Развој предузетништва 2025, Април
Водич за формулу паритета куповне моћи. Овде смо расправљали о томе како израчунати паритет куповне моћи са примером, калкулатором и ексцел-предлошком који се може преузети.
У овом чланку Пурцхасе вс Набавка, размотрићемо њихово значење, упоређивање, кључне разлике на једноставне и једноставне начине
Ово је водич за сврхе биланса успеха. Овдје смо расправљали о основном концепту и сврси биланса успјеха уз помоћ примјера.
У овом чланку Публиц Аццоунтинг вс Привате Аццоунтинг, разговарали смо о важним кључним разликама са инфографиком и упоређивањем на једноставан начин.
Технике јавног говора моћно су богатство сваког појединца. Пружа нам прилику да оставимо дубок и трајан утицај на друге.
Иза свих производа о којима говорите у штампарији, телевизији, радију или на мрежи постоји професионални представник за односе са јавношћу.
Стручњак за односе са јавношћу комуницира или разговара са циљаном публиком директно или индиректно циљној публици ради одржавања позитивног имиџа.
Водич за јавно предузеће вс приватно предузеће. Овде смо расправљали о кључним разликама Јавног предузећа против приватне компаније са табелама инфографике и поређења.
Већина миленијала почиње да ради у стартуп-у да осети буку и узбуђење предузетничког подухвата. Знајте његове предности и недостатке кроз овај пост.
Стална комуникацијска линија између вас и дионика на пројекту може бити велики фактор за подстицање повјерења у однос.
У овом чланку ћемо погледати Шта је власничко трговање, зашто банка треба да разуме власничко трговање које делује као произвођач тржишта са неким примерима
Да бисте се припремили за маркетинг стратегије промоције, план промоције, политику промоције и технике за успех организације.
Водич за управљање обимом пројеката Овде смо разговарали о дефиницији и фазама ПСМ-а заједно са шест пракси управљања обимом пројеката.
Ово је водич за заинтересоване стране на пројекту. Овдје смо разговарали о категоријама и подкатегоријама дионика пројекта.
Ово је водич за Пример распореда пројеката. Овде смо расправљали о примерима заказивања пројеката, неколико корака и техника.
Водич за управљање заказивањем пројеката Овде смо расправљали о корацима и уобичајеним техникама за планирање пројекта, као и о томе како се процењује распоред пројекта.
План управљања пројектним ризиком је обично део пословног плана пројекта, који се креира на почетку пројектног плана.
Водич за планирање пројеката и заказивање. Овде смо разговарали о планирању и заказивању пројекта, заједно са фазама и предностима.
Ово је водич за конструкцију заказивања пројеката. Овде смо расправљали о дефиницији заказивања пројеката, са неколико основа и техника.
Водич за технике заказивања пројеката. Овде смо разговарали о уводу и разним техникама заказивања пројеката.
Одувек смо знали и често смо се себи смејали да је разлика између плана пројекта и плана управљања пројектом.
Послови руководиоца пројеката започели су као једносмерни ентитет, али током година постала је велика одговорност са пуно тежине.
Руководилац пројекта подстиче организацију да се укључи у пословне стратегије које одузимају дах, а на основу тога можете је успешно уклонити.
Ако постоји једна дебата која живо живи у круговима за управљање пројектима, то је она о менаџерима пројеката у односу на вође пројеката. Прочитајте да бисте знали све.
Као што наслов каже, овај чланак има за циљ уклањање таме даље од појединачних докумената, Повеље пројекта и Предлога пројекта.
Желите каријеру у управљању пројектима? Ево различитих врста улога руководиоца пројеката и колико менаџери пројеката зарађују кретањем плата.
Ово је водич за одговорности пројектног менаџера. Овдје разговарамо о улогама и одговорностима руководиоца пројеката у грађевинској индустрији.
Комуникација чини окосницу управљања пројектима и кључна је компонента да сарадник пројектног менаџера постигне успех.
Оно што вам треба је једноставан, али ефикасан Топ 10 Алата за управљање пројектима за управљање свакодневним задацима и операцијама, тако да учите и стекните стручност.
Водич без алата за управљање пројектима. Овде смо разговарали о основним концептима са главним карактеристикама бесплатних алата за управљање пројектима.