Шта је анализа варијанце?
Анализа варијанце је дефинисана као анализа перформанси предузећа или процеса помоћу одступања која укључује поступак израчунавања износа и изолирање узрока одступања између стварних трошкова и стандардних трошкова. Анализа варијанце помаже у анализи разлике између стварних и стандардних трошкова и пружа кључ за контролу трошкова који омогућава менаџменту да исправи неповољне тенденције, као и да разуме области забринутости и побољшања. Укратко, анализа варијанце укључује рачунање индивидуалних варијација и утврђивање узрока сваке такве варијанце.
Када је стварни трошак виши од стандардног трошка, за анализу варијанце се каже да је неповољна или неповољна, што је знак неефикасности и на тај начин смањује профит пословања. Слично томе, када је стварни трошак мањи од стандардног трошка, за анализу варијанце се каже да је повољан и знак је побољшања ефикасности или је то можда последица производног подстандардног производа или погрешног стандарда.
Сходно томе, анализа варијанце помаже менаџменту предузећа да:
- Схватите количину варијанце
- Његова појава и фактори одговорни за то
- Подузмите одговарајуће мере за отклањање или смањење такве варијанце
Међутим, овде је приметно напоменути да нису све варијације које су пријављене анализом варијанце под контролом, а неке су и неконтролисане. Неконтролисана варијанта је она коју није могуће контролисати појединачним или одељењем, а узрокована је спољним факторима као што су промена услова на тржишту, флуктуације у потражњи и понуди итд. Над којима предузеће нема никакву контролу и као такви су неконтролирана у природи.
Анализа варијанце може се израчунати на основу сваког елемента трошкова за који су утврђени стандарди и свака таква варијанца може се анализирати да би се утврдили узроци и било шта могуће предузети. На пример, Варијанса цена материјала ће помоћи предузећу да разуме одступање настало због промене цене материјала. Надаље, анализом укупних компоненти варијанци, посао може утврдити и изоловати узроке који узрокују сваку варијанцу
Примери анализе варијанце
Да разумемо анализу варијанце уз помоћ неколико примера:
Пример 1
Стандардна цена производа АБ произвођача Рам Интернатионал је приказана у наставку:
| Материјал (5 јединица @ Рс 4 свака) |
Рс 20 |
| Рад (20 сати @ 1, 50 сата на сат) |
Рс 30 |
| Режијски расходи |
Рс 10 |
| Укупни трошак производа |
Рс 60 |
Стварне произведене јединице су биле 8000 јединица, а стварни трошак је следећи:
| Материјал (40500 јединица @ 5 комада) |
Рс 202500 |
| Радна снага (150000 сати @ 1, 60 по сату) |
240000 Рс |
|
Режијски расходи |
Рс 90000 |
|
Укупни трошкови |
Рс 532500 |
На основу горње илустрације урадимо анализу варијанце за сваку компоненту трошкова
| Подаци | Стандардна цена (у Рс) | Стварни трошак (у Рс) | Варијанта (у Рс) |
| Материјал | 160000 (8000 * 20) | 202500 | 42500 (неповољно) |
| Лаб0р | 240000 (8000 * 30) | 240000 | - |
| Режијски трошкови | 80000 (8000 * 10) | 90000 | 10000 (неповољно) |
| Укупно | 480000 | 532500 | 52500 (неповољно) |
Према томе, коришћењем анализе варијанце Рам Интернатионал може идентификовати компоненте трошкова које показују варијације и према томе може предузети корективне мере.
Пример 2
Ниже су наведени стандардни материјали потребни за 20000 кг готовог производа:
| Материјал | Количина (у кг) | Стандардна стопа по кг | Укупно (Количина * Стд стопа) |
| А | 9000 | 20 | 180000 |
| Б | 8000 | 40 | 320000 |
| Ц | 5000 | 60 | 300000 |
| Укупно | 22000 | 120 | 800000 |
А сада морамо израчунати стандардни излаз, имамо стандардни губитак од 2000 кг
| Стандардни губитак | 2000 |
| Стандардни излаз | 20000 |
Минус стандардни губитак од кг укупне квалитете да бисмо добили стандардну производњу
Стварна производња у том периоду била је 20000 кг. Подаци о стварним количинама коришћеног материјала и плаћеним ценама су испод:
| Материјал | Количина (у кг) | Откупна цена по кг | Укупно (Количина * Стд стопа) |
| А | 10000 | 19 | 190000 |
| Б | 8500 | 42 | 357000 |
| Ц | 4500 | 65 | 292500 |
| Укупно | 23000 | 126 | 839000 |
А сада морамо израчунати стварни трошак, а имамо стварни губитак од 3000 кг
| Стварни губитак | 3000 |
| Стварни резултат | 20000 |
Минимални стандардни губитак од кг укупне квалитете да бисмо добили стварни излаз
На основу горње илустрације израчунајмо варирање трошкова материјала и варирање цене материјала:
- Варијација трошкова материјала = стандардни трошак - стварни трошак
- Варијанса трошкова материјала = Рс (800000 - 839000)
- Варијанса трошкова материјала = Рс 390000 (неповољно)
Сада ћемо пронаћи варирање цена материјала користећи варијанту цене материјала
- Варијација цене материјала = стварна количина (стандардна цена - стварна цена)
- Материјал А = 10000 (Рс 20 - Рс 19)
- Материјал А = Рс 10000 (повољно)
- Материјал Б = 8500 (Рс 40- Рс 42)
- Материјал Б = Рс 17000 (неповољно)
- Материјал Ц = 4500 (Рс 60 - Рс 65)
- Материјал Ц = Рс 22500 (неповољно)
Ствари које треба запамтити о анализи варијанце
- Анализа варијанце помаже у утврђивању разлога већих трошкова и одступања од стандардних трошкова и помаже менаџменту да анализира да ли је виши трошак добро оправдан или су потребне казнене радње за њихово исправљање.
- Варијације које произилазе из сваког фактора требале би бити правилно одвојене. Ако је део одступања услед једног фактора погрешно приписан или спојен са оним другог, извештај о анализи који се доставља Управи може резултирати погрешним и погрешним закључцима.
- Требало би да постоји благовремена пријава руководства о контролисаним варијацијама како би се правовремено предузеле корективне радње.
Главна подручја анализе варијанце
Анализа варијанце налази своју корисност у доле наведеним областима трошкова:
- Анализа варијанце је погодна за проналажење варијација у цени материјала до којих може доћи услед промена тржишне цене материјала који се користи у производњи итд.
- Анализа варијанце је погодна за проналажење варијација у коришћењу материјала до којих може доћи услед кварења употребе материјала, неефикасности у производњи итд.
- Анализа варијанце је корисна у проналажењу варијанце рада која је даље подељена на варијанцу ефикасности рада и варијанцу радне стопе. Радећи такву анализу варијансе рада могу се открити разлози за варијације.
Закључак
Анализа варијанце је важна мјера у рачуноводству трошкова и укључује испитивање варијација у детаље и њихову процјену која се може заснивати на трошку или на основу продаје и чини саставни дио система стандардних трошкова. Служи као важно средство помоћу којег пословни менаџери осигуравају адекватну контролу и подузимају корективне радње кад год се укаже потреба (углавном у случају неповољне варијације). Међутим, требало би га користити на главним ставкама трошкова и прихода како би се заштитило време и трошак укључен у израду такве анализе руководства.
Препоручени чланци
Ово је водич за анализу варијанце. Овдје ћемо погледати израчун и примјере анализе варијанце, укључујући варијације у цијенама материјала и варијацијама трошкова материјала. Можете погледати и следеће чланке:
- Маржа доприноса вс бруто маржа
- Разлика између директних трошкова и индиректних трошкова
- Трошкови вс расходи | Знајте разлику
- Разлика између Варијанте и Коварианце