филмови су се показали иновативни с трајним ликовима који су на крају одушевили публику. Спајање је такође помогло да Диснеи смањи своју конкуренцију. Када би Пикар завршио у нечијим рукама, то би за Диснеи било крајње негативно.
- Диснеи је имао формалнију културу док је Пикар био опуштенији. Ипак, то није дошло на путу спајања. Диснеи је дао одређена обећања запосленима у Пикару. Годину дана након припајања, установљено је да је Диснеи одржао свако од обећања. Након што је стекао поверење, спајање је текло несметано и Пикар је постао отворенији за следећи Диснеијев пут. Запосленим Пикарима било је дозвољено да задрже сопствени идентитет као део удруженог ентитета.
Пример вертикалног спајања бр. 4 - Разни примери
- Компанија за брзу потрошњу робе широке потрошње (ФМЦГ) увелико се ослања на оглашавање. Ако стекне рекламну фирму, рекламна фирма ће можда моћи да произведе рекламе уз боље разумевање бренда и његове поруке.
- Текстилна компанија која се спаја са произвођачем памучне пређе је пример вертикалног спајања. Помаже да текстилна компанија има контролу над памучном пређом од сировина.
- Спајање интернетске странице за куповину на мрежи и компаније за плаћање помаже јој да повећа број трансакција на мрежи путем дигиталног плаћања јер су дигитална плаћања погоднија за купце.
- Челик је једна од важних компоненти у аутомобилу. Аутомобилска компанија која се спаја са произвођачем челика помаже му да произведе сопствену сировину. Слично томе, аутомобилска компанија се такође може спојити са компанијом за гуме или произвођачем аутомобилских батерија.
Закључак
Вертикално спајање је део корпоративне стратегије. Док се баве вертикалним спајањем, компаније би требале да спроведу дужну ревност у погледу његових предности и недостатака. Требало би правилно размотрити добитак синергије услед спајања. Осим што доноси неефикасност, помаже у повећању тржишног удела, смањењу трошкова, суочавању са конкуренцијом и другим економским користима.
Међутим, одређена вертикална спајања су под правним надзором, јер ентитет завршава контролу сировина. Слично томе, може завршити и конкуренција убијања. Успех спајања зависи од намере компаније. Вертикално спајање мора се извршити ако предности спајања превазилазе трошкове. Чак и након спровођења спајања, долази до више изазова. Култура ентитета који се спаја мора да се прилагоди култури спојеног ентитета. Спајање би дефинитивно завршило успехом ако му се приступи на позитиван начин.
Препоручени чланци
Ово је водич за пример вертикалног спајања. Овде смо расправљали о Уводу и врхунских 4 примера вертикалног спајања, уз разне примере и детаљна објашњења. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -
- Пример пристраности потврде
- Примери монополистичке конкуренције
- Пример деривата
- Топ 7 примера цене прилике
- Примери спајања