Увод у Принце2 цертификат
Следећи чланак шта је Принце2 Цертифицатион даје обрис за принце2 цертификат. Цертификат Пројекти у контролираним окружењима (ПРИНЦЕ2) је специјализовани сертификат за управљање пројектима који је доделио АКСЕЛОС. Принце2 менаџери у било којој организацији могу у суштини да управљају пројектима и испоруком производа. Принце2 метода се састоји од 7 принципа, 7 тема и 7 процеса. Ови принципи су смернице за дисциплину Принце2.
Седам принципа принца2
- Посао мора бити оправдано наставити. Пројекат мора бити затворен ако није оправдан.
- Из претходног задатка пројектни тим би требао научити и усвојити та учења.
- Организација треба да буде свјесна својих циљева у одабиру праве особе и организационих структура.
- Сваки пројекат треба структурно планирати и надгледати напредак.
- Управљање људима и давање њима ауторитета играју главну улогу у развоју организације.
- Пројекти морају углавном дефинисати производ, пазити на испоруку и осигурати да се одржи квалитет.
- У свим аспектима дефиниције пројекта Принце2, окружење, важност и ризик морају се прилагодити правилима организације.
Теме седам принца2
1. Пословни случај
Документи о пословним случајевима морају да садрже настале трошкове, користи, резултате пројекта, ризике као и трајање пројекта. Без ових параметара било које руководство ће тешко знати и напредовати према организационим циљевима.
2. Организација
Да би свака организација функционисала на организован начин. Улоге и структура требају бити добро дефинисани. Један од главних докумената је ПИД (Доцумент Инитиатион Доцумент). ПИД даје јасну слику ко ће шта радити, другим речима, подељене одговорности и одговорна особа за одређене задатке.
3. Квалитет
Квалитета се сматра важним аспектом пројекта, од почетка до испоруке. Лош квалитет може довести до губитка како би се исправио недостатак. Док сте квалитетнији, прекомерно сте потрошили и потрошили много времена, што је опет губитак. Отуда идентификујте параметре квалитета у почетку и осигурајте да су испуњени. Регистрација метрике квалитета је неопходан и најважнији корак за контролу квалитета. Параметри квалитета могу се имплементирати у оквиру организације или екстерног сертификовања квалитета као што су ИСИ, ИСО, ИЕЕЕ итд.
4. Планови
Планирање је почетна фаза сваког управљања пројектима. Свака фаза пројекта захтева строг план да се приступи жељеном резултату. Планирање у Принце2 укључује дневне активности, седмичне састанке, заказивање, буџетирање, структуру рада, па чак и заштиту пројеката.
5. Ризик
Принце2 укључује приступ пројектним ризицима, као што је идентификација ризика, поступке анализе ризика. Ови ризици се региструју, дају приоритет најчешће ризике, разумеју озбиљност и делују у складу са тим.
6. Промените
Сваки пројекат подложан је промени у плановима и процедурама. Промјене нису предвидљиве. Кад се те промене дешавају, руководилац пројекта треба да делује у тим променама и обезбеди да су проблеми регистровани, да ли су ти документи регистровани у Контроли промена.
7. Напредак
Напредак је провера да ли процес напредује по плану, такође знати „која је стварна мера трајања, трошкова и других параметара у односу на планиране мере“. ПИД (документ о покретању процеса) састоји се од свих напретка и промена у пројекту. Извештавање о напретку је две врсте: Временски и Триггер-вођено, ова класификација се заснива на редовним или догађајима.
Седам Принце2 процеса
За разлику од окретне методологије пројекта, Принце2 процеси су укључени у животни циклус пројекта. Животни циклус почиње од планирања, мапе пута до пројекта, покретања пројекта, разматрања фактора ризика и квалитета, управљања испоруком, прегледа фаза и користи и на крају затварања пројекта.
Нивои Принца2
Принце2 се састоји од три главна нивоа. Оне се заснивају на нивоима компетенција и искуству у управљању пројектима.
1. Фондација
Фондација је почетни ниво Принце2 цертификације. Овај ниво даје довољно знања о раду у тиму за управљање пројектима. Фондација даје цјелокупну структуру Принце2, а било која старосна група може преузети ову потврду јер не постоје критеријуми за подобност. Стога ће свака цертифицирана Принце2 фондација моћи укључити у покретање пројекта, рад на планирању, бити у стању објаснити мјере квалитета, помоћи у мапи пута пројекта с обзиром на управљање ризиком до испоруке пројекта.
2. практикант
Било који руководилац пројекта или жељни менаџер пројеката може преузети Принце2 Цертифиед Цертифицатион. Када стекнете довољно разумевања за спровођење методологија пројекта, можете да преузмете Цертификат практичара Принце2. Имајући Цертификат практичара, постаћете сигурни да ћете ефикасно обезбедити низ пројектних окружења. Што вас заузврат чини успешним менаџером пројеката. Уобичајена обука у учионици трајат ће 1 и пол дана. Након обуке биће испит о њиховим разумевањима и искуствима. Испит је објективног типа и састоји се од 68 питања. Очекује се да ће кандидат добити најмање 55% од укупног броја марака да би прошао овај сертификат.
3. Професионално
Принце2 Профессионал је напредни квалификовани сертификат међу друга два Принце2 сертификата. Кандидат ће морати да ради на реалистичној студији случаја у центрима за процену. Интерперсоналне вештине, заједно са компетенцијом домена, играју виталну улогу у овом сертификовању. На основу 22 карактеристике, кандидат се мери. Системи за оцењивање заснивају се на нивоима, лествице су ниво 0, ниво 1, ниво 2 и ниво 3.
Закључак
Ако тражите праве вештине за управљање у успешном и конкурентном окружењу и желите да стекнете те вештине и водите успешан пројекат, Принце2 сертификат је за вас. Како се Принце2 фокусира на процесе у контролисаном окружењу, ово помаже у стицању жељене вештине за било којег пројектног менаџера. Горњи чланак даје вам преглед нивоа и принципа Принце2 сертификата. Савјетује се да одаберете цертификацију на основу ваших перспектива посла и нивоа посла.
Препоручени чланци
Ово је водич за Принце2 цертификат. Овде смо расправљали о седам принципа и тема Принца2, заједно са процесима и нивоима Принца2. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -
- ПРИНЦЕ2 вс ПМП сертификат
- Одговорности руководиоца пројекта
- Принце2 у управљању пројектима
- Водич за учење2