Увод у пример вертикалне интеграције

Компаније широм света траже ширење свог пословања како би побољшале своју профитабилност и такође понудиле решења за своје купце на далеко бољи начин. Када су пословне активности повезане или надоле, пословни систем уназад према добављачима или према купцу, таква врста интеграције посла популарно се назива и вертикална интеграција.

Да разумемо исто уз помоћ неколико примера и разлога који стоје иза таквих интеграција да се компаније натерају да исто ураде.

Примери вертикалне интеграције

Примери вертикалне интеграције су следећи:

Вертикална интеграција - пример бр. 1

  • Један од најистакнутијих примера компаније са сталним успехом у вертикалној интеграцији је водећи светски произвођач паметних телефона Аппле Инц. Произвођач изузетно популарног мобилног уређаја И-телефона који је на НАСДАК-у навршио је вертикалну интеграцију радећи уназад интеграцију производњом чипсета користи у својим популарним уређајима. На тај начин компанија је успела да задржи проверу квалитета и уштеди цене својих чипсета, што на крају помаже компанији и њеним купцима пружајући квалитетне производе по повољнијим ценама.
  • Слично томе, компанија је такође учинила напредну интеграцију, отворивши своје малопродајне јединице популарно познате као Аппле Сторес за продају целокупне понуде производа. На тај начин компанија је у могућности да боље уштеди на провизијама које ће платити својим малопродајним партнерима, побољшати естетику уједначености и стил својих продавница широм света, а истовремено их може искористити да пружи боље бодове ценама крајњи корисници тј. купци. Тако можемо видети како изузетно успешна компанија Аппле Инц користи вертикалну интеграцију за побољшање своје пословне ефикасности и пословне понуде.

Вертикална интеграција - пример бр. 2

  • Други популарни пример вертикалне интеграције је МцДоналд'с. Глобално познати ланац брзе хране мајстор је успешне примене вертикалне интеграције. Компанија која послује у својим продавницама у готово више од 100 земаља широм света продаје Бургерс, помфрит, сладолед и пиће, осигурала је успешну повратну интеграцију комплетног ланца снабдевања. Компанија је основала сопствене производне погоне за набавку сировина које се користе за припрему јела.
  • Такође, компанија подиже сопствене пољопривредне производе како би одржала квалитет и осигурала да се исти производи нуде купцима широм света. Радећи такве назадне интеграције, МцДоналд'с није постигао судбину да буде глобално успешан бренд ланца прехрамбених производа, већ такође пружа вредност за новац својој верној корисничкој бази широм света.

Вертикална интеграција - пример бр. 3

  • Други пример успешног ланца Супермаркета који послује у Индији у развоју је Авенуе Супермартс Лимитед која поседује и управља изузетно популарним продавницама ДМАРТ. Компанија послује у прехрамбеној индустрији и индустрији опште робе која се обично суочава са великим притиском маржи због рачуна електронског трговања. Упркос тако изазовној ситуацији, компанија је успешном применом вертикалне интеграције напред и назад донела сталне приносе како својим акционарима, тако и својим купцима.
  • Компанија обично послује у продавницама које су у њиховом власништву, што им помаже да значајно уштеде на изнајмљивању, а такође им омогућују боље прилагођавање продавница за боље коришћење простора и побољшање прихода по квадрату, што је важно мерило за играче у организованој малопродаји. Поред тога, компанија је створила сопствене брендове у којима о целој производњи и малопродаји брине сама компанија што им помаже да цене цене производа и повећају профитне марже.

Вертикална интеграција - пример бр. 4

  • Још један популаран пример вертикалне интеграције и његове успешне примене је изузетно популарна светски позната марка одеће ЗАРА. Шпанија са седиштем компанија успела је успешну уназад интеграцију и послује кроз своје велике малопродајне продавнице широм света. Компанија производи робу у сопственим јединицама, а дизајн се такође врши интерно. Захваљујући таквој интегрисаности, компанија је у могућности да обезбеди промену гардеробе и стила према сезони и има најбржи промет залиха у односу на вршњаке који омогућавају компанији да оствари врхунски профит и задржи конкурентску предност у индустрији марки одеће.
  • Вертикална интеграција није ограничена само на компаније из прехрамбене и одевне индустрије. Још један успешан бренд који је постигао изузетан успех у назадној вертикалној интеграцији је Лукоттица, произвођач популарних брендова у оптичким ношењима попут Раи-Бан, Оаклеи, итд. Италијанска компанија производи сопствене производе од стакла, исти их дизајнира и продаје путем својих. властите продавнице и такође у продавницама више марки. Оваквим интеграцијама компанија је значајно побољшала присуство на тржишту у глобалу и такође резултирала квалитетном понудом за своје купце.
  • Међутим, овде је приметно напоменути да нису све вертикалне интеграције за последицу успешне. Понекад, ако није добро интегрисан, може довести до озбиљне последице за дотичну компанију и чак може довести до њеног постојања у опасности. Вертикална интеграција има смисла када компанија може да извршава функције у ланцу вредности на бољи и ефикаснији начин што резултира оптимизацијом трошкова и побољшањем укупне ефикасности и квалитета који се у супротном дају спољним играчима. Предузеће које се одлучи за вертикалну интеграцију мора осигурати да узму у обзир такве факторе и на њих не смеју утицати краткорочни добици који настају услед прослеђивања или назадне вертикалне интеграције, али такође би требало да виде дугорочну причу. Главна ствар коју треба имати на уму током вертикалне интеграције јесте да се осигура да су оне активности у ланцу вредности интегрисане које предузеће може обављати ефикасније и економичније, што ће резултирати акредитацијом вредности за пословање и његове купце.

Закључак

Вертикална интеграција је важна прекретница коју компаније покушавају постићи да побољшају своју профитабилност и постигну супериорну предност над својим конкурентима и разликују се од њих, а истовремено нуде бољу вредност за купце. Ово је важан корак у повећању ефикасности у ланцу вредности. Кроз примере многих успешних покушали смо да омогућимо читаоцу да на бољи начин схвати концепт вертикалне интеграције, а такође разуме и нијансе повезане са успехом компаније и добром ситуацијом како за купца тако и за купца. Компанија.

Препоручени чланци

Ово је водич за пример вертикалне интеграције. Овдје разговарамо о Уводу у вертикалну интеграцију и примјерима вертикалне интеграције. Можете и да прођете кроз друге наше предложене чланке да бисте сазнали више -

  1. Објашњење примјера капитала
  2. Примери монополистичке конкуренције
  3. Водичи о томе шта је СКЛ?
  4. Топ 7 примера цене прилике